Demotivarea la Locul de Munca

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 7 în total
Cuvinte : 1279
Mărime: 26.30KB (arhivat)
Publicat de: Benone Petcu
Puncte necesare: 5
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Mircea Duica

Extras din referat

Motivatia reprezinta ansamblul de activitati si reactii declansate de cauze interne si externe, incluzand trebuinte, intentii, motive si aspiratii; poate fi de doua feluri: extrinseca si intrinseca.

Motivatia extrinseca se manifesta in momentul in care o persoana este ghidata in activitatile sale de urmarirea unor recompense materiale; in ceea ce priveste motivatia intrinseca, aceasta este ghidata de anumite trebuinte interne, cum ar fi satisfactia profesionala.

Demotivarea trebuie considerata ca un efect al lipsei de satisfactie profesionala, este un comportament negativ intr-un mediu profesional. Este un semnal ca ceea ce facem nu este conform cu ceea ce dorim sa facem sau cu ceea ce suntem capabili sa facem. Nu includem aici situatia in care suntem in conflict de rol, cand ni se cere sa facem ceva ce este peste nivelul nostru de competenta, iar furnizarea de rezultate slabe determina feedback-uri mai putin pozitive din partea membrilor echipei din care facem parte. In acest caz, este vorba mai degraba de o alocare defectuoasa a cuiva pe un anumit post.

Atunci cand facem ceea ce ni se cere, asa cum ni se cere, fara a ne pune „amprenta“ personala pe rezultatul final, e clar ca nimic nu ne mai motiveaza. Demotivarea reprezinta diminuarea interesului de a face efort la locul de munca si se manifesta de obicei prin ritm scazut de munca, absenteism, demisii, situatii conflictuale.

De fiecare data cand ne angajam pe un post nou sau la un nou loc de munca, prima reactie este cea de entuziasm fata de nou, consideram ca atributiile noastre sunt o continua provocare si suntem dornici de a asimila cat mai multe lucruri.

Dupa etapa incipienta, in care suntem ghidati de motivatia intrinseca de a realiza performante cat mai bune, urmeaza o etapa de maturizare, cand lucram deja cu strategii probate, iar accentul este pus pe analize definite, inovatie si eficienta. Inevitabil, se va atinge perioada de sfarsit/mentenanta, cand apare rutina: stim ce avem de facut, cum, cat si cand.

Care sunt principalele cauze ale demotivarii la locul de munca?

Cauzele pot fi multiple si se pot datora atat unor factori/ stimuli externi, cat si interni. De obicei, demotivarea se declanseaza ca urmare a imbinarii unui cumul de factori interni si externi.

Un prim factor demotivant poate fi rutina. In momentul in care activitatea si sarcinile intreprinse la job ne sunt foarte cunoscute, stim exact in fiecare zi ce avem de facut si cam care vor fi rezultatele. Etapa in care rutina genereaza o anume „demotivare“ este de obicei produsa de dorinta de a face lucruri noi, la un alt nivel. Este punctul in care responsabilitatile care te motivau la inceput isi inverseaza valoarea, devenind o sursa de demotivare.

Preview document

Demotivarea la Locul de Munca - Pagina 1
Demotivarea la Locul de Munca - Pagina 2
Demotivarea la Locul de Munca - Pagina 3
Demotivarea la Locul de Munca - Pagina 4
Demotivarea la Locul de Munca - Pagina 5
Demotivarea la Locul de Munca - Pagina 6
Demotivarea la Locul de Munca - Pagina 7

Conținut arhivă zip

  • Demotivarea la Locul de Munca.doc

Alții au mai descărcat și

Lucrare de disertație - managementul motivării

INTRODUCERE “Motivarea este arta de a face oamenii sa faca ceea ce vrei tu, pentru ca ei doresc sa o faca.” Dwight Eisenhower O problema care...

Managementul Resurselor Umane BCR

1. Managementul resurselor umane – noțiuni teoretice 1.1 Managementul resurselor umane: definiţie, elemente de bază Resursele umane reprezintă...

Tactici de Negociere

“Negocierea este procesul prin care reusim sa obtinem ce vrem de la cei care vor ceva de la noi.” Gavin Kennedy 1. Generalitati: Prin...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Formarea și perfecționarea personalului

1.Formarea si perfectionarea personalului Prin formarea si perfectionarea personalului, in calitate de activitate, desemnez ansamblul proceselor...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Motivarea Personalului și Factorii Motivaționali

În prezent, în cadrul întreprinderii, motivarea este un termen des utilizat.Complexitatea conceptului face dificilă o definiţie simplă, unanim...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Strategia instituției prefectului - Județul Gorj privind implementarea managementului calității

INTRODUCERE Actualitatea temei: Consolidarea instituţională este un proces complex de întărire, adaptare la schimbări şi diversificare a...

Căi de creștere a motivației angajaților în cadrul companiei SC Boromir SA

Motivarea personalului a înregistrat în ultima vreme o importanță foarte mare deoarece resursa umană a căpătat valențe tot mai însemnate. Practic...

Strategia Managementului Resurselor Umane în Administrația Publică

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...

Motivarea Personalului - Obiectiv Prioritar al Managementului Resurselor Umane

Consideraţii generale privind motivarea personalului Angajaţii motivaţi echivaleazã în majoritatea cazurilor cu angajaţii performanţi la locul de...

Motivarea peronalului pentru atingerea obiectivelor organizaționale

1. Introducere-prezentare generala In primul rind apare intrebarea :Ce este oare motivatia?Pentru a raspunde la aceasta intrebare poate ar trebui...

Teorii ale Motivației în Muncă și Implicații Manageriale în Firmă

Introducere Realizarea obiectivelor organizatiei este imposibila în absenta participarii oamenilor. Raspunsul la întrebarea "Ce îi determina pe...

Managementul resurselor umane - motivarea angajaților

1. Resursele umane, principala resursă a firmei Resursele umane sunt primordiale între cele de care dispune organizaţia în desfăşurarea...

Motivarea Funcționarilor Publici și Corupția

Introducere Deşi comportamentul uman este în cele mai multe situaţii raţional şi intenţionat în cea mai mare măsură, nu sunt rare situaţiile în...

Ai nevoie de altceva?