Extras din referat
Definirea conceptelor
Metoda de management: acea modalitate managerială ale
cărei faze şi componente sunt precis conturate şi riguros
structurate într-un ansamblu funcţional ce facilitează exercitarea
unor componente ale procesului managerial cu implicaţii asupra
conţinutului şi eficacităţii muncii unuia sau mai multor
manageri.
Sistemul de management: ansamblul coerent de elemente,
principii, reguli, metode, proceduri decizionale, organizatorice,
informaţionale – prin intermediul cărora se asigură modelarea şi
exercitarea într-o manieră specifică a totalităţii sau a celei mai
mari părţi a funcţiilor procesului de management pentru firmă
în ansamblu, în vederea sporirii profitabilităţii economice.
Sisteme şi metode generale de management: vizează
ansamblul proceselor şi relaţiilor manageriale din cadrul firmei
sau o mare parte a acestora, având o influenţă adesea decisivă
asupra funcţionalităţii şi eficacităţii managementului.
I. Sisteme şi metode generale de management
1) Managementul prin obiective: sistem de management bazat
pe determinarea riguroasă a obiectivelor până la nivelul
executanţilor,
care participă nemijlocit la stabilirea lor şi pe corelarea strânsă a
recompenselor şi, respectiv, a sancţiunilor cu nivelul realizării
obiectivelor prestabilite.
Are o structură complexă, alcătuită din şase componente:
• sistemul de obiective – cuprinde obiective fundamentale;
• programele de acţiuni – se întocmesc pentru fiecare subdiviziune organizatorică principală;
• repertoarele de metode;
• calendarele de termene;
• bugetele – elaborate pentru fiecare subdiviziune organizatorică constituită ca un centru de venituri şi cheltuieli şi pentru firmă în ansamblu;
• instrucţiunile – de urmat în implementarea elementelor precedente;
Metode şi tehnici manageriale utilizate în managementul prin
• obiective:
• diagnosticarea;
• delegarea;
• şedinţa;
• tabloul de bord;
Preview document
Conținut arhivă zip
- Sisteme, Metode si Tehnici de Management.doc