Planificarea, recrutarea și selecția

PLANIFICAREA RECRUTAREA SI SELECTIA

RESURSELOR UMANE

PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI

S.C.X S.R.L a fost infiintata în anul 1993 si are ca obiect de activitate realizarea unei game variate de confectii textile.În prezent productia firmei este destinata articolelor de imbracaminte pentru femei.

Principalii parteneri de afaceri ai societatii sunt din tara.O parte dintre produse este realizata în propriul atelier( o sectie de productie confectii ),iar marea majoritate sunt realizate,in sistemul lohn cu fabrica de confectii MODA ARAD.

Societatea are un numar de 14 angajati si este condusa de un administrator unic,care detine si functia de director general. Personalul managerial include si un director eonomic.În subordinea directorului general se afla sectorul productie,care este indrumat in ceea ce priveste desfasurarea activitatii,de una dintre angajatele cu state vechi.

Principalele obiective strategice de dezvoltare ale firmei S.C. X S.R.L pentru urmatorii ani sunt:

- diversificarea gamei de produse;

- cresterea capacitatii de productie prin deschiderea unei mici fabrici;

- crearea unor magazine de desfacere si comercializare a propriilor produse.

Realizarea acestor obiective va fi posibila printr-o planificare strategica a activitatii viitoare pentru ca articolele de imbracaminte realizate de catre firma sa aiba succes pe piata nationala.Procesul de planificare trebuie sa ajute firma sa rezolve problemele precum ar fi tehnologiile de fabricatie si momentul in care acestea vor trebui sa fie achizitionate pentru a produce noi articole de imbracaminte,locul in care urmeaza sa fie produse confectiile,modul in care articolele de imbracaminte vor fi distribuite pe piata,recrutarea de personal nou,etc.

In ceea ce priveste vanzarile pe piata interna se va urmari realizarea urmatoarelor sarcini:

- stabilirea strategiei de desfacere optima a confectiilor pe piata

- stabilirea targetelor de vanzari pe produse

- comunicarea permanenta cu vanzatorii din cadrul magazinelor de desfacere pentru a afla orice tip de informatie de la clienti(sugestii,nemultumiri,etc)

- stabilirea unor comisioane din vanzari ca bonusuri pentru vanzatori pentru indeplinirea targetelor stabilite

- analiza vanzarilor firmei pe regiuni geografice

- stabilirea strategiilor de pret

- colaborarea cu specialistii in promovare pentru gasirea modalitatilor de crestere a vanzarilor

- promovarea in baza unor platforme de reclame

- alegerea momentelor oportune de desfasurare a unor campanii promotionale