Cuprins
- 1. Descrierea afacerii 4
- 1.1. Descrierea ideii de afaceri 4
- 1.2. Descrierea Societăţii 4
- 1.3. Descrierea producţiei şi serviciilor 5
- 1.4. Localizarea afacerii 5
- 1.5. Descrierea mediului în care evoluează afacerea 7
- 2. Planul de marketing 10
- 2.1. Descrierea pieţii 10
- 2.2. Descrierea segmentului de piaţă ţintă identificat sau dorit 10
- 2.3. Trendul (evoluţia) pieţei 12
- 2.4. Concurenţa şi alte influenţe 12
- 2.5. Strategia de marketing 13
- 2.5. Identificarea şi analiza riscurilor 13
- 2.6. Analiza SWOT 15
- 3. Planul operaţional 17
- 4. Managementul Afacerii 21
- 4.1. Proprietarii afacerii 21
- 4.2. Echipa Managerială 21
- 4.3. Consultanţi cheie 24
- 4.4. Organizarea Afacerii 24
- 4.5. Politica de management al resurselor umane şi motivarea acestora 25
- 5. Necesarul de finanţare 25
- 5.1 Destinaţia fondurilor 27
- 5.2 Modul de finanţare 27
- 5.3 Momentul finanţării 28
- 5.4 Beneficiile finanţatorului 29
- 6. Planul Financiar 30
- 6.1 Diagnosticul financiar al perioadelor anterioare prin metoda ratelor 30
- 6.2 Ipotezele previziunilor 32
- 6.3 Pragul de rentabilitate şi analiza de senzitivitate 35
- 6.4 Indicatori de evaluare ai proiectului de investiţii 37
- A. determinarea RIR 37
- B. Determinarea VAN 37
- C. N-ul timp de recuperare a investiţiilor 38
- 7. Alte grafice corespondente ale investiţiei realizate 39
- 8. Bibliografie 42
Extras din proiect
1. Descrierea afacerii
1.1. Descrierea ideii de afaceri
Înfiinţarea unei societăţi care produce articole de mobilier modern reprezintă o oportunitate pentru mediu de afaceri regional. Preferinţele clienţilor pentru o individualizare articolelor de mobilier reprezintă o certitudine. Posibilitatea de a considera această preferinţă o oportunitate de afaceri a determinat înfiinţarea societăţii comerciale MobilIS SA. Realizarea unei producţii unicat se va sprijini pe o relaţie individuală a societăţi cu fiecare client. Fiecare dintre aceştia: persoană fizică sau juridică, reprezintă o investiţie într-o relaţie, bazată pe respect şi apreciere, reciproc avantajoasă. Societatea va produce articole de mobilier folosind linii tehnologice specifice, transportul şi instalarea la cumpărător fiind servicii care le va presta firma.
Se apreciază că piaţa mobilierului modern la comanda clientului este în plină ascensiune datorită preferinţelor acestora spre individualizare.
Se consideră că mediul economic Ieşean este adecvat pentru a testa acest produs: articole de mobilier personalizat. Costurile specifice realizării producţiei sunt apreciate ca fiind la nivelul de 50% comparativ cu alte ţări din Uniunea Europeană. Astfel că există o serie de factori care determină înfiinţarea acestei societăţi, printre care evidenţiem:
• Slaba concurenţă pe piaţa locală, regională a articolelor de mobilier la comandă;
• Nivelul scăzut al salariilor din ramură la nivel de regiune;
• Perspective de creştere şi expansiune a firmei în cazul unei activităţi foarte profitabile;
• Zona se bucură de o infrastructură favorabilă iar distanţa faţă de piaţă este una redusă.
1.2. Descrierea Societăţii
Societatea SC MobilIS SA a obţinut personalitatea juridică la data de 3 martie 2008. Constituirea sa sub forma unei societăţi pe acţiuni a fost determinată de următorul aspect:
credibilitatea unei SA pe o piaţă în care relaţia cu clienţii este decisivă unei prosperări;
capitalul social al SC MobilIS SA este de 6 milioane de euro, care reprezintă 10.000 de acţiuni distribuite la cinci acţionari.
Organul suprem de conducere a SC este Adunarea Generală a Acţionarilor care decide în privinţa: puterii decizionale a administratorilor; fixarea dividendelor; discutarea, aprobarea şi/sau modificarea bilanţului. Printre rolurile ce revin acţionarilor este şi cel legat de elaborarea programului de activitate pe exerciţiu viitor.
1.3. Descrierea producţiei şi serviciilor
SC MobilIS SA produce articole de mobilier din lemn natural cu design modern la comanda clientului persoană fizică sau juridică. Portofoliu de produse conţine: mobilier pentru dormitoare, living-uri, bucătării şi birouri; care sunt proiectate şi realizate după bunul plac al clienţilor.
Realizarea fiecărui produs la comandă implică şi serviciu de proiectare şi inginerie a mobilierului după preferinţa clientului. Drept urmare SC MobilIS SA va presta şi servicii de consiliere după spaţiul de amenajare, proiectarea mobilierului, realizarea, transportul şi asamblarea la beneficiar a acestuia (mobilierului).
1.4. Localizarea afacerii
Globalizarea competiţiei şi necesitatea de a fi mai receptiv la cererea clienţilor au condus la creşterea importanţei amplasamentului întreprinderii industriale. Date importante precum costurile cu munca, logisticele şi productivitatea trebuie analizate în relaţie cu calitatea vieţii şi problemele de mediu. Astfel că, amplasamentul ales pentru întreprinderea SC MobilIS SA, este localizat în oraşul Iaşi, Blvd. Poitiers, nr.10, (o hală de producţie din cadrul SC Fortus SA).
Perspectivele de creştere a acestei afaceri au fost apreciate printr-o cercetare a pieţei articolelor de mobilier modern. Astfel că proiectarea acestui sistem de producţie va considera durata de 10 ani ca fiind una în care acesta va fi competitiv din punct de vedere a tehnologiei de producţie folosite. Suprafaţa amplasamentului va fi de 4ha. Acesta va include: secţie de prelucrare-tratare a lemnului, secţie de proiectare-execuţie a componentelor, linia de asamblare precum şi birourile administrative. Capacitatea de producţie a sistemului de producţie estimat în cost de producţie este de peste 10 milioane de euro anual. Dacă va însă nevoie de a acoperi o cerere mai mare a produselor noastre, capacitatea de producţie va putea fi sporită cu 20%. Decizia de amplasament este argumentată de nivelul salariilor în zonă, de accesul rutier şi feroviar facil cât şi de apropierea de piaţa de desfacere a producţiei.
Date pentru amplasament şi pentru sistemul de producţie (previzionat la o utilizarea 60% capacitate de producţie).
Preview document
Conținut arhivă zip
- Producerea si Comercializarea Articolelor de Mobilier.doc