Cuprins
- I. Prezentarea firmei 1
- II. Misiunea, viziunea și obiectivele firmei 2
- III. Organigrama firmei 4
- IV. Politici de resurse umane 5
- V. Planificarea strategică a resurselor umane 6
- VI. Asigurarea strategică cu personal – strategii de recrutare şi selecţie 8
- VII. Strategii de dezvoltare a resurselor umane 10
- IX. Strategii de menținere a resurselor umane 16
- X. Concluzii, limite și propuneri 17
- Bibliografie
Extras din proiect
I. Prezentarea firmei
BESTA GROUP este o companie privată renumită pe piața metalurgică românească, cunoscut distribuitor de feroaliaje, oțel beton, profile, tablă, metale neferoase, fontă și aliaje neferoase pentru industria metalurgică, industria constructoare de mașini și pentru alte domenii industriale din România.
Firma: S.C. BESTA GROPU SA
Adresa: Calea Chișinăului nr. 34, Iaşi
Tel/ Fax: 0232 211 581 / 0232 213 995
Adresa web: http://www.besta.ro
Simbol:
Date de identificare:
Registrul Comerțului: J40/13708/1991
Cod Fiscal: R 3324761
Capital social: 2.000.000 RON
Cod CAEN 5152. Această clasă include:
- vânzările cu ridicata ale minereurilor metalice;
- vânzările cu ridicata ale metalelor feroase şi neferoase, în formă primară;
- vânzările cu ridicata ale semifabricatelor din metale feroase şi neferoase;
- vânzările cu ridicata de aur şi alte metale preţioase;
- conducte urbane, linii urbane de comunicaţii şi electrice; lucrări urbane auxiliare.
II. Misiunea, viziunea și obiectivele firmei
Misiunea firmei
Definirea misiunii firmei este o activitate complexă şi de mare răspundere pentru conducerea superioară a Gpupului BESTA, ea trebuind să exprime scopul, plecând de la contextul mediului în care acţionează. Scopul acestei misiuni este de a asigura convergenţa eforturilor firmei în aceeaşi direcţie, de a crea un anumit climat organizaţional şi de a orienta stabilirea obiectivelor, strategiilor şi programelor de acţiune viitoare ale firmei.
Aşteptările clienţilor ghidează serviciile. Succesul activităţii derivă din cunoaşterea clienţilor şi oferirea produselor şi serviciilor dorite. O atenție deosebită tuturor beneficiarilor, preocupându-se mereu ca satisfacția acestora sa fie maximă, oferind servicii și produse calitativ superioare, fiind primii distribuitori de produse metalurgice care au obținut atestarea calității produselor și serviciilor în conformitate cu standardele ISO 9001:2001.
Angajaţii - resursa importantă. În cadrul firmei performanţa şi eficienţa determină acţiunile, iar schimbările sunt percepute ca oportunităţi, nu ca un risc.
- Diferenţele de opinie întâlnite în munca în echipă, sunt puncte de vedere ce converg spre soluţiile acceptate.
- Provocarea profesională şi socială adresată angajaţilor vizează aspectul responsabilităţii eforturilor. Firma promovează şi oferă în permanenţă pregătirea profesională a angajaţilor pentru a se diferenţia calitativ de competitori.
- Angajaţilor li se oferă oportunităţile unei cariere atât pe plan intern, cât şi pe cel internaţional în cadrul grupului.
Pateneriatul. Firma formează relaţiile cu părţile contractuale spre un parteneriat bazat pe performanţă. Pe o piață concurențială, schimbătoare și sensibilă, pentru a excela în domeniul comercializarii produselor metalurgice, trebuie să actționeze rapid și să fie flexibili la cerințele clienților.
Viziunea firmei
Preşedintele Besta Group este de părere că nimeni, niciodată în istorie nu a realizat ceva remarcabil fără efort, eşecuri şi credinţă! Succesul nu e niciodată un accident! El este rezultatul unor intenţii înălţătoare, a unui management eficient, efort sincer şi o execuţie ireproşabilă!
Viziunea grupului Besta este de a câştiga şi menţine poziţia de lider pe piaţa din România în sectorul lucrărilor de construcţii. Deasemenea, ţinând cont că pe o piaţă unde exigenţa beneficiarilor este în continuă creştere, firma se asigură ca serviciile sale să fie de cea mai bună calitate, dând dovadă de înalt profesionalism pentru a construi mai mult decât construcţii fizice, şi anume –ÎNCREDERE!
Obiectiv
Unul din obiectivele firmei este de a se menţine în condiţiile unei pieţe afectate de perioada economică dificilă.
Pentru 2010, dacă economia românească va da semne de revigorare, firma are în plan să demareze construcţia unei clădiri de birouri cu 15 etaje în Capitală. Un alt obiectiv important al firmei Besta Group pentru anul viitor este începerea lucrărilor la Complexul Turistic „Poiana Azuga”, o investiţie majoră care va deveni cu siguranţã un punct de atracţie pentru români şi nu numai. Deasemenea creșterea segmentului de piață cu 7%, în domeniul distribuției materiilor prime pentru metalurgie, concomitent cu ofertarea unei game largi de materiale de construcții, în special produse metalurgice. Atenția este îndreptată și în direcția consolidării și menținerii unei poziții solide pe o piață efervescentă, ce are misiunea de a oferta materiale pentru construcțiile civile și industriale, activități ce fac parte din cea mai dinamică ramură a economiei românești.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Strategic - Besta Group.doc