Paste Făinoase

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 57 în total
Cuvinte : 6724
Mărime: 1.90MB (arhivat)
Publicat de: Geta Nicolae
Puncte necesare: 8
Universitatea Tehnică “Gh. Asachi” Iaşi Facultatea de Inginerie Chimică şi Protecţia Mediului

Cuprins

  1. CAP I LANSAREA ÎN FABRICAŢIE.
  2. 1.1.Produsul 5
  3. 1.2. Identificarea clienților potentiali 6
  4. 1.3.Identificarea factorilor de success pentru fabricarea produselor 11
  5. 1.4. Identificarea legăturii întreprinderii cu mediul extern 11
  6. 1.5. Proiectarea acțiunii promoționale 12
  7. CAPITOLUL II: AMPLASAREA SI PLANUL GENERAL AL ÎNTREPRINDERII
  8. 2.1. Determinarea amplasamentului întreprinderii cu ajutorul metodei electre 13
  9. 2.2 Amplasarea întreprinderii pe teritoriu localităţii pe un teren moştenit 19
  10. 2.3. Stabilirea relaţiilor de dependenţa dintre diferite compartimente şi secţii 20
  11. 2.4. Alegerea felurilor clădirilor 20
  12. 2.5 Modalităţile de extindere pentru amplasamentul propus 21
  13. 2.6. Stabilirea structurii de productie 22
  14. 2.7. Schema generală a întreprinderii 23
  15. CAPITOLUL III: PROIECTAREA MANAGEMENTULUI PRODUCŢIEI
  16. 3.1 Justificarea necesităţii si oportunităţii tehnologice adoptate 24
  17. 3.2 Proiectarea desfăşurării procesului de producţie 25
  18. 3.3 Stabilirea structurii procesului de producţie 29
  19. 3.4 Caracterizarea procesului tehnologic 30
  20. 3.5 Proiectarea amplasării elementelor liniei de fabricaţie 31
  21. CAPITOLUL IV: PROIECTAREA ASIGURĂRII CALITĂŢII
  22. 4.1 Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurare a calităţii 32
  23. 4.2 Proiectarea atribuţiilor compartimentului de asigurare a calităţii 32
  24. 4.3 Proiectarea atribuţiilor condiţiilor tehnice a procesului de producţie privind asigurarea calităţii 32
  25. 4.4.Proiectarea atribuţiilor operatorii chimişti privind asigurarea calitătii 33
  26. 4.5 Amplasarea punctelor de control pe fluxul de fabricaţie 33
  27. CAPITOLUL V: PROIECTAREA ACTIVITĂŢII AUXILIARE ŞI DE DESERVIRE
  28. 5.1.Proiectarea activităţii de reparaţie 34
  29. 5.1.1.Elaborarea graficului ciclului de reparaţii 34
  30. 5.1.2. Elaborarea planului de reparaţii 35
  31. 5.1.3 Proiectarea obiectivelor costului de reparaţie 37
  32. 5.1.4 Proiectarea organizării de reparaţie 37
  33. 5.2 Proiectarea transportului intern 38
  34. 5.2.1 Proiectarea obiectivelor transportului internaţionale a depozitelor 38
  35. 5.2.2 Proiectarea regulilor de bază ce trebuie respectate in organizarea transportului intern 38
  36. 5.2.3 Stabilirea transporturilor ce se realizeaza in întreprindere 38
  37. 5.3 Proiectarea activităţii de depozitare 39
  38. 5.3.1 Proiectarea obiectivelor organizării depozitării 39
  39. 5.3.2 Alegerea amplasamentului pentru depozit 39
  40. 5.3.3. Proiectarea fluxului de materii sau materiale din interiorul depozitelor 39
  41. CAPITOLUL VI: PROIECTAREA
  42. 6.1. Proiectarea fişei de post 41
  43. 6.2 Proiectarea cerinţelor necesare pentru meseria de operator tablonist 42
  44. 6.3 Stabilirea pe baze analitice a timpului de odihnă 42
  45. 6.4 Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor pentru intregul an in vederea organizării timpului liber de fiecare muncitor in parte 44
  46. 6.5. Proiectarea condiţiilor de muncă 45
  47. 6.6. Proiectarea necesarului forţelor de muncă 46
  48. 6.7. Proiectarea organigramei secţiei de producţie 50
  49. 6.8.Calculul fondului de retribuire 51
  50. CAPITOLUL VII: PROIECTAREA MANAGEMENTULUI ÎNTREPRINDERII
  51. 7.1 Proiectarea misiunii întreprinderii 52
  52. 7.2 Proiectare obiectivelor fundamentale 52
  53. 7.3 Proiectarea strategiilor pe domeniul de activitate 52
  54. 7.4 Alegerea metodei de conducere 52
  55. 7.5 Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficienta dintre manageri si subordonaţi 53
  56. 7.6. Proiectarea a 5 reguli de motivare a angajatilor 53
  57. 7.7.Proiectarea unui regulament de ordine interioara cu urmatoarele capitole 54
  58. 7.8 Proiectarea unui contract de munca individual 55
  59. 7.9. Proiectarea unui slogan pentru întreprindere 57
  60. 7.10 Stabilirea unei formule care să exprime eficienţa muncii unui manager 57

