Managementul Relațiilor cu Clienții

Referat
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 8 în total
Cuvinte : 2166
Mărime: 88.14KB (arhivat)
Publicat de: Anamaria Ghinea
Puncte necesare: 7

Extras din referat

Managementul Relatiilor cu Clientii (CRM) nu este un modul independent, ci o vedere de ansamblu asupra tuturor clientilor actuali si potentiali si a activitatilor legate de acestia.

Functiile de management a clientilor sunt parte integranta a activitatilor economice. În contrast cu traditionalele sisteme, CRM nu necesita sincronizarea proceselor pentru asigurarea functionalitatii bazei de date, ceea ce permite consultarea în timp real a istoricului relatiilor cu partenerul (client sau furnizor) (vânzari/achizitii si pret, expeditii/receptii, facturi, încasari/plati), produse comandate de un client si nelivrate, produse comandate la un furnizor si nereceptionate.

Principalele tipuri de relatii cu clientii

Primul tip sau parte a CRM-ului  CRM-ul operational se ocupa de gestionarea proceselor afacerii care intra direct în contact cu clientii (vânzarile, marketing-ul, service-ul). Operatiile rezultate din aceste procese sunt îndreptate catre angajatii responsabili cu acestea, de asemenea sunt oferite informatiile necesare desfasurarii acestor operatii si sunt pastrate referinte despre operatiile curente pentru desfasurarea viitoare a activitatii. Beneficiile acestei componente sunt remarcabile. Pe langa faptul ca permite un marketing personalizat si eficient, vânzari si marketing prin multiple canale de colaborare, mai ofera si o imagine de 360 de grade asupra clientului chiar în timp ce se interactioneaza cu acesta, acest lucru ducand la o cunoastere cat mai detaliata a comportamentului acestuia. Un ultim beneficiu, si destul de important, este în cazul personalului de la vânzari si service, care pot accesa întregul istoric privind interactiunea clientului cu compania, indiferent când a avut aceasta loc si cu ce angajat a discutat acesta.

Trebuie de remarcat faptul ca partea operationala a CRM-ului trateaza trei zone diferite ale afacerii, dupa analistii de la Gartner Group1: automatizarea echipei de vânzari (Sales force automation - SFA), Relatiile cu clientii si suportul oferit (Customer service and support CSS), Automatizarea marketingului întreprinderii (Enterprise marketing automation  EMA). SFA se ocupa cu automatizarea unora dintre functiile critice ale managementului echipei de vânzari, managementul contactelor (datelor de contact ale clientilor), previziuni, administrarea vânzarilor, urmarirea preferintelor, a obiceiurilor de cumparare si a datelor demografice ale clientilor. Cea de-a doua arie, a relatiilor cu clientii si suportul oferit (CSS): integreaza cererile de informatii despre produse, reclamatiile, returnarile de produse achizitionate de catre clienti si intrarile în service. Aplicatiile CSS permit gestionarea eficienta a unui volum foarte mare de astfel de evenimente. Si în cele din urma, automatizarea marketingului întreprinderii (EMA) ce ofera informatii despre mediul de afaceri, inclusiv competitie, tendintele din industrie, etc. Scopul EMA este de a îmbunatati eficienta campaniilor de marketing ale companiei,

Preview document

Managementul Relațiilor cu Clienții - Pagina 1
Managementul Relațiilor cu Clienții - Pagina 2
Managementul Relațiilor cu Clienții - Pagina 3
Managementul Relațiilor cu Clienții - Pagina 4
Managementul Relațiilor cu Clienții - Pagina 5
Managementul Relațiilor cu Clienții - Pagina 6
Managementul Relațiilor cu Clienții - Pagina 7
Managementul Relațiilor cu Clienții - Pagina 8

Conținut arhivă zip

  • Managementul Relatiilor cu Clientii.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Managementul Relațiilor cu Clienții la SC Somaco SA

Motivaţia alegerii temei Este greu de multe ori să ne explicăm nouă înşine de ce facem anumite lucruri şi nu altele, de ce adoptăm anumite...

Managementul relațiilor cu clienții în sistemul financiar-bancar - Necesitate în contextul crizei economice

INTRODUCERE În pragul secolului XXI, managementul planificat și conștient al relațiilor cu clienții devine din ce în ce mai des o problemă...

Managementul relaților cu clienții în servicii - SC Vas Alimcom SRL

INTRODUCERE Managementul relaților cu clienții reprezintă un subiect dezbătut pe larg în manualele și trainingurile de specialitate, păstrarea...

Managementul relațiilor cu clienții

De-a lungul timpului, in literatura de specialitate s-au exprimat opinii diferite privind continutul si sfera de cuprindere a managementului,...

Managementul Relațiilor cu Clienții în Cadrul Companiei Cosmote

Capitolul 1: Managementul relaţiilor cu clienţii – cheia succesului în afaceri 1.1 Definirea conceptului CRM Managementul relaţiilor cu clienţii...

Managementul relațiilor cu clienții la SC Pharma SA Iași

CAPITOLUL I MANAGEMENTUL RELAŢIILOR CU CLIENŢII CONCEPTE GENERALE I.1. DEFINIREA MANAGEMENTULUI «În management, viitorul aparţine...

Teorie managementul relațiilor cu clienții

Capitolul I Managementul Relaţiilor cu Clienţii Introducere Noţiunea de Management al relaţiei cu clienţii a devenit populară la mijlocul...

Ai nevoie de altceva?