Managementul Resurselor Umane

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 3844
Mărime: 44.23KB (arhivat)
Publicat de: Didina Drăgan
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. INTRODUCERE.3
  2. CAP.1:Aspecte privind etica din Administraţia publicã din România.4
  3. 1.1:Principii de funcţionare a Administraţiei publice.4
  4. 1.2:Cauze ale comportamentului neetic în organizaţiei.5
  5. 1.3:Dileme etice în Administraţia publicã.6
  6. CAP.2:Studiu de caz:Corupţii noştri mai tari ca ai altora.7
  7. Concluzii.11

Extras din referat

INTRODUCERE:

În organizaţiile din administraţia publicã,funcţionarii publici îşi exercitã puterea de decizie,în activitatea lor de zi cu zi,în mai multe moduri.Fie cã se implicã în acţiuni de administrare a resurselor publice,în rolul lor de interfaţa cu cetãţenii sau în contextul funcţiei lor de stabilire a politicilor,etica este un factor vital în crearea şi menţinerea încrederii în Guvern şi în instituţiile acestuia.Ca modalitate prin care poate fi contracaratã utilizarea arbitrarã a puterii publice,etica serveşte drept bazã pentru testarea generalã a practicilor,convenţiilor şi conduitei funcţionarilor publici,pentru ca cetãţenii sã fie siguri cã le sunt urmãrite interesele şi este respectat procesul de drept.În acest context şi nu numai,etica este un factor cheie în ceea ce priveşte calitatea guvernãrii.

Etica reprezintã,în opinia lui Dimitrios Buhalis şi Eric Laws,un set de reguli care definesc ceea ce este drept şi ce este greşit în conduita noastrã.Etica este fundaţia pe care sunt clãdite toate relaţiile noastre.Ea înseamnã un ansamblu de relaţii faţã de patroni,faţã de angajaţi,de colegi,de clienţi,de subordonaţi,de furnizori,faţã de comunitatea în care ne aflãm şi unii faţã de alţii.Vorbim de etica atunci când vorbim de Codul Bunelor Maniere.Este necesar ca atunci când luãm o decizie sã ne gândim atât din punct de vedere profesional cât şi social.Codul Bunelor Maniere este cel mai potrivit ghid pentru a ne forma atât ca persoane cât şi ca angajaţi de succes. Etica nu se referã la legãturile pe care le avem cu alte persoane,ci la calitatea acestor legãturi.

Nu putem defini etica izolat de termenul « moralã ».Etica şi morala sunt strâns relaţionate,dar nu în sensul originii etimologice.Etica reprezintã faptul real care existã în mentalitatea unor persoane,reprezintã un ansamblu de norme de ştiut,principii şi motive pe care un subiect le-a realizat si stabilit ca o linie directoare a propriei conduite.

Notiunea de eticã se foloseşte uneori impropriu cu acelaşi înţeles cu cea de moralã,deoarece acestea au aceeaşi provenienţa în latinã ca şi în greaca veche,fac trimitere la obiceiurile,moravurile unei societãţi,principiile morale ale acesteia sau la ştiinţa ei.Conceptul de moralã se referã la un anumit cod social,la un ansamblu de reguli cãrora trebuie sã ne supunem pentru a fi admişi într-o societate datã.El evocã intervenţia unei autoritãţi tradiţionale capabile sã indice ceea ce trebuie fãcut sau evitat.

CAP.1 :Aspectele privind etica din Administraţia publicã din România

În ţara noastrã etica în administraţia publicã are o importanţã aparte faţã de alte state cu administraţii democratice consolidate.Procesul de aşezare legislativã a administraţiei publice româneşti a fost el însuşi greu.Statutul Funcţionarului Public,Legea managerului public şi Codul de Conduitã au intrat în vigoare de puţin timp,iar cerinţele lor devin practici instituţionale curente într-un timp destul de lung.Zona eticã a administraţiei publice este cu atât mai sensibilã cu cât scopul vizat este menţinerea încrederii publice în funcţionarea instituţiilor,încredere fãrã de care democraţia este doar un spectacol politic.

Etica publicã studiazã comportamentul funcţionarilor în vederea finalitãţii serviciului public care îi este inerent.Este ştiinţa care trateazã moralitatea acţiunilor umane realizate de cãtre funcţionarii publici.

1.1Principii de funcţionare ale Administratiei publice

În administraţia publicã funcţioneazã o serie de principii restrictive si proactive.

Principiile restrictive se caracterizeazã prin obligativitatea de a fi respectate de cãtre puterile publice.Administraţia se singularizeazã în acest caz mai mult prin A NU FACE decât prin A FACE.Aceste principii se gasesc în textele contituţionale într-o formã explicitã.

- Legalitatea-acest principiu exprimã faptul cã prestarea serviciului public trebuie sã se realizeze conform unor normative de aplicat.

- Egalitatea-accesul la serviciile publice trebuie sã fie egal pentru toţi.Normele constituţionale interzic expres discriminarea pe motive de sex,rasã,limbã,religie sau opinie publicã.

- Obiectivitatea-conform acestui principiu instituţiile care presteazã serviciile publice îşi bazeazã acţiunea pe criterii de imparţialitate,justiţie şi interes general.

- Continuitatea-reprezintã raţiunea de a fi a serviciului public,prestarea sa ţinând cont de specificul fiecãrui sector.

Preview document

Managementul Resurselor Umane - Pagina 1
Managementul Resurselor Umane - Pagina 2
Managementul Resurselor Umane - Pagina 3
Managementul Resurselor Umane - Pagina 4
Managementul Resurselor Umane - Pagina 5
Managementul Resurselor Umane - Pagina 6
Managementul Resurselor Umane - Pagina 7
Managementul Resurselor Umane - Pagina 8
Managementul Resurselor Umane - Pagina 9
Managementul Resurselor Umane - Pagina 10
Managementul Resurselor Umane - Pagina 11
Managementul Resurselor Umane - Pagina 12
Managementul Resurselor Umane - Pagina 13
Managementul Resurselor Umane - Pagina 14
Managementul Resurselor Umane - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Managementul Resurselor Umane.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Conflictele de Interese

Introducere Misiunea fundamentală a guvernelor şi a instituţiilor publice este aceea de a servi interesul public. Cetăţenii doresc ca funcţionarii...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Echitate și Discriminare în Managementul Resurselor Umane

Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...

Strategia Managementului Resurselor Umane în Administrația Publică

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...

Managementul Resurselor Umane

I. REPERE CONCEPTUALE 1.1. Relaţia individ-organizaţie Intr-o lume a afacerilor aflată tot mai pregnant sub semnul competiţiei, capitalul...

Managementul resurselor umane - Primăria Orașului Năvodari

REFLECTII PESRONALE Daca analizam schimbarile petrecute in ultimi zece ani in administratia publica romaneasca, la nivelul institutiilor, una...

Aspecte ale managementului resurselor umane în cadrul unei societăți

INTRODUCERE In opinia unor renumiti specialisti, managementul resurselor umane s-a desprins din managementul general al organizatiei, devenind un...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Asigurarea calităţii a fost identificată ca o necesitate, mai întâi în economie, şi apoi , adevenit o preocupare şi pentru alte...

Managementul Resurselor Umane la Grupel Topex SA

INTRODUCERE Motivul ştiintific al acestei licenţe a fost necesitatea de a pune mai bine în evidenţă caracteristicile de bază ale managementului...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Locul mangementului resurselor umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate,...

Ai nevoie de altceva?