Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 1553
Mărime: 85.23KB (arhivat)
Publicat de: Octav Chirilă
Puncte necesare: 9
UNIVERSITATEA TEHNICĂ ,, GH. ASACHI ” IAŞI FACULTATEA DE TEXTILE PIELĂRIE ŞI MANAGEMENT INDUSTRIAL SPECIALIZAREA INGINERIE ŞI MANAGEMENT

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. PROIECT DE ÎMBUNĂTĂŢIRE A CALITĂŢII
  3. CAP1 INTRODUCERE:
  4. 1.1 PREZENTAREA FIRMEI S.C VELPITAR S.A
  5. 1.2 OBIECTIVELE FIRMEI
  6. 1.3 VALORILE FIRMEI
  7. 1.4 NOŢIUNI TEORETICE
  8. CAP2 DESCRIEREA PROBLEMEI
  9. 2.1 CUANTIFICAREA PIERDERILOR ÎNAINTE DE IMPLEMENTAREA SOLUŢIEI
  10. 2.2 DIAGRAMA FLUX A PROCESULUI DE LIVRARE PÂINE
  11. CAP3 SOLUŢIA PROPUSĂ
  12. 3.1 CUANTIFICAREA PIERDERILOR DUPĂ IMPLEMENTAREA SOLUŢIEI
  13. 3.2 EFICIENTA SOLUŢIEI PROPUSE
  14. CAP4 CONCLUZIE
  15. BIBLIOGRAFIE

Extras din proiect

TITLUL PROBLEMEI

Pierderi de pâine care se întorc de la clienţi la firma ca rebuturi

1.1 PREZENTAREA FIRMEI

Grupul Vel Pitar este liderul pieţei româneşti a produselor de panificaţie şi un jucător

important în domeniul producţiei şi distribuţiei de biscuiţi, napolitane, specialităţi de cofetărie şi patiserie.

Povestea grupului începe în momentul în care fondul de investiţii Broadhurst Investments Limited, administrat în România de către New Century Holdings (NCH), achiziţionează două mari companii de morărit şi panificaţie, Mopariv Râmnicu Vâlcea şi Berceni Bucureşti. În decembrie 2001 se formează S.C. Vel Pitar S.A., prin fuziunea a patru fabrici din industria de morărit şi panificaţie: Mopariv Râmnicu Vâlcea, Berceni Bucureşti, Mopariv Cluj Napoca şi Granpan Tecuci. Sediul noii companii este stabilit la Râmnicu Vâlcea.

Anul 2007 a reprezentat trecerea la un nou tip de organizare. Compania Vel Pitar S.A. s-a divizat în trei societăţi autonome care au ca obiect de activitate panificaţia - S.C. Vel Pitar S.A., morăritul - S.C. şapte Spice S.A. şi retailul - S.C. VP Magassin S.A.. Aceste activităţi s-au dezvoltat continuu în ultimii ani, astfel încât acum beneficiază de condiţiile necesare pentru a funcţiona autonom. Prin procesul de divizare noile companii fructifica mai bine oportunităţile oferite de piaţă în domeniile lor, gestionează mai bine resursele şi utilizează în mod direct veniturile obţinute. Fondul de investiţii Broadhurst Investments Ltd., administrat în România de compania New Century Holdings (NCH), deţine aproximativ 80% din toate cele trei firme rezultate în urma divizării.

În prezent Grupul Vel Pitar deţine centre de producţie în Bucureşti (două) şi în 10 judeţe din România (Vâlcea, Argeş, Braşov, Cluj, Galaţi, Iaşi, Giurgiu, Gorj, Olt şi Dâmboviţa), unităţi de morărit şi o reţea de magazine în marile oraşe din România.

1.2 OBIECTIVELE FIRMEI

Vel Pitar a înţeles dorinţa românilor de a consuma numai produse de panificaţie proaspete încă din anul 2001 şi şi-a făcut din aceasta un obiectiv prioritar. Programul său de dezvoltare a fost şi continuă să fie dictat de necesitatea creşterii capacităţii şi calităţii produselor şi vitezei de prelucrare a informaţiilor consumatorilor.

Vel Pitar se va angaja în fabricarea şi distribuţia de produse de patiserie şi panificaţie care să răspundă cerinţelor consumatorilor din România. Compania îşi va desfăşura activitatea în aşa fel încât să producă valoare pentru acţionari şi să devină un membru respectat al societăţii româneşti, urmărind să ajungă primul furnizor de produse de patiserie şi panificaţie în topul preferinţelor din România.

Conducerea Vel Pitar îşi fixează obiectivele strategice şi planurile de dezvoltare ale companiei axându-se pe orientarea către client,acesta fiind cel fără de care toate acţiunile societăţii, oricât de bine intenţionate ar fi ele, nu pot fi încununate de succes.

Un alt obiectiv este realizarea unui proces mai amplu de retehnologizare a punctului de lucru din Iaşi, în principal modernizarea morii şi a secţiei de panificaţie.

Pregătirea întregului personal al firmei pentru utilizarea calculatorului.

1.3 VALORILE FIRMEI VEL PITAR

Vel Pitar înseamnă oamenii şi valorile după care ne conducem!

Integritatea. Suntem cinstiţi cu noi înşine şi cu partenerii noştri, avem curajul să luptăm pentru ceea ce este corect. Toate acţiunile şi deciziile noastre respectă valorile şi principiile Vel Pitar.

Loialitatea. Ne respectăm numele şi angajamentele în afaceri.

Responsabilitatea. Avem curajul de a lua decizii şi ne asumăm rezultatele. Progresăm învăţând.

Eficienţa. Folosim integral şi cu maximum de efect resursele, pentru a obţine cele mai bune produse.

Performanţa. Iniţiativă, acţiune, creativitate, spirit de competiţie pentru atingerea scopului final.Rezultatele obţinute de angajaţi sunt comparate cu rezultatele aşteptate, pentru a determina cât mai exact performanţa fiecăruia.

Preview document

Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 1
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 2
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 3
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 4
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 5
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 6
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 7
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 8
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 9
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 10
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 11
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 12
Proiect de îmbunătățire a calității la SC VelPitar SA - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Proiect de Imbunatatire a Calitatii la SC Velpitar SA.docx

Alții au mai descărcat și

Proiect de îmbunătățire a calității - SC Caff SRL Iași

1. INTRODUCERE 1.1. SCURT ISTORIC Calitatea a fost şi este unul dintre cele mai folosite cuvinte în relaţiile dintre întreprinderi În...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Proiect de îmbunătățire a calității SC AB Plus Events SRL

Introducere Proiectul de îmbunătățire a calității in cadrul organizatiei AB Plus Events vizează faptul că în această companie se înregistrează...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Analiza Cifrei de Afaceri la SC Vel Pitar SA

ANALIZA CIFREI DE AFACERI LA S.C. VEL PITAR S.A. Introducere Fiecare întreprindere, în conditiile tranzitiei tarii noastre la economia de piata,...

Analiza Cifrei de Afaceri la SC Vel Pitar SA

Prezentarea generală a S.C. VEL PITAR S.A. SC Vel Pitar SA este considerat un lider pe piaţa românească în ceea ce priveşte producţia,...

Ai nevoie de altceva?