Extras din proiect

CAPITOLUL 1: LANSAREA ÎN FABRICAŢIE

1.1.Produsul

Valoarea alimentară ridicată a produselor făinoase se bazează nu numai pe aportul lor energetic, conferit de conţinutul sporit în hidraţi de carbon şi grăsimi, ci şi pe valoarea tuturor componenţilor, aceştia reprezentând forme care se asimilează uşor de către organismul uman. Puterea calorică a pastelor făinoase atinge 4000 kcal/kg. Cât priveşte pastele, s-a stabilit că, pe lăngă unele însuşiri deosebite pe care le au, cum ar fi conţinutul ridicat de proteine vegetale şi elemente nutritive integrale ale făinii, unitatea nutritivă a pastelor făinoase este de 17 ori mai ieftină decât aceea obţinuta din carne.

Pastele făinoase sunt produse obţinute dintr-un aluat crud, necopt, nefermentat, modelat în diferite forme şi apoi uscat.

Pastele făinoase reprezintă produse alimentare cu durată relativ mare de conservare, obţinute din făină de grâu bogată în gluten şi apă, cu sau fără utilizarea unor adaosuri, ca: ouă, paste de tomate, suc de morcovi, spanac etc. Utilizarea pastelor făinoase în alimentaţie se bazează pe următoarele însuşiri ce le caracterizează:

• valoare nutriţională ridicată, datorită umiditaţii scăzute pe care o au, conţinutului ridicat de glucide şi protide, precum şi gradului avansat de asimilare a acestor componenţi;

• durabilitate la conservare, acestea putându-se păstra timp îndelungat în condiţi obişnuite, la temperatura camerei, fără a-şi micşora calitaţile nutritive şi gustative;

• rapiditate şi simplitate la prepararea pentru consum, precum şi diversitatea formelor în care se pot găti.

Pastele fainoase se realizează într-o gamă largă de sortimente, distingându-se, în primul rând:

- după formă:

• paste lungi

• paste medii

• paste scurte

- după compoziţia aluatului:

• paste făinoase simple

• paste făinoase cu ouă

• paste făinoase cu adaosuri nutritive

- după proprietăţi:

• paste făinoase obişnuite

• paste făinoase extra

• paste făinoase supra.

Pastele făinoase au valoare alimentară ridicată, se fabrică într-o gamă sor timentală amplă şi se consumă împreună cu numeroase alte sortimente.

1.2. Identificarea clienților potențiali

Puţine sunt produsele cu care o firmă se poate adresa unei pieţe globale, făcând abstracţie de structura consumatorilor si de deosebirile care există între aceştia. În majoritatea situaţiilor este necesară împărţirea consumatorilor în grupuri relativ omogene, în raport cu anumite particularităţi manifestate în consum şi adaptarea ofertei la cerinţele particulare.

Consumatorii se deosebesc printr-o multitudine de criterii care îi determină să aleagă între varietatea de produse existente, în funcţie de nevoile, de preferinţele lor şi capacitatea acestor produse de a le satisface cerinţele. Acest lucru determină pe piaţă existenţa unor segmente alcătuite din consumatori cu nevoi asemănătoare şi omogene din punct de vedere al consumului.

C H E S T I O N A R

Completat de_______________________________ Ancheta nr._______

Localitatea_________________Zona_________________Data____________Ora______

Bună ziua / seara!

Sunt…… Realizăm un sondaj de opinie cu privire la consumul pastelor făinoase. Sunteţi amabil(ă) să ne răspundeţi la câteva întrebări? Răspunsurile dumneavoastră sunt confidenţiale şi vor fi folosite numai la realizarea acestui studiu.

1.Consumaţi paste făinoase?

• DA

• NU

2.Cat de des consumați?

• o data pe saptămână

• de doua ori pe săptămână

• o data pe lună

3.Ce fel de paste preferaţi?

• paste integrale

• paste făinoase simple

• paste făinoase cu ouă

4. Ce formă a pastelor preferaţi?

• paste lungi

• paste medii

• paste scurte

5.Cum preferați să fie pastele făinoase?

• aceleași de fiecare dată

• încerc tot timpul ceva nou

• din când în când încerc ceva nou

6.Cât de des achiziţionaţi paste făinoase?

