Plan de afaceri firmă de administrare imobiliară

DATE DE IDENTIFICARE

1. Numele firmei: SC LAUREOLA BETAS SRL

2. Forma juridica de constituire: Societate Comerciala

3. Activitatea principala a firmei si codul CAEN al activitatii principale:

6832- Administrarea imobilelor pe baza de comision sau contract

4. Valoarea capitalului: 200Ron

5. Persoana de contact/ numar telefon/ adresa e-mail:

Alexandra Frent/ Tel: 0740855653/ Email: laureolabetas@gmail.com

6. Motto: „Daca cineva iti spune ca pretul serviciilor tale este prea mare, aminteste-i ca Tiffany&Co au spre vanzare agrafa de hartie la pretul de 1000$/buc.”

VIZIUNE, STRATEGIE

- Esenta afacerii sau ceea ce va genera profit sunt serviciile de administrare imobiliara a cladirilor sau property management pentru proprietarii de imobile

- Clientii mei vor fi persoane fizice sau juridice.

- Punctele tari care ma determina sa cred ca voi avea succes sunt: cunostintele tehnologice, cunostintele de piata, relatiile, capacitate de munca.

ISTORIC

- Lucrand in domeniul imobiliar, mai exact la un dezvoltator imobiliar, dupa finalizarea primelor cladiri de apartamente, era nevoie de o firma de administrare imobiliara, asa am initiat ideea de afacere.

- Ca experienta in domeniul administrare imobile nu pot spune ca am, insa am avantajul ca sunt cunoscatoare a tot ceea ce inseamna imobiliare, de la constructie pana la incheierea tranzactiei de vanzare- cumparare.

- Mijloacele financiare de care dispun in momentul de fata si ajutorul din partea familiei sunt cele necesare pentru demararea afacerii.

ANALIZA PIEȚEI

Clienti potentiali:

Pentru serviciile prestate potentialii clienti sunt dezvoltatorii imobiliari si Asociatile de Proprietari dar si persoanele fizice sau juridice care au achizitionat un apartament cu scopul de a produce venit.

Concurenti potentiali:

Principalii concurenti sunt persoanele juridice cu acelasi domeniu de activitate, cu o vechime si imagine pe piata. Ca puncte tari, acestia au vechime si si-au creat o imagine pe piata. Ca puncte slabe, pot spune ca nu mai sunt la fel de interesati de acest domeniu, iar interesul lor a scazut considerabil, activitatea lor se desfasoara robotic, nimic nou.

Principalele avantaje ale noilor servicii oferite:

Beneficiarii de asemenea servicii sunt intrigati de prestarea serviciilor firmelor vechi de pe piata, iar pentru mine acest lucru este un avantaj. Fiind o firma noua pe piata cu un personal tanar si implicat, reprezinta cel mai mare avantaj.

Reactia previzibila a concurentei la aparitia de noi oferte pe piata:

Prima reactie cu siguranta va fi ca acestia sa isi micsoreze tariful serviciilor prestate, in comparatie cu cele aduse de catre mine.

Activitati de promovare a vanzarilor:

Pentru promovare initiala va fi publicitate, pliante, brosuri, oferte.