Tehnici și Metode în Management

Referat
9.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 0 în total
Cuvinte : 3790
Mărime: 24.29KB (arhivat)
Publicat de: Leonard Radu
Puncte necesare: 8

Extras din referat

Creativitatea – notiune si teorii asupra acesteia

Creativitatea este fara indoiala dimensiunea fundamentala a spiritului uman.

In conceptia cea mai larga, creativitatea este capacitatea omului de a da nastere unei noi realitati, de a institui valori noi pe terenul celor existente sau pe domenii inedite.

Abordarea creativitatii s-a facut in moduri diferite si in literatura de specialitate. Exista o multitudine de definitii ale termenului:

- creativitatea este capacitatea potentiala a omului de a stabili relatii noi intre elemente cunoscute, de a oferi solutii noi problemelor nerezolvate sau rezolvate pe alte cai;

– ea se exercita in cadrul procesului de creatie si se materializeaza in arta, stiinta, management, tehnica, organizare etc. ca finalizare a procesului respectiv;

– creatia este cu atat mai remarcabila si creativitatea este cu atat mai puternica cu cat elementele intre care se stabilesc noi relatii, combinatii, etc. sunt mai departate.

Trasaturile definitorii pentru creativitate sunt noutatea si originalitatea raspunderilor, ideilor, solutiilor, comportamentelor. Noutatea se refera la distanta in timp a unui rezultat fata de cele precedente, in timp ce originalitatea se apreciaza prin raritatea rezultatului. Rezulta deci ca un lucru poate sa fie foarte nou, recent, dar poate avea un grad de originalitate redus, ceea ce comporta doar mici modificari fata de cele existente anterior.

Foarte important in aprecierea creativitatii este valoarea rezultatelor obtinute. Ea se refera atat la calitatile intrinseci ale ideii, produsului cat si la valoarea lui sociala.

Alta trasatura se refera la utilitatea ideilor sau solutiilor noi si originale. Nu orice raspuns, rezultat al activitatii care este nou sau/si original este intotdeauna si creator. Multe raspunsuri „noi" si „originale" nu prezinta valoare si nu corespund cerintelor obiective sau sunt adecvate realitatii, fapt pentru care ele nu intrunesc calitatea de a fi creative.

Etapele procesului creator

Majoritatea specialistilor considera ca exista patru mari etape si anume: pregatirea, incubatia, iluminarea si verificarea.

Gradul de importanta a etapelor difera in functie de domeniu: toate etapele insa sunt strict necesare de parcurs.

A. PREGATIREA sau prepararea este o etapa deosebit de complexa si uneori decisiva pentru reusita procesului de creatie.

Au fost puse in evidenta urmatoarele subetape:

a) OBSERVAREA sau sesizarea problemei: consta in sesizarea unei dificultati, nevoi. Conditia care favorizeaza parcurgerea acestei subetape este sensibilitatea la implicatii si fata de abaterile, deviatiile de la normal.

b) ANALIZA SI DEFINIREA PROBLEMEI.

Reusita activitatii in aceasta subetapa depinde de:

– capacitatea de separare a esentialului de neesential (alegere si discernamant);

– selectarea informatiilor relevante pentru problema studiata;

– gradul de cunoastere a domeniului.

c) ACUMULAREA MATERIALULUI INFORMATIONAL

Cantitatea si natura materialului informational au o importanta deosebita. Strangerea unei informatii cat mai variate, relevante in raport cu problema constituie un factor favorizant al creativitatii.

Persoanele inalt creatoare comparativ cu cele slab creatoare au tendinta de a acumula o cantitate de informatii foarte vasta si actuala, acordand un timp considerabil subetapei de analiza a problemei.

In aceasta subetapa se fac si primele incercari de prefigurare a solutiilor posibile.

d) SUBETAPA OPERATIONALA.

Este foarte anevoioasa atat ca durata, cat si din punct de vedere al complexitatii. Creatorul se distinge prin capacitatea de a trece de la un stil de gandire la altul, de la cel algoritmic la cel euristic.

Factorii care blocheaza creativitatea in aceasta faza sunt:

– tendinta de folosire a modelelor familiare, traditionale pentru cautarea solutiei la problema data;

– fixitatea metodei;

– autoimpunerea unor restrictii iluzorii.

Preview document

Tehnici și Metode în Management - Pagina 1
Tehnici și Metode în Management - Pagina 2
Tehnici și Metode în Management - Pagina 3
Tehnici și Metode în Management - Pagina 4
Tehnici și Metode în Management - Pagina 5
Tehnici și Metode în Management - Pagina 6
Tehnici și Metode în Management - Pagina 7
Tehnici și Metode în Management - Pagina 8
Tehnici și Metode în Management - Pagina 9
Tehnici și Metode în Management - Pagina 10
Tehnici și Metode în Management - Pagina 11
Tehnici și Metode în Management - Pagina 12
Tehnici și Metode în Management - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Tehnici si Metode in Management.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Sisteme și Metode Generale de Management

SISTEME ŞI METODE GENERALE DE MANAGEMENT Exercitându-şi funcţiile sale, conducerea se confruntă cu o gamă largă de probleme – identificarea...

Metode și tehnici manageriale

STUDIU ASUPRA METODELOR SI TEHNICILOR MANAGERIALE UTILIZATE IN CADRUL S.C. GRF S.A. Metoda de management este acea modalitate managerială ale...

Sisteme, Metode și Tehnici de Management

Definirea conceptelor Metoda de management: acea modalitate managerială ale cărei faze şi componente sunt precis conturate şi riguros...

Sisteme și Metode Generale de Management

Sisteme si metode generale de management Acestea vizeaza ansamblul proceselor si relatiilor manageriale din cadrul firmei sau o parte...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Metode de Management

În sens general, metodele şi tehnicile de management reprezintă căile folosite de către manageri pentru rezolvarea problemelor care decurg din...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Metode generale de management utilizate în întreprinderi mici și mijlocii

Introducere Lucrul cu oamenii, alături de oameni şi pentru oameni este o activitate complexă. Este o activitate în care performanţele sunt...

Metode și Tehnici Moderne de Management

INTRODUCERE Domeniul managementului se intersectează cu un mare număr de discipline: ştiinţe sociale, logică, filozofie, matematică, tehnologie...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

INTRODUCERE Acest proiect conţine informaţii cu privire la metodele, tehnicile şi instrumentele de management, iar în partea a doua este prezentat...

Metode și Tehnici în Procesul de Management

Mutaţiile complexe economice, sociale, politice determinate de trecerea la economia de piaţă demonstrează că în desfasurarea actuală a vieţii...

Metode și Tehnici Moderne de Management Utilizate în Cadrul SC Dancor Proiect SRL

INTRODUCERE Un management dinamic şi eficient presupune utilizarea celor mai potrivite soluţii de transpus în practică. Aceste soluţii sunt...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

Introducere Pentru fiecare manager e important să cunoască metodele, tehnicile şi instrumentele sistemului de management pentru a se descurca în...

Managementul Public

INTRODUCERE Lucrarea cuprinde informaţii referitoare la activitatea pe care o desfăşoară Consiliul Local. Se pune un accent deosebit pe importanţa...

Metode și tehnici utilizate în managementul calității totale

1. Definirea si principiile managementului calitatii totale Managementul calitatii totale (TQM) este o strategie organizationala fundamentata pe...

Ai nevoie de altceva?