Extras din proiect
Fiecare activitate are definite: intrări, procese, ieşiri şi instrumente-tehnici.
Intrarile principale în 1.1. sunt: WBS, dicţionarul WBS şi planul de management al proiectului.
Work Breakdown Structure (WBS) este intrarea primară în Activitatea de definire (1.1).
Aceasta trebuie realizată înainte de a planifica desfăşurarea proiectului.
Problema majoră în planificarea unui proiect este determinarea duratei taskurilor (activităţilor) şi a costurilor acestora.
Ideea de baza a unei WBS este descompunerea activităţilor complexe în subactivităţi din ce în ce mai simple, până când devin elementare.
În acest fel este este mai uşor de estimat cât va dura un task elementar şi cât va costa realizarea lui.
Diagrama poate conţine de la 2 până la 20 de niveluri.
Cel mai dificil este să se estimeze durata activităţilor care n-au mai fost niciodată executate.
Aceasta este situaţia tipică pentru inginerii hardware şi dezvoltatorii de proiecte software şi cauza principală de comitere de erori de estimare.
În acest caz îşi spune cuvâtul experienţa şi expertiza.
Exemplu:
Dorim să facem curat într-o cameră. Am putea începe prin a strânge haine, jucării şi alte lucruri aruncate prin cameră sau pe jos. Am putea folosi un aspirator pentru a curăţi covoarele. Putem spăla gemurile şi şterge pereţii şi praful de pe mobilier.
Toate aceste activităţi sunt subtaskuri efectuate pentru a curăţa o cameră.
Se plecă de la WBS pentru a obţine o planificare (o desfăşurare în timp).
WBS
O diagramă WBS nu arată ordinea în care vor fi executate activităţile. Aceasta va fi determinată atunci când se face planificarea în timp (activitatea 1.2).
O diagramă tipică WBS are între 3 şi 6 niveluri.
Nivelul 1 este numit nivelul program.
Conținut arhivă zip
- Managementul Proiectelor - Managementul Timpului.ppt
Alții au mai descărcat și
3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...
Realitatea este plină de exemple de companii forţate să treacă examenul credibilităţii şi responsabilităţii în faţa consumatorilor şi a opiniei...
Decizia de investitii se fundamenteaza pe informatii complexe si exacte privind necesitatea, oportunitatea, durata de executie si de exploatare a...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...
Te-ar putea interesa și
PARTEA I.PROIECTAREA TEHNOLOGIEI DE FABRICAŢIE 1. Analiza funcțional - constructivă a piesei 1.1 Codificarea și clasificarea suprafețelor piesei...
CAPITOLUL I Proces si sistem de productie pentru reperul Capac cu suport 1.1 Date initiale -Obiectiv principal: introducerea unei noi...
INTRODUCTION « Quand on travaille beaucoup, on a beaucoup de temps, c'est le paradoxe. Le temps qui n'est plus négligé, qui est tenu pour un don...
1.Date initiale 1.1Tema proiectului Programarea si conducerea productiei pentru fabricarea unui set de repere (corp de pompa,capac cu suport si...
Etapa 1: Lansarea în fabricaţi 1.1 Prezentarea produsului Ampicilina este un antibiotic din clasa β-lactaminelor ,apartinand grupului...
1.Date initiale 1.1.Tema proiectului Programarea si conducerea productiei pentru fabricarea unui set de repere din component produsului P (Suport...
1.Scurta prezentare a produsului. Difuzorul este un dispozitiv în care energia electrică de audiofrecvenţă de la ieşirea receptorului radio, TV...
Etapa I: LANSAREA IN PRODUCTIE 1.1 Prezentarea produsului Azotatul de sodiu (nitratul de sodiu, azotatul de natriu, salpetrul de Chile) este o...