Extras din referat
Introducere
Managementul public studiază procesele şi relaţiile de management stabilite în cadrul sectorului public, în vederea formulării de concepte, princiipii şi legalităţi care să asigure organizarea şi funcţionarea eficace a componentelor sale, în regim de putere publică şi pentru satisfacerea interesului general, prin prestarea de servicii publice
Managementul public este destinat să modifice percepţia fenomenului administrativ, a acţiunii administrative, dar şi să influenţeze activitatea manageruluişi mentalitatea sa pentru a impulsiona într-o manieră pozitivă capacitatea de funcţionare a instituţiilor publice
Managementul public reprezintă un proces complex care pune accentul relaţiile de management şi de execuţie din administraţia publică avand ca scop perfecţionarea, organizarea şi funcţionarea structurilor organizatorice administrative, în funcţie de necesităţile economice şi sociale, pentru a realiza servicii publice eficiente. Managementul public stabileşte strategii şi aduce în prim plan calitatea serviciului oferit şi satisfacţia cetăţeanului pun-nd accent pe rezultate.
MANAGEMENTUL PUBLIC,
NECESITATE ,CONCEPT SI PRINCIPII.
Managementul public se dezvolta ca domeniu distinctiv al stiintei pornind de la elementele sale fundamentale . Acestea faciliteaza cunosterea , intelegerea si utilizarea corespunzatoare a abordarilor , instrumentelor , metodelor si tehnicilor de management public cu care opereaza functionarii din institutiile publice .
I.NECESITATEA CUNOASTERII MANAGEMENTULUI PUBLIC
Tranzitia spre economia de piata determina profunde mutatii in toate domeniile vietii sociale , evident si in sectorul public . Prin continutul sau , managementul public reprezinta suportul teoretic si practice necesar implementarii schimbarilor in institutiile publice .
Procesul de restructurare a sectorului public , in general , si a sistemului administrativ , in special, necesita inalt profesionalism , respectiv functionari publici cu o pregatire corespunzatoare de specialitate in domeniul managementului public . Se contureaza din ce in ce mai mult tendinta de profesionalizare a functionarilor publici permanenti . Evident , aceasta mutatie semnificativa determina o foarte buna cunoastere a continutului managementului public .
Din pacate , in Romania procesul tranzitiei si restructurarea sistemului administrativ s-au prelungit , in principal , datorita practicarii unui management primar , empiric , nefundamentat din punct de vedere stiintific . Efectele negative ale unei astfel de abordari s-au amplificat in timp , conducand astfel la aparitia unei crize manageriale de sistem care a cuprins , evident , si sectorul public . Prin urmare , managementul public contribuie la formarea si perfectionarea pregatirii functionarilor publici permanenti si alesi care isi desfasoara activitatea in institutiile publice . Un management public performant presupune personal cu o foarte buna pregatire generala si o noua viziune asupra rolului institutiilor publice in societatea romaneasca .
Calitatea procesului de management si de executie din institutiile publice este influentata in mod direct de nivelul de pregatire generala si manageriala a functionarilor publici , iar managementul public contribuie decisiv la aceasta . In conditiile accentuarii caracterului democratic al societatii noastre , exista o serie de argumente care explica necesitatea cunoasterii managementului public .
Cunoasterea managementului public ofera posibilitatea intelegerii particularitatilor care apar in acest domeniu distinct al stiintei . Elementele specifice influenteaza procesele de management , de executie si de urmarire a deciziilor administrative . Cunoasterea managementului public permite , de asemenea , identificarea si analiza structurilor din institutiile publice , a relatiilor care exista intre componentele acestora , a rolului fiecarei unitati in cadrul sistemului , a sarcinilor , competentelor si responsabilitatilor care revin managerilor publici .
Managementul public , prin continutul sau , defineste principiile si regulile de organizare a sistemului informational in institutiile publice , particularitatile procesului de culegere , inregistrare , stocare , transmitere si prelucrare a informatiilor care circula in cadrul sistemului de management al institutiilor administrative . De asemenea , mangementul public ofera posibilitatea cunoasterii principalelor metode si tehnici de management folosite pe parcursul derularii activitatii in institutiile publice .
Managementul resurselor umane , in sectorul public , reprezinta o alta dimensiune importanta a managementului public . In acest sens , se acorda atentie proceselor de selectie , promovare si motivare a personalului din institutiile publice .
Prin urmare , managementul public ofera concepte , principii , metode si tehnici pentru intelegerea si perfectionarea continua a proceselor de management si de executie din institutiile publice si a stilului de management al functionarilor publici permanenti si / sau alesi din sectorul public .
Bibliografie
1. Androniceanu, Armenia, Noutăţi în managementul public, Ed. Universitară, Bucureşti, 2005.
2. Benţe, Cristian, Managentul serviciilor publice – suport de curs, Ed. „Vasile Goldiş” University Press, Arad, 2009.
3. Marinescu, Gabriela, Management public modern, Ed. Tehnopress, Bucureşti, 2007.
4. Matei, Lucica, Management public, Editura Economică, Bucureşti, 2006.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul public.docx