Cuprins
- INTRODUCERE 3
- Managementul carierei 4
- Dezvoltarea carierei profesionale 15
- Planificarea carierei – factori de influenta 16
- Impactul stadiilor de viata asupra carierei 18
- Ancorele carierei 20
- Planificarea carierei organizationale 22
- ABORDAREA INDIVIDUALA A CARIEREI 24
- CONCEPTUL DE CARIERÃ 26
- PLANIFICAREA CARIEREI INDIVIDUALE 27
- PLANIFICAREA CARIEREI ORGANIZATIONALE 29
- DEZVOLTAREA CARIEREI 30
- Metode de dezvoltare si planificare a carierei 33
- Strategiile de cariera 34
- Stadiile carierei 35
- CONSILIEREA PENTRU CARIERA 36
- Topul celor mai bogati oameni din istorie 38
- Strategii care va pot ajuta in planificarea unei cariere de succes 42
- CONCLUZII 44
- BIBLIOGRAFIE 47
Extras din proiect
Cu totii ne dorim o cariera de succes, ne dorim sa ne gasim vocatia profesionala, sa avem rezultate profesionale demne de invidiat si sa ne simtim impliniti prin activitatea pe care o desfasuram. Dar sa obtinem acest lucru nu este chiar ceva simplu, nu este un lucru pe care il putem obtine cu usurinta, fara a fi nevoiti sa depasim diferite obstacole si dificultati.
Dar ce inseamna de fapt o cariera de succes? Iata o intrebare la care fiecare poate avea un raspuns foarte personal, pentru ca succesul este trait diferit de persoane diferite. Unii considera ca a avea succes inseamna sa castigi cat mai multi bani in munca respectiva, altii considera ca importante sunt recunoasterile oficiale, premiile sau faima intr-un anume domeniu, in timp ce altii se considera impliniti daca au o meserie palpitanta, plina de neprevazut. Si exemplele pot continua, pentru ca valorile ce ne motiveaza si ne anima in a ne construi o cariera de succes sunt foarte personale, particulare fiecaruia dintre noi.
Construirea si planificarea unei cariere de succes, indiferent cum simtim fiecare dintre noi succesul si implinirea profesionala, este un proces, presupune o serie de etape, de actiuni, de pasi, care uneori nu decurg asa de armonios si fara dificultati cum ne-am dori.
[MANAGEMENTUL UNEI CARIERE DE SUCCES] January 7, 2011
Managementul carieManagementul carie Managementul carie Managementul carie Managementul carieManagementul carieManagementul carie reirei
Existã o mare varietate de percepþii ale noþiunii de carierã, de la ideea de traiectorie ascendentã în domeniul profesional ºi social ºi pânã la cadrul dinamic în care o persoanã îºi percepe viaþa în întregul ei ºi interpreteazã semnificaþia diferitelor calitãþi personale, acþiuni ºi lucruri care i s-au întâmplat.
Toate definitiile din manuale si dictionare, indiferent ca se refera la orientarea profesionala la nivel scolar sau la cariera profesionala, inclusiv a adultilor, fac referire prin continutul lor la aspecte psihologice ce tin de aptitudini, aspiratii, motivatii individuale, corelate cu cerintele sistemului în care individul îsi desfasoara activitatea. Aspectul important este cel al perceptiei individuale fata de propria cariera, corelat cu aptitudinile personale si posibilitatile de realizare. Aici intervine realismul persoanei în aprecierea proprie, situatie pe care consilierul o poate obiectiva, precum si nivelul de aspiratie si motivatia individuala.
In managementul resurselor umane, in sens traditional, cariera profesionala înseamna o succesiune de etape în urma carora individul ajunge într-o functie importanta, cu recunoastere sociala si bine platita (cariera didactica, militara, medicala etc.). Luând în considerare si aspectele psihosociale implicate în cariera profesionala, din necesitatea de a acorda importanta si protectie individului, specialistii straini din domeniul resurselor umane au ajuns la concluzia ca acest concept are mai multe sensuri, sensuri care constituie de fapt modalitati diferite de perceptie individuala a carierei. Astfel, se delimiteaza mai multe "întelesuri" ale carierei: avansare, profesie, succesiune de posturi de-a lungul vietii, serie de roluri de-a lungul vietii legate de experienta, percepere individuala a succesiunii de atitudini si comportamente (cariera subiectiva), cadrul dinamic în care o persoana îsi percepe viata în întregul ei. Se face distinctia între cariera obiectiva (care include dezvoltarea personalului si implica promovare, specializare, motivare, planificare a resurselor umane etc.) si cariera subiectiva (care are în vedere perceptia de sine si rolul profesiei în viata fiecarui individ). Apreciem ca nu ar trebui sa existe aceasta diferentiere decât din motive stiintifice si/sau pedagogice, deoarece realitatea nu face distinctie între social si individual. Singura deosebire este aceea a perspectivei din care se abordeaza problematica - a individului sau a organizatiei.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul unei Cariere de Succes.pdf