Management hotelier

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 3152
Mărime: 122.53KB (arhivat)
Publicat de: Codrin Sandor
Puncte necesare: 5

Extras din referat

Introducere

Mult timp, serviciile au fost încadrate în sfera neproductivă.Această stare de spirit s-a schimbat profund în cursul ultimelor 2-3 decenii, pe baza, în principal, a următoarelor date: numai serviciile pot crea locuri de munca , sectorul terţiar nu este “îngrădit” decât de reglementări care sunt repuse în discuţie în cadrul unui proces de liberalizare a schimburilor internaţionale; oferta de servicii diferenţiate şi adaptate la cerere este un element esenţial al competitivităţii întreprinderilor oricare ar fi domeniul lor de activitate.

Grupa pe care am ales-o spre analiză este denumită “Hoteluri şi restaurante” în Anuarul Statistic al României. Alegerea mea nu a fost întamplătoare având în vedere importanţa acestor servicii în economie. Mai intâi de toate, este necesară delimitarea celor doi termeni: hotel şi restaurant, care conlucrează la satisfacerea clienţilor, în ceea ce priveşte activitatea turistică.

Hotelul reprezintă forma cea mai cunoscută de cazare a industriei hoteliere, îndeplinind şi funcţii conexe, pe lânga funcţia principală de cazare. Unele tipuri de unităţi hoteliere oferă un produs “complet”, format din servicii de cazare şi alimentatie, iar alte tipuri de unităţi hoteliere nu oferă decât servicii de cazare asociate cu un set mai bogat sau mai limitat de servicii complementare.

Restaurantul este locul public care îmbină activitatea de productie cu cea de servire, punând la dispozitia clientului o gama diversificata de preparate culinare, produse de cofetarie-patiserie, bauturi si unele produse pentru fumatori.

În contextul de activităţi ale industriei de servicii se integrează şi societăţile comerciale care prestează servicii de restaurant şi bar, caracterizate printr-o mare diversitate de profile şi grade de specializare. Unele dintre aceste unitaţi de alimentaţie activează ca societăţi comerciale independente, iar altele sunt componente ale unor firme mai mari, ca de exemplu restaurantele şi barurile din complexele hoteliere sau din cluburile private, restaurantele de la bordul navelor, vagoanele-restaurant ale Societăţii Naţionale a Căilor Ferate etc.

Precizari definitorii in stabilirea importantei grupei de servicii ,, Hoteluri si restaurante” in industria unei tari

În ultimii ani, industria turistica a fost influentata de redistribuirea fluxurilor de turisti, determinata de cursurile de schimb ale principalelor valute. Europa s-a straduit sa se adapteze cresterii permanente a cursului euro, ceea ce a dus la lupta dura între destinatiile din ce în ce mai scumpe din zona euro si tarile mai ieftine din restul lumii. Astfel, o calatorie în Uniunea Europeana s-a scumpit permanent pentru un cetatean din afara Uniunii, iar pentru un cetatean din UE, tarile din afara Uniunii au devenit mult mai accesibile si deci mai atragatoare. Destinatii traditionale importante ca Italia, Franta, Spania au fost extrem de afectate de puterea euro, numarul de turisti înregistrând cresteri minuscule, de pâna la 2%. Pe de alta parte, destinatii ca Turcia (29%), Croatia (6%), Slovenia (6%), Egipt (49%), Maroc (17%) si Tunisia (19%) au avut doar de profitat de pe urma acestui factor. În plus, destinatiile traditionale din regiunea mediteraneeana sunt concurate de tari cum ar fi Caraibe, Mexic, Brazilia, preferate ca urmare a reducerii tarifelor la biletele de avion.

Marile corporatii hoteliere îsi întaresc pozitiile si devin tot mai puternice de la un an la altul, aceasta în detrimentul concurentilor de dimensiuni mai mici. Se estimeaza chiar ca viitorul apartine marilor lanturi si corporatii hoteliere, carora le convine sa ofere clientilor o gama variata de beneficii si standarde ridicate de calitate.

De-a lungul timpului, datoriră schimbărilor permanente în evoluţia nevoilor sociale şi de afaceri, tipurile şi stilurile camerelor de hotel s-au dezvoltat şi diversificat în conformitate cu preferinţele şi gusturile clientelei. Interesaţi în adaptarea condiţiilor de cazare la mutaţiile permanente ale cerinţelor călătorilor, managerii cei mai competenţi au reuşit să se situeze în fruntea concurenţei dezvoltând şi testând noi concepte în domeniul modernizării componentelor de cazare.

Bibliografie

1.Cristureanu, C.,Economia şi politica turismului internaţional, Casa Editorială pentru Turism şi Cultură ABEONA, Bucureşti,1992

2.Emilian,R.,Management în servicii, Academia de Studii Economice, Bucureşti, 1995

3.Jelev, V. ,Educarea comportamentului în afaceri, Editura Didacticăşi Pedagogică, Bucureşti

4. Curs „Management in turism” Facultatea de Stiinte Economice,Bucuresti, 2008

5. *** www.insse.ro

Preview document

Management hotelier - Pagina 1
Management hotelier - Pagina 2
Management hotelier - Pagina 3
Management hotelier - Pagina 4
Management hotelier - Pagina 5
Management hotelier - Pagina 6
Management hotelier - Pagina 7
Management hotelier - Pagina 8
Management hotelier - Pagina 9
Management hotelier - Pagina 10
Management hotelier - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Management hotelier.docx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Particularități ale managementului calității în managementul hotelier

Introducere Turismul reprezintă un fenomen economico – social specific civilizatiei moderne, puterenic ancorat în viaţa societăţii şi influenţat...

Distribuția Produselor Turistice pe Internet

6 Turism si World Wide Web Una din problemele în încercarea de a evalua impactul Internetului si World Wide Web-ului în sectorul turismului este...

Managementul calității în industria hotelieră

INTRODUCERE ÎN INDUSTRIA HOTELIERĂ Industria hotelieră este activitatea de servicii care conduce o altă ramură semnificativă în dezvoltarea...

Teorii Generale cu Privire la Managementul Hotelier

Teorii generale cu privire la managementul hotelier Capacitatile de cazare în industria hoteliera, continut si clasificare Într-o zona, statiune,...

Calitatea și managementul calității serviciilor hoteliere

INTRODUCERE Hotelul reprezintă o organizaţie al cărei principal scop este acela de a furniza facilităţi de cazare pentru publicul larg şi care...

Valorificarea potențialului turistic al Bazinului Dornelor

Abstract Recreation is a basic component of tourism services, besides transportation, accommodation, food and beverage, because the recreation...

Analiza managementului unităților cu funcții de alimentare și cazare

INTRODUCERE Fiecare al patrulea european îşi petrece vacanţa în hotel, preponderent fiind familiştii din oraşe. Turismul cu cazare în hotele,...

Management Hotelier - Front Office

Organizarea unui hotel (front-office) Pentru a asigura clienţilor o gamă largă de servicii, un hotel este împărţit de regulă, în mai multe...

Ai nevoie de altceva?