Managementul operațiunilor IKEA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 39 în total
Cuvinte : 11729
Mărime: 973.74KB (arhivat)
Publicat de: Daniel Militaru
Puncte necesare: 9

Extras din proiect

Prezentare generală

Istoricul companiei

IKEA în lume.

Compania IKEA este o companie privată cu sediul central în Suedia, pioner în comercializarea de mobilier ambalat în cutii de dimensiuni reduse, fiind în prezent cel mai mare retailer de mobilier.

Istoria companiei începe în anul 1943, când Ingvar Kamprad, un tânăr de 17 ani ce-şi avea reşedinţa la ferma Elmtaryd, lângă "Agunnaryd" (un mic sat din Suedia) a fondat IKEA. Numele IKEA a fost format din iniţialele lui Kamprad (I.K.) şi primele litere ale fermei şi satului unde a crescut - "Elmtaryd" şi "Agunnaryd".

IKEA este în prezent deţinută de un ansamblu complicat de organizaţii non-profit şi corporaţii cu scop comercial din Olanda, Luxemburg şi alte câteva ţări. Această complexă structură oranizaţională se pare că a fost creată de Ingvar Kamprad pentru a evita taxele, menţinându-şi însă controlul asupra IKEA. Firma este divizată în principiu în două părţi: operaţional şi francize. Cele mai multe din operaţiunile întreprinse de IKEA, inclusiv managementul majorităţii magazinelor sale, design-ul şi fabricarea mobilei şi achiziţionarea materialelor de la furnizori sunt supravegheate de Ingka Holding, o firmă privată daneză.

IKEA a ajuns să fie cunoscută peste tot în lume datorită inovaţiei şi stilului. Aproape toate produsele IKEA sunt concepute pentru a fi ambalate într-o formă cât mai mică, reducându-se astfel costurile de livrare, minimizând daunele provocate de transport, mărind capacitatea de stocare şi facilitând sarcina cumpărătorilor de a-şi lua singuri produsele acasă, fără a necesita să fie livrate.

Pe plan mondial IKEA numără 301 de magazine deschise în 37 de ţări, operate în sistem de franciză, prezentând următoarea dispersie geografică: Australia, Austria, Belgia, Canada, China, Cipru, Cehia, Danemarca, Finlanda, Franţa, Germania, Grecia, Ungaria, Islanda, Israel, Italia, Japonia, Kuweit, Malaezia, Olanda, Norvegia, Polonia, Portugalia, România, Rusia, Arabia Saudită, Slovacia, Spania, Suedia, Elveţia, Taiwan, Turcia, Marea Britanie, Statele Unite ale Americii.

Locaţii IKEA pe glob

IKEA este structurată pe departamente: administrativ, design interior, facilităţi şi întreţinere, IT, juridic, logistică, management proiecte, dezvoltare produse, relaţii clienţi, resurse umane, securitate, tehnică/calitate/mediu, vânzări, restaurant (IKEA food).

IKEA România.

IKEA şi-a anunţat intrarea şi pe piaţa românească de retail prin deschiderea la Bucureşti în martie 2007 a primului magazin în sistem de franciză. Prima unitate a fost inaugurată în apropierea celui mai mare proiect imobilar autohton, "Băneasa Investment", în urma unei investiţii de peste 10 milioane de euro, fiind al 253-lea magazin deschis în a 35-a ţară.

Magazinul are o suprafaţă de 26.000 de metri pătraţi desfăşurată pe 2 etaje, comercializând o gamă de 7.500 de articole şi deservind 1.500 de locuri de parcare. Gama de produse acoperă toate ariile casei: sufragerie, dormitor, birou, baie, camera copilului, dar şi articole textile, corpuri de iluminat, articole pentru depozitare, accesorii şi decoraţiuni pentru grădină. Magazinul cuprinde un show-room de mobilă, un departament de accesorii şi decoraţiuni, o zonă de joacă pentru copii, zone pentru servit masa, respectiv restaurant cu specific suedez pentru a oferi potenţialior clienţi o destinaţie de cumpărături ideală, fast food şi cofetării.

Încă de la intrare cumpărătorii găsesc carneţele, creioane şi benzi de măsurat pe care le pot folosi pe tot parcursul vizitei. Fiecare produs din showroom-ul de mobilă este însoţit de o etichetă de preţ care conţine informaţii complete despre materialul din care este fabricat produsul, beneficiile pentru client, instrucţiunile de îngrijire specifice, dar şi modul în care se poate combina cu alte produse.

În prima zi de la deschidere, IKEA a vândut produse în valoare totală de 350.000 de euro, aproximativ 63.500 de articole de mobilier şi accesorii. Aproximativ 1 din 2 români care au păşit pragul IKEA şi-a achiziţionat câte ceva.

Preview document

Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 1
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 2
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 3
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 4
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 5
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 6
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 7
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 8
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 9
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 10
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 11
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 12
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 13
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 14
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 15
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 16
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 17
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 18
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 19
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 20
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 21
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 22
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 23
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 24
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 25
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 26
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 27
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 28
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 29
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 30
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 31
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 32
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 33
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 34
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 35
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 36
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 37
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 38
Managementul operațiunilor IKEA - Pagina 39

Conținut arhivă zip

  • Managementul Operatiunilor IKEA.docx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

IKEA - Managementul Strategic

1. Prezentarea organizaţiei MOTTO: "Affordable Solutions for Better Living" Date de identificare BLUE BOX IMOBILIARE SRL Nume: IKEA ROMANIA Cod...

IKEA - marketing internațional

1. Scurtă prezentare a companiei Pentru a putea vorbi de afacerea IKEA trebuie mai întâi să studiem modul în care acesta a luat naştere. Totul a...

Etape campanie promoțională - Ikea România

I. Prezentarea companiei IKEA ROMÂNIA MOTTO: "Affordable Solutions for Better Living" 1.1. IKEA în lume Compania IKEA este o companie privată cu...

Studiu de Caz a Companiei Multinaționale Ikea

SPECIFICUL FIRMEI IKEA este o companie privată care comercializează mobilier casnic la preţuri reduse. Compania este pioner în comercializarea de...

Managementul Integrat al Resurselor Umane

Elementele integrate de management al resurselor umane care au la bază conceptul normativ al competenţei sunt direcţiile pe care în general s-au...

Franciza - studiu de caz

Franciza este o metodă modernă de a incepe şi de a desfăşura o afacere pe cont propriu,respectiv de a produce şi/sau, comercializa într-un anumit...

Prezentarea Companiei IKEA

1.1. Istoria IKEA Compania IKEA este o companie privată cu sediul central în Suedia, pioner în comercializarea de mobilier ambalat în cutii de...

Ai nevoie de altceva?