Cuprins
- 1. DESCRIEREA FIRMEI 3
- 1.1. Domeniul de activitate al firmei 3
- 1.2. Misiunea firmei 3
- 1.3.Obiective 3
- 1.4. Elemente ale culturii organizationale 4
- - Valori si norme 4
- - Intamplarea 5
- - Simbolul 5
- - Sloganul 5
- - Evenimente si ceremonii 6
- 2. SISTEMUL ORGANIZATORIC 6
- 2.1. Nivele ierarhice 6
- 2.2. Posturile manageriale - responsabilitate si autoritate 7
- 3. PROBLEMA ORGANIZATIONALA 9
- 3.1. Definirea problemei 9
- 3.2. Persoane implicate la nivelul firmei 9
- 3.3. Efecte inregistrate in activitatea firmei 10
- 3.4. Solutia realizata de firma 10
- 3.5. Solutia propusa de grup 10
Extras din proiect
1. DESCRIEREA FIRMEI
Intreprinderea a fost construită în perioada 1953 - 1955 şi a fost pusă în funcţiune la 11 decembrie 1955 sub denumirea de Fabrica Chimică nr. 2. Pe parcursul celor 47 de ani de existenţă au avut loc dezvoltări ale profilului de fabricaţie şi modernizări ale instalaţiilor.
Ea a constituit începutul dezvoltării pe bază modernă a industriei farmaceutice din România după cel de-al doilea război mondial si reprezinta o organizatie liniar-activa, prin tipul de activitate desfasurata ce necesita un amplu proces de organizare si planificare
Compania se identifica ca fiind principalul partener al Ministerului Sanatatii. Ea trebuie sa functioneze in interesul proprietarilor, iar pe de alta parte al managerilor, salariatilor, clientilor, furnizorilor. Armonizarea acestor interse se poate realiza printr-un sistem de guvernare corporativa.
1.1. Domeniul de activitate al firmei
Antibiotice S.A. reprezinta compania farmaceutica cu cea mai complexa strucura de fabricatie, avand fluxuri separate dedicate pentru obtinerea prin biosinteza si semisinteza a substantelor active vrac pentru obtinerea unor forme farmateutice pentu uz intern si extern –capsule, comprimate unguente, solutii injectabile, comprimate orale, vitamine. Modernizarea tehnologiilor de fabricatie, a spatiilor de lucru au dus la implementarea unor strategii de diversificare, in prezent introducandu-se in fabricatie la scara industriala produse destinate agriculturii ecologice, game de suplimente alimentare si produse cosmetice.
Pe piata interna, societatea este partener traditional al Ministerului Sanatatii atit pentru “Programele Nationale de Combatere a Turbeculozei” si a “Infectiei HIV-SIDA”, cit si in aprovizionarea spitalelor cu un numar de peste 90 de medicamente. In structura de vanzari pe piata romaneasca, clasa antiinfectioaselor de uz sistemic acopera peste 50% din cifra de afaceri, numarandu-se printre cei mai importanti jucatori pe acest segment.
1.2. Misiunea firmei
Pentru a aigura sanatatea economica pe termen lung a companiei, misiunea firmei este foarte onoranta: respectarea si apararea vietii, readucand zambetul pe chipul oamenilor. Mentinerea si perfectionara unor standarde ridicate de calitate reprezinta cel mai sigur mod de a crea valoare pentru actionari, parteneri si in primul rand pentru clienti. Antibiotice isi propune sa satisfaca interesele acestora, prin loialitatea si profesionalismul de care da dovada, castigand increderea acestora si reusind sa se impuna cat mai puternic pe piata medicamentelor, dar totodata sa fie pemanent ancorata la realitatile societatii romanesti.
1.3.Obiective
Preocuparea permanenta a companiei Antibiotice catre o calitate totala a produselor determina o implicare cu un interes crescut din partea echipei manageriale, care isi canalizeaza eforurile pentru stabilirea si atingerea unor obiective bine definite, astfel incat activitatea sa fie una eficace si eficienta.
Obiectivele fundamentale sunt :
- Cresterea exportului cu peste 2 miliarde lei;
- Asimilarea a 15 noi medicamente din diverse clase terapeutice (cefalosporine, antibiotice beta lactamice, terapia cordului, terapia sistemului nervos central, produse de uz dermatologic) care sa permita optimizarea gradului de acoperire a capacitatilor de productie;
- Marirea cifrei de afacei, pin plasarea produselor pe noi piete de desfacere internationale-Kenia, Filipine, Tunisia, Armenia si Republica Moldova.
- Obtinerea unui profit anual de 180 miliarde lei ;
- Sa devina lider de piata, prin introducerea unor noi produse, efectuand cheltuieli de dezvoltare, si anume 3% din profitul anual.
1.4. Elemente ale culturii organizationale
- Valori si norme
Antibiotice S.A. este o marca puternica, iar acest lucru nu ar fi posibil daca din tot ceea ce se face in cadrul intreprinderii nu s-ar respecta normele si valorile in care ei cred cu totii si pe care le respecta pentru a avea grija de cei de langa ei, de mediul inconjurator si de viitorul nostru al tuturor.
Managementul resurselor umane a subordonat toate activitatile sale startegiei generale a companiei aducand in prim-plan urmatoarele valori: excelenta, calitatea si traditia. Valorele companiei reprezinta o extapolare a valorilor personale, iar succesele obtinute sunt deopotriva motiv de satisfactie si de provocare pe viitor.
Ca si companie, Antibiotice S.A., se straduieste mereu sa depaseasca asteptarile societatii, din toate punctele de vedere – de la oferirea valorii optime pentru actionari la grija fata de clienti, angajati, furnizori, parteneri, fata de toti cei in mijlocul carora isi desfasoara activitatea.
Astfel, pun in practica si respecta urmatoarele norme:
- sunt ascultate punctele de vedere din interiorul companiei si cele din afara, oricat de diferite ar fie ele, intrucat toate opiniile conteaza;
- se cauta si se dau raspunsuri la fiecare problema, respectand confidentialitatea comerciala si personala a informatiilor
- respecta principiile sociale, etice si de protectie a mediului verificand intotdeauan daca au reusit sa le respecte prin analize independente
- isi sustin punctul de vedere in fata autoritatilor statului sustinandu-si pozitia in toate aspectele care influenteaza activitatea intreprinderii si a celor cu care colaboreaza
- sunt corecti si onesti in tot ceea ce fac;
- relatiile de afacere sunt bazate pe incredere, corectitudine si deschidere – astfel toate partile au de castigat.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Proiect Management - SC Antibiotice SA.doc