Management Industrial

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 5 fișiere: ppt
Pagini : 106 în total
Mărime: 1.83MB (arhivat)
Publicat de: Mioara Moga
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Limbasan

Extras din curs

OBIECTIVELE CURSULUI:

Funcţiile întreprinderii – funcţia de producţie a întreprinderii;

Conceptul de sistem - Sistemul de producţie industrială;

Obiectivele sistemelor de producţie;

Structura sistemului de producţie;

Tipologia sistemelor de producţie;

Sistemul de fabricaţie.

Întreprinderea este veriga organizatorică unde are loc fuziunea dintre factorii de producţie (resurse umane şi material-organizatorice) cu scopul de a produce şi desface bunuri economice în structura, cantitatea şi calitatea impusă de cererea de pe piaţa şi obţinerea de profit.

În cadrul oricărei economii, întreprinderea urmăreşte realizarea următoarelor obiective:

- economic

- social

Obiectivul economic se concretizează în:

optimizarea permanentă a combinării factorilor de producţie utilizaţi în vederea obţinerii celor mai bune rezultate economice cu costuri cât mai reduse şi având în permanenţă în vedere situaţia pieţelor de aprovizionare şi desfacere;

distribuirea veniturilor obţinute din procesul de producţie.

Obiectivul social este determinat de faptul că activitatea oricărei întreprinderi se desfăşoară într-un context social dat:

- faţa de salariaţi: condiţii favorabile de muncă şi salarizare

- faţă de clienţii finali: fabricarea produselor / serviciilor cerute în cantitatea şi calitatea solicitate; furnizarea informaţiilor complete şi obiective asupra produselor sale printr-o politică adecvată de promovare

Conceptul de funcţie: ansamblu de activităţi de acelaşi tip, având obiective derivate din obiectivul unic al întreprinderii.

Funcţiile întreprinderii – element de referinţă în proiectarea structurilor organizatorice;

După obiectivul şi natura activităţilor, în teoria şi practica managementului se cunosc cinci funcţii ale întreprinderii (Henry Fayol):

funcţia de cercetare-dezvoltare

funcţia de producţie

funcţia comercială

funcţia financiar-contabilă

funcţia de personal.

Conținut arhivă zip

  • Curs_1.ppt
  • Curs3.ppt
  • Curs4.ppt
  • Curs5.ppt
  • Curs6.ppt

Alții au mai descărcat și

Management

1.2. INTRODUCERE Scopul acestei lucrari este de a oferi o cale cât mai buna pentru aplicarea cunostintelor din management. Lucrarea îsi propune...

Tematică licență management 2009

TEMATICA PENTRU PROBA ORALĂ A EXAMENULUI DE LICENŢĂ SESIUNEA IUNIE 2008 CUNOŞTIINŢE FUNDAMENTALE ŞI DE SPECIALITATE 1. Funcţiunile firmei şi...

Strategii de Diversificare și Dezvoltare a Firmei

INTRODUCERE „Puţini sunt aceia, care îşi orânduiesc viaţa şi lucrurile după un plan, ceilalţi la fel ca cei care plutesc pe un fluviu, nu merg, ci...

Managementul și Ingineria Calității

Capitolul.1 ISTORICUL DEZVOLTĂRII CONCEPTULUI DE CALITATE 1.1.Abordarea istorică. COMUNA PRIMITIVĂ: selecţia hranei diferenţa între alimente...

Management General

1. Prezentare generală Managementul, ca ştiinţă are un obiect de studiu specific. Obiectul de studiu al ştiinţei managementului îl reprezintă...

Managementul Producției

PROGRAMAREA LUCRULUI ÎN SCHIMBURI 1.1. Cadrul general al problemei Lucrul în schimburi reprezintă o necesitate tehnică dar şi de utilizare...

Bazele Managementului

1 Conceptul de management 2 Istoricul conducerii 3 Teoria managementului, şcoli de conducere 4 Managerii, roluri şi aptitudini OBIECTIVE -...

Mediul Concurențial și Competitivitatea Firmei

1. Tipologia mediilor concurenţiale Biblografie utilizată: Cârstea, Gh.(coord.), Deac, V., Popa, I., Podgoreanu, S. - Analiza strategică a...

Te-ar putea interesa și

Aspecte privind conceptul de logistică în managementul întreprinderilor industriale, organizarea activităților de depozitare în întreprinderile industriale

1. DEFINIREA ŞI ROLUL CONCEPTULUI DE LOGISTICĂ ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR INDUSTRIALE 1.1. Conceptul de logistică. Definire şi evoluţie...

Managementul aprovizionării în cadrul companiei Michelin România

INTRODUCERE Lucrarea ”Managementul aprovizionării în cadrul companiei Michelin România” vizează dezvoltarea unui model de luare a deciziilor...

Management Industrial

Capitolul 2. Determinarea ciclurilor de reparaţii ale maşinilor unelte Întocmirea planului anual de reparaţii este reglementată prin normative de...

Management Industrial

Capitolul 1 Formularea unei idei de afacere In urma analizei ofertei, pe piata romaneasca, de servicii in domeniul auto, si anume a celor legate...

Renovarea Facultății de Textile, Pielărie și Management Industrial

1. Titlul Proiectului: Renovarea Facultatii de Textile Pielarie si Management Industrial 2. Localizarea proiectului Proiectul se va desfasura in...

Managementul Industrial

Istoria dezvoltarii socio-economice a societatii umane evidentiaza importanta pe care o au organizatiile, indiferent de tipul lor, pentru...

Analiză Economică și Management Industrial II

II. Planul de marketing al produsului ales – partea I: Informaţiile referitoare la clienţii (existenţi şi/sau potenţiali) produsului ales - Se vor...

Introducere în Managementul Industrial

1. INTRODUCERE ÎN MANAGEMENTUL INDUSTRIAL 1.1. Managementul – activitate esenţială în societate Activitatea de management apare drept o...

Ai nevoie de altceva?