Previziune economică

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 2849
Mărime: 95.16KB (arhivat)
Publicat de: Popescu C.
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

I. CARACTERIZAREA SOCIETĂŢII PFIZER INC ŞI A MEDIULUI DE AFACERI

1. PREZENTARE GENERALĂ

In 1849 Charles Pfizer imprumuta 2500$ de la tatal sau si impreuna cu varul sau Charles Erhart cei doi tineri intreprinzatori din Germania cumpara o fabrica partial distrusa in Brooklyn,New York

Primul lor produs s-a numit santonin si era folosit pentru tratarea viermilor intestinali,afectiune comun intalnita la mijlocul secolului XIX in America.

Desi initial produsul nu a avut succes,dupa imbunatatirile facute de cei doi prin aportul de cunostinte santonin s-a bucurat de un real succes pe piata,succes care a fost considerat rampa de lansare a companiei Pfizer.

Astazi,Pfizer Inc. descoperă, dezvoltă, fabrică şi vinde medicamente cu înaltă prescripţie pentru oameni şi animale, şi multe dintre mărcile bine cunoscute din lume( cod CAEN 2442). Produsele noastre inovate şi cu valoare adăugată îmbunătăţesc calitatea vieţii oamenilor din întreaga lume şi îi ajută să se bucure de o viaţă mai lungă, mai sănătoasă şi mai productivă.

Compania noastră are trei segmente de afaceri: îngrijirea sănătăţii, sănătatea animalelor şi îngrijirea sănătăţii consumatorului.

Produsele sunt disponibile în peste 150 de ţări .

Pfizer are o cifra de afaceri de 48.4 miliarde $ si un numar de peste 200000 de angajati.

Principalul client al Pfizer este reprezentat de sectorul public de stat- spitale , care deţin în jur de 30% din totalul vânzărilor în anul 2007.

Principalii furnizori de materii prime autohtoni în 2007 au fost Relad, Gelcap, Prodplast.

Sediul Pfizer este la New York,NY (USA).

2. MISIUNEA FIRMEI

Misiunea noastra este de a deveni cea mai valoroasă companie pentru pacienţi, clienţi, colegi, investitori, parteneri de afaceri şi pentru comunităţile în care muncim şi trăim. În acest sens definim succesul ca ceva diferit de performanţa pe piaţă.

În 2003 am anunţat că drumul acestei misiuni va fi luminat de progresul în trei puncte-cheie: performanţa financiară, implicarea companiei în nevoile şi interesele comunităţilor locale şi globale şi capacitatea noastră de a mări accesul la îngrijirea sănătăţii. În ceea ce priveşte accesul la îngrijire.

Deci directiile de actiune privind asigurarea calitatii pentru produsele si serviciile oferite se vor realiza prin alocarea cu maximum de eficienta a resurselor si prin programe de pregatire a personalului foarte bine puse la punct.

3 VALORILE FIRMEI

INTEGRITATE:

Pretindem, atât din partea noastră cât şi a celorlalţi, cele mai înalte standarde morale, astfel încât produsele şi procesele noastre vor fi de cea mai bună calitate.

RESPECTUL FATA DE OAMENI

Recunoaştem oamenii ca bază a succesului companiei Pfizer, evaluăm diversitatea ca o sursă de putere şi suntem mândri de istoria noastră în a trata oamenii cu respect şi demnitate.

ATENTIA ASUPRA CLIENTILOR

Ne angajăm, în mod profund, în cunoaşterea nevoilor clienţilor noştri şi ne concentrăm, în mod constant, asupra mulţumirii lor.

COMUNITATE

Avem un rol activ în a face ca fiecare ţară şi comunitate în care lucrăm să devină un loc mai bun în a trăi şi a munci, ştiind că vitalitatea ţărilor gazdă şi a comunităţilor locale are un impact direct asupra bunei desfăşurări pe termen lung a afacerii noastre.

