Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 31 în total
Cuvinte : 8865
Mărime: 281.50KB (arhivat)
Publicat de: Lavinia L.
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Andreea Bahnareanu
Universitatea “Al. Ioan Cuza” Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor Administraţie Publică anul II

Cuprins

  1. Cap I. Organizarea şi funcţionalitatea Primăriei Municipiului Roman 3
  2. 1. Denumire. Scurt istoric 3
  3. 2.Cadrul legal 3
  4. 3.Obiectul de activitate 3
  5. 4.Organigrama 3
  6. 5.Relații funcționale interne și externe 3
  7. 5.1 Subsistemul organizatoric 3
  8. 5.2 Subsistemul decizional 3
  9. 5.3 Subsistemul informațional 3
  10. CAP II Studiul privind evaluarea performanțelor pe categorii de funcționari publici 3
  11. -STUDIU DE CAZ- 3
  12. Compartimentul RESURSE UMANE Roman 3
  13. Exemplu de prezentare de instrumente de evaluare performanțe pentru Resurse Umane 3
  14. 1. Formular evaluare performanță-nivel managerial 3
  15. CAP III Concluzii și propuneri 3
  16. NOUTĂȚI 3
  17. Ştiri de ultimă oră: 3

Extras din proiect

Cap I. Organizarea şi funcţionalitatea Primăriei Municipiului Roman

1. Denumire. Scurt istoric

Organizaţia prezentată în această monografie este Primăria municipiului Roman.

Constituţia României, Legea nr.69/1991 privind administraţia publică locală, Legea nr.70/1991 privind alegerile locale, modificate şi completate au constituit baza juridică pe care s-a ridicat administraţia publică locală.

Practica primilor ani de aplicare a pus în evidenţă existenţa unor texte insuficient fundamentate, nearmonizate cu legislaţia europeană, fapt ce a condus la nenumărate modificări, punctul culminant constituindu-l abrogarea Legii nr.69/1991 şi apariţia Legii nr.215/2001-Legea administraţiei publice locale-act normativ ce a adus elemente de noutate.

Regimul general al autonomiei locale, organizarea şi funcţionarea autorităţilor administraţiei publice locale au la bază 5 principii-autonomia locală, descentralizarea serviciilor publice, eligibilitatea autorităţilor administrţiei publice, legalităţii şi al consultării cetăţenilor în soluţionarea problemelor de interes local deosebit.

La nivelul unităţilor administrativ-teritoriale autorităţile publice locale sunt consiliul local-ca autoritate deliberativă şi primarul ca autoritate executivă, două instituţii ce au drept scop soluţionarea şi gestionarea treburilor publice la nivelul colectivităţilor locale.

Deşi în practică se utilizează noţiunea de primărie se poate observa ca si în reglementările anterioare o carenţă legislativă, un singur articol-91 din lege defineşte primăria ca o structură funcţională cu activitate permanentă, constituită din primar, viceprimar, secretar şi aparatul propriu al consiliului local, ce duce la îndeplinire hotărârile consiliului local şi dispoziţiile primarului, soluţionând problemele curente ale colectivităţii.

- Ziua orașului Roman este sărbătorită pe 30 Martie.

- Patronul spiritual al orașului este Cuvioasa SF.Parascheva.

- Primarul actual al orașului Roman este Dan Laurențiu Leoreanu aflat la primul mandat.

- Muncipiul Roman este înfrățit cu orașul Luneville din Franța.

2.Cadrul legal

Consiliul Local Roman este o autoritate a administraţiei publice, care funcţionează pe baza principiilor autonomiei locale şi descentralizării serviciilor publice.

Consiliul Local Roman îşi desfăşoară activitatea pe baza Legii 215/2001, republicată și modificată prin legea 286/2006.

3.Obiectul de activitate

Deşi atribuţiile autorităţilor administraţiei publice locale, expres prevăzute în lege, sunt diferite, au drept scop soluţionarea problemelor colectivităţii locale.

