Metode de recrutare și selecție în cadrul entităților

MOTIVAREA TEMEI:

Am fost interesata de aceasta tema pentru ca la un moment dat va trebui sa ma angajez si eu.Sunt sigura ca atunci ma va ajuta foarte mult ca voi stii informatii despre metodele si tehnicile de recrutare si selectie,voi stii cum functioneaza sistemul.Îmi voi da astfel seama daca recrutarea si selectia se realizeaza organizat sau nu,daca exista vreun plan.Asa as putea sa-mi dau seama daca în acea firma m-as simti bine sau nu,daca as putea sa ma acomodez la politica firmei.Exista foarte multe cazuri în care angajatii fac ceea ce nu le place din cauza proastei selectii.

STUDII EXISTENTE:

Am trimis un e-mail la „Asociatia fortelor de munca” din Brasov în care i-a întrebat daca detin informatii despre existenta altor studii pe aceasta tema.Mi s-a raspuns ca ei nu detin informatii despre existenta vreunui studiu pe aceasta tema dar ca au mai primit e-mail-uri în care studentii se interesau de tehnicile si metodele de recrutare si selectie.Astfel am ajuns la cocluzia ca s-au mai efectuat studii pe aceasta tema si am cautat pe internet.Singurul lucru pe care l-am gasit este urmatorul:

TEORIA:

„Recrutarea personalului este procesul de asigurare a unui numar suficient de mare de candidati calificati din care sa fie selectati cei care corespund cel mai bine pentru ocuparea functiilor necesare organizatiei.”

O definisie mai simpla în formulare ,dar mai cuprinzatoare ca fond este:

„Recrutarea este activitatea de identificare a persoanelor care au acele caracteristici solicitate de posturile vacante si de atragere a acestora în cadrul organizatiei.”

Prin „recrutare se întelege procesul de cautare si atragere a candidatilor potentiali,cu costuri minime si în timp util.”

Una din definitiile cele mai cuprinzatoare,cu referire la piata muncii,abordata ca raport între cererea si oferta de munca este data de profesorul Petre Burloiu:

„Recrutarea personalului este momentul de confluenta al cautarii unui post de catre o persoana,cu cautarea unei persoane de catre întreprindere,pentru ocuparea unui post.Ea se încheie prin realizarea unei concordante depline între exigentele postului respectiv si caracteristicile profesionale si personale ale persoanei respective,concretizându-se prin oferta de angajare.”

Din aceasta definitie rezulta ca procesul de recrutare are doua fatete:

a) cea spontana,determinata de oferta fortei de munca de catre persoana în cautare de lucru;

b) cea provocata,determinata de cererea de forta de munca de catre întreprindere care doreste sa ocupe un post vacant prin angajarea unei persoane corespunzatoare.

„Recrutarea este o activitate care se desfasoara în mod continuu si sistematic, fiind necesara înlocuirea celor care parasesc firma sub diferite motivatii,a celor care sunt promovati,precum si ocuparii posturilor noi,create prin dezvoltarea firmei si structurii sale organizatorice.

Succesul unei firme este asigurat în masura în care angajatii sai sunt recrutati si selectati prin proceduri adecvate.Prin recrutare se asigura persoanele din rândul carora se va efectua selectia si ulterior încadrarea,persoane cunoscute si sub denumirea de candidati.Prin recrutare se urmareste identificarea acelor persoane care au caracteristicile solicitate de posturile vacante si atragerea lor în cadrul firmei.