Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor

Referat
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 1996
Mărime: 48.71KB (arhivat)
Publicat de: Dionisie Sandor
Puncte necesare: 6

Extras din referat

1. Capacitatea de producţie – prezentare teoretică

1.1 Definiţie

Capacitatea de producţie reprezintă producţia maximă ce poate fi obţinută într-o perioadă dată, într-o anumită calitate şi structură sortimentală, în condiţiile folosirii intensive şi extensive a mijloacelor de producţie şi a celui ai eficient regim de lucru al acestora.

1.2 Utilitatea cunoaşterii

Capacitatea de producţie măsoară potenţialul productiv al unui sistem, iar cunoaşterea ei prezintă o importanţă practică deosebită, servind la:

- Elaborarea şi fundamentarea ştiinţifică a planului de producţie şi a planului de investiţii.

- Dimensionarea exactă a unităţilor de producţie şi stabilirea necesarului de utilaje.

- Adoptarea soluţiilor optime de concentrare, specializare sau combinare a producţiei.

- Compararea şi aprecierea rezultatelor obţinute, în raport cu sisteme de producţie similare, prezente pe piaţă.

1.3 Principii de calcul

1.3.1 Relaţia generală

valabilă pentru diferite tipuri de producţie este:

Cp = A•T•I

unde:

- A – este caracteristica dimensională şi se exprimă prin:

- numărul de echipamente [buc.], în sectoarele productive care sunt constituite prin grupe de maşini omogene d.p.d.v. tehnologic

- suprafaţa de producţie [m2], în sectoarele productive preponderent manuale (vopsitorie, montaj, construcţii metalice)

- volumul util [m3] sau alte mărimi fizice în industria unde producţia fizică este determinată de o mărime specifică

- I – indicatorul de utilizare intensivă [buc/oră], [m3/oră], [t/oră];

- T – fondul de timp (perioada de timp considerată), dat uzual în [ore/an].

1.3.2 Principii de calcul

- Capacitatea de producţie a unei întreprinderi se determină numai în funcţie de unităţile productive de bază (prelucrări mecanice, turnătorie, forjă etc.). Unităţile auxiliare (întreţinere, reparaţii), cele de servire (transport, depozitare) şi cele anexe (colectare deşeuri, reciclare) pot influenţa doar asupra gradului de utilizare a acesteia.

- Determinarea capacităţii de producţie se face începând cu verigile inferioare (locuri de muncă, grupe de utilaje) şi se continuă cu cele de rag superior (secţii, ateliere).

- Stabilirea capacităţii fiecărei verigi de producţie superioare se face în funcţie de capacitatea de producţie a grupei de maşini conducătoare

- Determinarea capacităţii de producţie se face fără a ţine cont de eventualele lipsuri de resurse materiale şi /sau umane. Excesul sau lipsa unor astfel de resurse pot afecta doar gradul de utilizare a acesteia.

- Capacitatea de producţie are un caracter dinamic, modificându-se permanent datorită progresului tehnic şi tehnologic, dar şi datorită modificărilor venite din partea consumatorilor de bunuri. Acest aspect implică reconsiderarea periodică a mărimii capacităţii de producţie. Astfel, se calculează la începutul fiecărui an sau ori de câte ori este necesar.

1.3.3 Metodologia generală de calcul a capacităţii de producţie a unei întreprinderi de producţie industrială

Pentru determinarea capacităţii de producţie la nivel de întreprindere, se porneşte în mod ascendent de la nivel de loc de muncă, sector, atelier sau secţie de producţie şi, în final, se ajunge la nivel de întreprindere.

Din punct de vedere metodologic, unităţile de producţie se împart în:

- Întreprinderi în care produsul se obţine în urma prelucrării materiilor prime şi materialelor pe un singur utilaj sau instalaţie. Pentru acest tip de întreprinderi capacitatea de producţie se obţine din însumarea capacităţii de producţie a tuturor subunităţilor de producţie componente (secţii sau ateliere).

- Întreprinderi în care produsul se obţine în urma unor prelucrări succesive a materialelor pe mai multe maşini, utilaje sau instalaţii.

Preview document

Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 1
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 2
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 3
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 4
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 5
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 6
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 7
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 8
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 9
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 10
Analiza Capacității de Producție a Secției de Producție a Robinetelor - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Analiza Capacitatii de Productie a Sectiei de Productie a Robinetelor.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza eficienței unui proiect de investiții la SC Helsafe SRL

INTRODUCERE În evoluţia societăţii, investiţiile au avut întotdeauna un rol primordial pentru satisfacerea cât mai cuprinzătoare a nevoilor de...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Tehnicile de Management a Firmei Rolast

I. DESCRIEREA FIRMEI, A IDENTITATII EI SI A SITUATIEI SALE STRATEGICE Istoria S.C. ROLAST S.A. PITESTI - In anul 1967 compania a fost fondata sub...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul Inovării

CAPITOLUL I Aspecte generale privind sistemele, procesele şi potenţialul tehnologic al întreprinderilor. I.1 Sisteme tehnologice şi sisteme de...

Proiect pentru dezvoltarea activității la SC Amco-Otopeni SA finanțat prin credit BIRD

INTRODUCERE In condiţiile economiei de piaţă fostele întreprinderi mari de stat se confruntă cu probleme legate de adaptarea lor la cerinţele...

Întreprinderea în mediul competitiv studiul de caz realizat la SC Muntenia SA

CAP.1 PREZENTAREA GENERALA Numele: S.C.Muntenia S.A. Filipestii de Padure Sediul firmei: str.Principala, nr. 941-Filipestii de Padure, judetul...

Sistemul comunicațional de marketing la SC Robinete Industriale SA Bacău

INTRODUCERE Comunicarea între oameni reprezinta fundamentul si obiectul de studiu al multor stiinte, având o influenta covârsitoare asupra...

Tehnologia Obținerii Alcoolului Etilic din Melasă

ARGUMENT Industria alimentară prezintă o serie de particularităţi faţă de alte ramuri industriale legate atât de natura materiilor prime...

Spirtul

Provenienta melasei Melasa este un subprodus care rezulta de la fabricarea zaharului din sfecla de zahar sau trestie de zahar. Sfecla de zahar...

Elemente de Asamblare și Sistemul Super Pipes, Program de Marketing

1. REZUMAT - SCURTA TRECERE ÎN REVISTĂ A PLANULUI PROPUS - MOTIVAŢIA - STRUCTURA - PROBLEMELE PRINCIPALE - SOLUŢIILE 2. ANALIZA SITUAŢIEI...

Ai nevoie de altceva?