- Această soluţionare a problemelor colectivităţii locale se realizează prin:

- Elaborarea şi aprobarea bugetelor locale la termenele stabilite;

- Stabilirea, încasarea şi urmărirea impozitelor şi taxelor locale;

- Stabilirea şi urmărirea modului de prestare a serviciilor publice locale;

- Administrarea bunurilor din proprietate publică sau privată a municipiului Roman

- Angajarea de împrumuturi pe termen scurt, mediu şi lung;

- Administrarea resurselor financiare;

- Elaborarea, aprobarea, modificarea şi urmărirea realizării programelor de dezvoltare

- Asigurarea respectării drepturilor şi libertăţilor fundamentale;

- Cooperarea pe plan intern şi internaţional.

- Atribuţiile, responsabilităţile şi competenţele organismelor ce asigură funcţionarea

- Primăriei sunt evidenţiate în Regulamentul de Organizare şi Funcţionare şi în Legea Administraţiei Publice Locale nr.215/2001,republicată și modificată prin legea 286/2006.

- Pentru personalul de conducere şi execuţie, documentele ce consemnează sarcinile, competenţele şi responsabilităţile sunt fişele de post.

Preview document

Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 1
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 2
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 3
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 4
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 5
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 6
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 7
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 8
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 9
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 10
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 11
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 12
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 13
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 14
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 15
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 16
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 17
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 18
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 19
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 20
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 21
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 22
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 23
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 24
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 25
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 26
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 27
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 28
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 29
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 30
Studiul performanțelor pe categorii de funcționari publici - Pagina 31

Conținut arhivă zip

  • Studiul Performantelor pe Categorii de Functionari Publici.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Evaluarea performanțelor profesionale pe categorii de funcționari publici

I. Legea nr 188/1999 privind Statutul functionarilor publici. Domeniu de aplicare Potrivit alin. (1) al art. 3 din Legea nr 188/1999 privind...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Managementul resurselor umane în administrația publică locală - Consiliul Județului Vaslui

Human resources management in public administration ( Case study : Vaslui County Council ) This work is a study about human resources management...

Te-ar putea interesa și

Evaluarea Performanțelor Profesionale în Instituțiile Publice

INTRODUCERE Evaluarea funcţionarilor publici a apărut ca necesitate în îmbunătăţirea sistemului de management intern în cadrul autorităţii...

Practică la Institutul Național de Administrație

1. Prezentarea instituţiei publice în care se desfăşoară practica 1.1. Denumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională...

Organizarea, atribuțiile și funcționarea Primăriei Sectorului 2 București

CAPITOLUL I PREZENTAREA PRIMARIEI SECTORULUI 2 BUCURESTI CARACTERISTICI GENERALE: Primaria sectorului 2 Bucuresti se organizeazã şi funcţioneazã...

Crearea unei societăți comerciale

Infiintarea unei societati comerciale necesita indeplinirea mai multor formalitati pentru stabilirea tuturor aspectelor legale ale firmei. -...

Managementul Recompenselor în Administrația Publică Locală

Introducere Subiectul lucrăii il constituie sistemul recompenselor in administraţia publică locală, cu parte practică la Casa Judeţeană de Pensii...

Studiu Comparativ privind Cariera Funcționarilor Publici în State Membre ale Uniunii Europene

1. Functia publica si functionarii publici în reglementarea româneasca Notiunea de functie publica, traditional, s-a impus ca o notiune...

Prezentarea Direcției Generale a Finanțelor Publice a Județului Iași

1 Prezentarea Direcţiei Generale a Finanţelor Publice a judeţului Iaşi D.G.F.P.J. Iaşi este unitatea teritorială a Ministerului Finanţelor Publice...

Managementul Resurselor Umane în Administrația Publică Locală

Societatea româneasca se afla într-un proces de schimbare în care toate elementele de ordin economic, social, politic, civic au cunoscut o noua...

Ai nevoie de altceva?