INOVATIE

Reprezintă cheia îmbunătăţirii sănătăţii şi a menţinerii profitabilităţii şi creşterii companiei Pfizer.

MUNCA IN ECHIPA

Ştim că pentru a fi o companie de success trebuie să muncim împreună, eliminând frecvent aspectele negative date de obstacolele geografice şi organizaţionale, pentru a face faţă nevoilor schimbătoare ale clienţilor.

PERFORMANTA

Ne străduim să îmbunătăţim continuu performanţa noastră măsurând cu atenţie rezultatele şi asigurând integritatea şi respectul pentru oameni.

CAPACITATEA DE A CONDUCE

Credem că cei care conduc îi împuternicesc pe ceilalţi din jurul lor, împărtăşind cunoştinţe şi oferind recompense pentru eforturi individuale remarcabile. Lideri sunt cei care pornesc spre realizarea unor obiective dificile prin imaginea a ceea ce trebuie făcut şi prin motivarea celorlalţi.

CALITATEA

Încă din 1849, numele PFIZER este sinonim cu încrederea şi seriozitatea, cuvinte definitorii calităţii. Calitatea este integrată atât în munca noastră cât şi în toate valorile noastre. Ne dedicăm îngrijirii de calitate în toată lumea. Practicile şi procesele afacerii noastre sunt pe măsura atingerii unor rezultate de calitate care depăşesc aşteptările pacienţilor, clienţilor, colegilor, investitorilor, partenerilor de afaceri şi a legiuitorilor. Avem o bine definită pasiune pentru calitate în tot ceea ce facem.

Preview document

Previziune economică - Pagina 1
Previziune economică - Pagina 2
Previziune economică - Pagina 3
Previziune economică - Pagina 4
Previziune economică - Pagina 5
Previziune economică - Pagina 6
Previziune economică - Pagina 7
Previziune economică - Pagina 8
Previziune economică - Pagina 9
Previziune economică - Pagina 10
Previziune economică - Pagina 11
Previziune economică - Pagina 12
Previziune economică - Pagina 13
Previziune economică - Pagina 14
Previziune economică - Pagina 15
Previziune economică - Pagina 16
Previziune economică - Pagina 17
Previziune economică - Pagina 18

Conținut arhivă zip

  • Previziune Economica.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Argumentarea Economică a Planurilor de Afaceri în Unitățile Agricole

Actualitatea şi gradul de studiere a temei investigate Abordarea problematicii privind argumentarea economică a planurilor de afaceri în sectorul...

Analiza și previziunea vânzărilor la SC Vrancart SA

Capitolul I: CONSIDERATII TEORETICE PRIVIND PREVIZIUNILE ECONOMICE. 1.1. Stiinta previziunii economice Un atribut al managementului economic în...

Sistemul indicatorilor specifici economiei performanțe

INTRODUCERE Sistemul de indicatori constituie partea principală a sistemului informa¬ţio¬nal al analizei macroeconomice; cu ajutorul acestora, pe...

Utilizarea Resurselor de Muncă în România Prin prisma Modelelor Econometrice

INTRODUCERE Studierea mecanismelor şi a politicilor de reglare a cererii şi ofertei de forţa de muncă în perioada de tranziţie la economia de...

Previziuni Economice

Pentru realizarea acestui proiect s-a utilizat o baza de date având ca variabila de studiu rata de crestere a PIB – ului Greciei exprimat în...

Previziunea economică la SC Wintec SRL Pitești

1.Previziunea economică Previziunea = constă în ansamblul proceselor de muncă prin intermediul cărora se determină principalele obiective ale...

Previziunea economică

Aşa cum menţionează John Naisbitt, “omul supravieţuieşte numai prin capacitatea sa de a acţiona în prezent, pe baza experienţei trecute, cu...

Econometrie și previziune economică

Lectia 1. ECONOMETRIA – RAMURA A ECONOMIEI Obiectivele lectiei - Insusirea caracteristicilor specifice econometriei - Intelegerea modelului...

Ai nevoie de altceva?