HP în România - aspecte ale culturii organizaționale

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 12 în total
Cuvinte : 3185
Mărime: 43.06KB (arhivat)
Publicat de: Casian Moldovan
Puncte necesare: 7
L-am prezentat in cadrul facultatii de Cibernetica, Statistica si Informatica Economica, ASE Bucuresti in luna aprilie 2009.

Extras din referat

HP este lider de piata în tehnologiile esentiale pentru afacerile de succes din prezent: servere, solutii de stocare, software pentru administrarea retelelor, solutii de imprimare si prelucrare a imaginii si calculatoare personale.

Prezentare HP Romania

Succesul obtinut în distributia echipamentelor HP a determinat deschiderea în 1997 a reprezentantei Hewlett-Packard România si apoi, în 2000, a societatii comerciale Hewlett-Packard România SRL.

Dupa încheierea legala a fuziunii cu Compaq Computer Corporation, HP a lansat oficial noua companie din România pe 24 mai 2002, punând acccentul pe oferta sa diversificata de produse si solutii, pe strategia orientata spre piata si consolidarea marcii, precum si pe câstigarea de clienti noi, care manifesta încredere si sprijin pentru compania rezultata din fuziune.

Europa House - Cladirea unde functioneaza HP România

Integrându-se perfect în procesul de tranzitie catre societatea informationala si colaborând atât cu sectorul public cât si cu cel privat, HP ajuta România sa se pregateasca pentru aderarea la Uniunea Europeana în 2007, contribuind la modernizarea serviciilor online din sectorul public si oferind firmelor mici si mijlocii oportunitatea de a participa la revolutia e-business.

Obiectivul HP este de a adauga valoare clientilor sai, oferindu-le stabilitatea si securitatea de care au nevoie într-un mediu IT, flexibilitate maxima si posibilitatea de a alege, suport în rezolvarea problemelor concrete cu care se confrunta în derularea afacerii si cost total al proprietatii scazut.

Pentru atingerea acestui obiectiv, HP a investit permanent în cercetarea tehnologica si în dezvoltarea echipelor de vânzari formate din arhitecti IT, consultanti si specialisti menite sa sprijine clientii sa obtina maximum de beneficii din investitiile facute în IT. În continuare, HP îsi va îndrepta atentia catre parteneriate, având o bogata retea de parteneri locali, incluzând 16 parteneri directi si peste 500 reselleri activi si cooperând îndeaproape cu partenerii strategici, cei mai buni furnizori de software si integratori de sisteme.

HP România este mai mult decât un producator de hardware, activitatile sale principale din tara noastra sunt focalizate pe furnizarea de solutii end-to-end companiilor din domenii dintre cele mai dinamice precum: telecomunicatiile, serviciile financiare, productie si sectorul guvernamental.

Începând din anul 2000, HP a dezvoltat în România importante proiecte strategice, de interes national, aducând nu numai o crestere semnificativa a volumului vânzarilor, dar si o evidenta îmbunatatire calitativa a serviciilor si solutiilor oferite. Ponderea serviciilor de consultanta/proiectare/implementare este din ce în ce mai importanta, ca si cea a echipamentelor high-end (e.g. HP Superdome - cel mai avansat server UNIX din lume).

Printre clientii cei mai importanti cu care HP România a dezvoltat proiecte mari, trebuie amintiti: Senatul si Guvernul României, Ministerul Comunicatiilor si Tehnologiei Informatiei, Ministerul Educatiei si Cercetarii, Casa Nationala a Asigurarilor de Sanatate, Banca Comerciala Româna, Banca Româna de Dezvoltare – Group Societé Générale, Banca „Ion Tiriac”, SIDEX, METROREX (metroul bucurestean), Caile Ferate Române (CFR), Termoelectrica, Romtelecom, Orange România, Connex, Romatsa, Lukoil, METRO.

HP România ramâne dedicata cresterii investitiilor în resurse pentru: dezvoltarea de centre regionale HP de expertiza; cresterea si dezvoltarea productiei de software; analiza oportunitatilor de investitii în firmele de IT si de comunicatii, în strânsa cooperare cu parteneri de investitii români si straini.

Preview document

HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 1
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 2
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 3
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 4
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 5
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 6
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 7
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 8
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 9
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 10
HP în România - aspecte ale culturii organizaționale - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • HP in Romania - Aspecte ale Culturii Organizationale.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Cultură organizațională la Henkel

♦Istoricul Henkel: Henkel – A Brand like a Friend – Această aserţiune subliniază promisiunile firmei de a face viaţa oamenilor mai uşoară, mai...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Criza Organizațională și Consecințele Ei asupra Imaginii Organizației

INTRODUCERE Tema de cercetare a acestei lucrări este studierea consecinţelor crizei organizaţionale a Casei Naţionale de Asigurări de Sănătate...

Schimbări organizaționale - studiu de caz la firma SC Germanos Telecom România SA

1.Prezentarea de ansamblu a organizatiei 1.1 Obiectul de activitate al companiei conform codului CAEN Ce este CAEN - CAEN reprezinta acronimul...

Leadership și Culturi Organizaționale

INTRODUCERE Liderii acţionează conform unei moralităţi înalte, unei practici etice şi cu o înţelegere fundamentală a factorilor de o mare...

Aspecte ale Culturii Organizaționale în Cadrul Sucursalei Electrocentrale Mureș

INTRODUCERE „În timp ce particularitatea unui individ transpare în personalitatea sa, individualitatea unei organizaţii se manifestă în cultura...

Schimbarea Culturii Organizationale în Institutiile Publice

INTRODUCERE În procesul transformărilor care au loc în societatea contemporană, un rol aparte îi revine culturii organizaţionale. Fiind un factor...

Comunicarea Nonverbala în Domeniul de Business

INTRODUCERE Înainte de toate, aş dori să subliniez motivaţia alegerii temei de studiu: lucrez de peste douăzeci de ani în CEC Bank, cea mai veche...

Managementul Conflictelor - Analiza unui Conflict în Cadrul Salve Finance

CAPITOLUL 1. CONFLICTUL ŞI IMPLICAŢIILE ACESTUIA 1.1. Definiţie Conflictul este o stare de fapt omniprezentă, nu există zonă a realităţii sociale...

Ai nevoie de altceva?