Documente publicate de Cristinel Morar
Cristinel Morar
16 documente publicate în Biblioteca RegieLive
Proiectarea bazelor de date
Prin proiectarea bazei de date, aici se subînţelege proiectarea unei scheme logice care ar înlătura apariţia unor anomalii în lucrul cu baza de date, asigurând totodată facilităţi şi performanţe sporite la exploatarea ei. Anomaliile care apar în lucrul cu baza de date sunt cunoscute sub anomalii de actualizare a... citește mai departe
Dependențe multivaloare, joncțiune
JONCŢIUNE Modelul relaţional utilizează dependenţele pentru exprimarea constrângerilor pe care datele din baza de date trebuie să le satisfacă. Schema bazei de date relaţionale este definită de o varietate de constrângeri ce sunt impuse componentelor sale. Dependenţele funcţionale sunt un exemplu de astfel de... citește mai departe
Dependențe Funcționale
Proiectarea logică a bazei de date urmăreşte printre altele diminuarea redundanţei şi asigurarea securităţii datelor. Acest scop se poate atinge, dacă se cunosc a priori constrângerile ce pot fi aplicate asupra datelor. Dependenţele sunt constrângeri impuse datelor în baza de date. Ba mai mult, mulţimea de... citește mai departe
Calcul Relațional
Cu toate că algebra relaţională serveşte drept fundament al unor limbaje de interpelări, majoritatea limbajelor relaţionale sunt bazate pe calculul relaţional sau tablouri. Cauza principală constă în faptul că algebra relaţională este un sistem procedural de operaţii, adică expresia algebrei relaţionale determină o... citește mai departe
Baze de Date Aciclice
Concluzionând cele descrise în secţiunile precedente, o schemă “bună” a bazei de date trebuie să posede mai multe calităţi dezirabile. Printre aceste calităţi putem menţiona, în primul rând, formele normale, proprietatea joncţiunii fără pierderi şi conservarea dependenţelor. Însă, asupra schemei bazei de date mai... citește mai departe
Algebra Relațională
Algebra relaţională deseori e concepută ca un limbaj abstract de formulare a interpelărilor (cererilor) sau ca o colecţie de operaţii pe relaţii având drept operanzi una sau mai multe relaţii şi producând ca rezultat altă relaţie. Operaţiile algebrei relaţionale pot fi divizate în două grupuri: operaţiile... citește mai departe
Plan de afaceri - întreprinderea Grozavii
1. Întroducere Întreprinderea „Grozavii” va presta servicii de xerox, printer şi scaner. Crearea întreprinderii „Grozavii” reprezintă un răspuns activ la cererea mereu crescîndă a serviciilor de acest tip. Întreprinderea va constitui un mediu inovativ, unic şi de calitate ce va garanta sociabilitatea publicului... citește mai departe
Proces Decisional
Activitatea unui manager constă în mare parte din alegeri, din căutarea diferitor căi posibile şi alegerea din ei celor potrivite situaţiei. Criteriile de alegere sunt adeseori diferite, dar cum şi management este activitatea bazată pe administrarea eficientă a resurselor limitate cu scopul obţinerii profitului... citește mai departe
Management Financiar la Întreprindere Industrială
În sens general al cuvintelor Management financiar reprezintă administrarea eficientă (rezultate maxime cu eforturi minime) a capitalului disponibil pentru asigurarea funcţionării profitabile a întreprinderii. M.F. este îndreptat spre majorarea resurselor financiare disponibile. Aceasta se obţine prin utilizarea... citește mai departe
Model relațional
MODELUL RELATIONAL Modelul relational ca si orice alt model de date utilizat în proiectarea logica a bazelor de date elibereaza utilizatorul de cunoasterea detaliilor despre structura fizica si metodele de acces la date. În afara de aceasta, el are doua avantaje suplimentare: e simplu si elegant. Simplitatea sa... citește mai departe
Întreprinderea ca subiect și obiect de management
1.Întreprinderea, notiunea, clasificarea. Mediul intern si extern al întreprinderii. 2.Structura întreprinderii. Structura de productie si Structura organizationala. 3.Formele juridice de organizare a firmei (întreprinderii). 1. Întreprindere (de la cuvîntul a întreprinde ) este o organizatie, care activeaza... citește mai departe
Manager și Leader
1.Managerul; cerintele fata de manager. 2.Autoritatea si prestigiu. Lider si Manager. 3.Stilurile de conducere. 4.Criteriile de eficienta a activitatii managerului 1 In sistemul de management participa doua parti, una din care este managerul si cealalta - subordonatii lui colectiv de munca, ansamblu de... citește mai departe
Managementul Resurselor Umane
1.Resurse umane 2.Echipa Colectiv de munca 3.Motivarea muncii. Teoriile de motivatie 4.Salarizarea muncii. 5.Conflicte si metode de rezolvare a conflictelor 1. Prin resursa umana a unei organizatii se întelege totalitatea oamenilor cu cunostintele, aptitudinile si forta fizica lor, care lucreaza în cadrul... citește mai departe
Planificarea
1.Esenta planificarii. Planul. Clasificarea planurilor la întreprinderi. 2.Planificarea strategica. Strategii si tactici. 3.Plan de afaceri (business plan, project). Continutul si metodologia elaborarii planului de afaceri în conditiile RM. 1. Planificarea este prima functie a managementului întreprinderii. La... citește mai departe
Personalitate
1.Personalitatea. Caracteristica si notiunea. 2.Tipurile de temperament. 3.Automanagement 4.Time-Management 1 .În sistem de management se întrunesc doua parti subiectul de management (manager) si obiectul de management (colectivul de munca sau firma). Colectivul de munca ca obiectul de management reprezinta... citește mai departe
Ciclul de producție
1.Notiunea si structura ciclului de productie. 2.Durata ciclului de productie. 1. Notiunea si structura ciclului de productie. Ciclul de productie al unui produs sau al unui lot de produse (piese, setului de piese sau masinei) este perioada de timp din momentul lansarii in fabricatie sub forma de materie prima... citește mai departe