• dată pe săptămâna

• data la 2 săptămâni

• dată pe lună.

Preview document

Paste Făinoase - Pagina 1
Paste Făinoase - Pagina 2
Paste Făinoase - Pagina 3
Paste Făinoase - Pagina 4
Paste Făinoase - Pagina 5
Paste Făinoase - Pagina 6
Paste Făinoase - Pagina 7
Paste Făinoase - Pagina 8
Paste Făinoase - Pagina 9
Paste Făinoase - Pagina 10
Paste Făinoase - Pagina 11
Paste Făinoase - Pagina 12
Paste Făinoase - Pagina 13
Paste Făinoase - Pagina 14
Paste Făinoase - Pagina 15
Paste Făinoase - Pagina 16
Paste Făinoase - Pagina 17
Paste Făinoase - Pagina 18
Paste Făinoase - Pagina 19
Paste Făinoase - Pagina 20
Paste Făinoase - Pagina 21
Paste Făinoase - Pagina 22
Paste Făinoase - Pagina 23
Paste Făinoase - Pagina 24
Paste Făinoase - Pagina 25
Paste Făinoase - Pagina 26
Paste Făinoase - Pagina 27
Paste Făinoase - Pagina 28
Paste Făinoase - Pagina 29
Paste Făinoase - Pagina 30
Paste Făinoase - Pagina 31
Paste Făinoase - Pagina 32
Paste Făinoase - Pagina 33
Paste Făinoase - Pagina 34
Paste Făinoase - Pagina 35
Paste Făinoase - Pagina 36
Paste Făinoase - Pagina 37
Paste Făinoase - Pagina 38
Paste Făinoase - Pagina 39
Paste Făinoase - Pagina 40
Paste Făinoase - Pagina 41
Paste Făinoase - Pagina 42
Paste Făinoase - Pagina 43
Paste Făinoase - Pagina 44
Paste Făinoase - Pagina 45
Paste Făinoase - Pagina 46
Paste Făinoase - Pagina 47
Paste Făinoase - Pagina 48
Paste Făinoase - Pagina 49
Paste Făinoase - Pagina 50
Paste Făinoase - Pagina 51
Paste Făinoase - Pagina 52
Paste Făinoase - Pagina 53
Paste Făinoase - Pagina 54
Paste Făinoase - Pagina 55
Paste Făinoase - Pagina 56
Paste Făinoase - Pagina 57
Paste Făinoase - Pagina 58

Conținut arhivă zip

  • Paste Fainoase.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul proiectelor - construirea unei case din lemn

INTRODUCERE Odata cu aparitia constructiei de blocuri a fost neglijata traditia europeana si autohtona in domeniul constructiilor din lemn....

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Secție pentru fabricarea pastelor făinoase medii

CAP 1. MEMORIU TEHNIC Tehnica fabricării pastelor făinoase este cunoscută din cele mai vechi timpuri. Plămădirea iniţială a aluatului se făcea...

Să se proiecteze o fabrică de paste făinoase medii cu o capacitate de 12 tone în 24 de ore

TEMA PROIECTULUI: Sa se proiecteo fabrica de paste fainoase medii (fidea, taietei) cu o capacitate de 12 t/ 24 h. Amplasarea utilajelor se va...

Obtinerea Pastelor Făinoase cu Ou

Inroducere Pastele făinoase reprezintă produse alimentare cu durată relativ mare de conservare, obţinute din făină de grâu bogată în gluten şi...

Tehnologia Fabricării Pastelor Făinoase Lungi

CAPITOLUL 1 TEHNOLOGIA DE OBŢINRE A PASTELOR FĂINOASE Pastele făinoase sunt produse alimentare obţinute din aluat nedospit, preparat din făină şi...

Proiect la tehnologii și utilaje în industria de morărit și panificație

Memoriu tehnic Tehnica fabricării pastelor făinoase este cunoscută din cele mai vechi timpuri. Plămădirea iniţială a aluatului se făcea manual,...

Tehnologia de fabricare a pastelor făinoase

ARGUMENT Tema pe care mi-am propus sa o dezbat in aceasta lucrare este ,,Tehnologia de fabricare a pastelor fainoase’’. Motivul pentru care...

Sisteme de certificare în industria alimentară

1. Descrierea produsului 1.1 Definirea pastelor făinoase Pastele făinoase sunt produse alimentare care se prepară din făină de grâu şi apă, cu...

Proiectarea unei secții de obținere a pastelor făinoase

TEMA DE PROIECTARE Sa se proiecteze o sectie pentru fabricarea pastelor fainoase scurte ( melci, tuburi, scoici, etc.) cu o capacitate de 10 t/24...

Ai nevoie de altceva?