Analiza mediului concurențial

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 5 în total
Cuvinte : 1188
Mărime: 13.25KB (arhivat)
Publicat de: Sabin Ivan
Puncte necesare: 5
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: V. Danciu
Ase management Mediul concurential al unei firme.

Extras din referat

1. Identificati fortele externe de presiune asupra sectorului de activitate

- Potentialele bariere la intrare

În cadrul sectorului de telefonie din Romania potentialii noi concurenti se pot lovi de anumite obstacole la intrarea pe acest sector de activitate.

Diferentierea produsului tinde sa fidelizeze clientela şi, pe aceasta baza, sa reprezinte un obstacol pentru potentialii noi concurenti. Asa cum se poate observa din graficul urmator, Telemobil care a intrat pe piata de telefonie mobila în anul 1998 a avut o crestere mult mai mica în cei 2 ani de activitate decat au avut Mobifon sau MobilRom în primii lor ani de activitate.

Acest lucru s-a intamplat deoarece utilizatorii de telefonie mobila din Romania erau deja fideli celor doua retele deja existente.

Experienta dobandita de Mobifon şi MobilRom în domeniul telefoniei mobile le ofera un avantaj fata de Telemobil şi Romtelecom care trebuie sa investeasca foarte mult pentru a-şi castiga o buna pozitie pe piata.

De asemenea, retelele de distributie pe care şi le-au format cele doua companii reprezinta un atu important, Cosmorom şi alti potentiali concurenti vor trebui isi creeze propriile lor retele de distributie.

“Aprecierile din raportul UE referitor la Romania anului 2000 nu sunt magulitoare. Piata telefoniei mobile este considerata ca fiind nesigura, neprotejata de reglementari adecvate” (“Capital”, nr. 10, 8 martie 2001). Astfel de aprecieri ale organismelor internationale ii pot impiedica pe potentialii investitori sa intre în acest sector de activitate.

-Potentiale bariere la iesire

Sumele foarte mari care au fost investite în sectorul sectorul telefoniei mobile şi faptul ca o pondere insemnata în total active o constituie mijloacele fixe ce au un grad redus de lichiditate poate constitui un motiv pentru care investitori sa nu doreasca sa paraseasca acest sector de activitate (recuperarea capitalului investit se face foarte greu şi firmele respective vor suferi pierderi considerabile).

O bariera de natura psihologica poate fi teama de esec, managerii dorindu-şi foarte mult sa reuseasca intr-un sector de activitate dinamic, cu o concurenta puternica.

- Puterea de negociere a furnizorilor

Furnizorii de telefoane mobile, precum Nokia, Ericsson, Bosch şi altii, au o influenta puternica asupra sectorului de telefonie mobila prin preturile practicate şi prin nomenclatorul de produse. Situatia lor s-a deteriorat datorita fenomenului ingrjorator al aparitiei telefoanelor contrafacute pentru care nu exista service sau garantie. Acestea au un pret mult mai mic decat cel practicat de producatori deoarece au fost cumparate de la firme de telefonie mobila din strainatate care ofereau discount-uri şi apoi vandute pe piata romaneasca.

Totusi, puterea de negociere a furnizorilor autorizati este mare, ei impunand anumite standarde referitoare şi oferind garantie, service şi piese de schimb

Preview document

Analiza mediului concurențial - Pagina 1
Analiza mediului concurențial - Pagina 2
Analiza mediului concurențial - Pagina 3
Analiza mediului concurențial - Pagina 4
Analiza mediului concurențial - Pagina 5

Conținut arhivă zip

  • Analiza Mediului Concurential.doc

Alții au mai descărcat și

Cercetarea și analiza pieței țintă și a mediului concurențial la SC Spumotim SA

CAPITOLUL 1 PIAŢA – COMPONENTĂ A MEDIULUI FIRMEI 1.1. DEFINIREA PIEŢEI În cazul definirii unei pieţe ar trebui să cunoaştem ansamblul...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Campanie de Promovare a Vopselurilor în Mediul Rural

CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...

Te-ar putea interesa și

Analiza mediului concurențial al firmei

Introducere Prin mediul extern al întreprinderii se întelege ansamblul factorilor externi al acesteia, factori a caror existenta este susceptibila...

Analiza mediului concurențial al firmei SC Sevda Impex SRL

1. SCURTA DESCRIERE A FIRMEI S.C. SEVDA-IMPEX S.R.L a fost infiintata in anul 1993, si si-a propus conform obiectului de activitate sa aibe un...

Analiza mediului concurențial al companiei SC Oil Terminal SRL

1. PREZENTAREA S.C. OIL TERMINAL S.A. S.C. Oil Terminal SA Constanţa ocupă o poziţie strategică în Zona Mării Negre fiind cel mai mare operator pe...

Analiza mediului concurențial al Hotelului Ambient din Brașov

Notiuni introductive Concurenta presupune existenta a doua sau mai multe întreprinderi care activeaza în cadrul unei piete pentru atragerea unui...

Analiza strategică a mediului concurențial la SC American Atv SRL

ARGUMENT Marketingul reprezintă „procesul managerial şi social prin care indivizii şi grupurile obţin ceea ce au nevoie prin crearea şi schimbul...

Analiza Mediului Concurențial

1. SISTEME DE ANALIZA STRATEGICA A MEDIULUI CONCURENTIAL În analiza mediului concurential se recunosc în principal 3 mari abordari: 1. Modelul M....

Analiza mediului concurențial

Cap. I. Analiza segmentării strategice 1.1. Segmentarea strategică Segmentarea strategică reprezintă acel demers prin care are loc împărţirea...

Analiza Mediului Concurențial

INTRODUCERE Considerăm că, în înţelesul său economic, concurenţa este strict legată de libertatea de a alege. Ea reprezintă confruntarea directă...

Ai nevoie de altceva?