Managementul Resurselor Umane

Curs
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 53 în total
Cuvinte : 16694
Mărime: 86.15KB (arhivat)
Publicat de: Marius Savin
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: A.Manolescu

Extras din curs

Tema 1.

REPERE NECESARE PERFECTIONARII STRATEGIILOR SI POLITICILOR DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIALA

- Necesitatea existentei unui profil mai cuprinzator al dezvoltarii economico-sociale

- componenta sociala a dezvoltarii

- o evaluare mai complexa a dezvoltarii

- Necesitatea perfectionarii strategiilor si politicilor de dezvoltare economico-sociala în ceea ce priveste:

- evolutia si utilizarea resurselor umane;

- educatia si sanatatea;

- protectia sociala

- Preocuparile institutiilor sau organismelor guvernamentale, neguvernamentale sau

internationale

- Banca Mondiala

- Organizatia Natiunilor Unite - PNUD

- Organizatia Internationala a Muncii

- Organizatia Mondiala a Sanatatii

- Conceptul dezvoltarii umane:

- procesul care conduce la extinderea gamei de posibilitati ce se ofera fiecarui individ

- fiinta umana - centrul actiunilor dezvoltarii

- implica trei conditii esentiale:

- o viata îndelungata, într-o lunga stare de sanatate

- acumularea de cunostinte

- accesul la resursele necesare pentru atingerea unui nivel de trai convenabil (RDU 1995)

- Raportul mondial al dezvoltarii umane (PNUD)

- Saptamâna anuala a dezvoltarii umane (Sesiunea Bancii Mondiale)

- Raportul anual al dezvoltarii umane în România (1995)

- Componentele esentiale ale dezvoltarii umane

- productivitatea

- oamenii trebuie sa aiba posibilitatea sa-si sporeasca. productivitatea

- oamenii trebuie sa participe deplin la procesul de generare a veniturilor

- echitatea - accesul echitabil la optiuni

- durabilitatea - asigurarea accesului la optiuni si pentru generatiile viitoare

- împuternicirea - participarea deplina a oamenilor la deciziile si procesele care le modeleaza viata

- Preocupari de a surprinde în indicatori impactul dezvoltarii economice asupra

vietii umane

- aprecierea stadiului dezvoltarii umane

- Indicele Dezvoltarii Umane (I.D.U.)

- masura simplificata, dar utila, a evolutiei societatii

- focalizeaza atentia asupra problemelor umane

- capteaza atentia oamenilor politici referitoare la modul de a privi dezvoltarea

- marime relativa (are valori cuprinse între 0 si 1) ce are la baza un set de norme pentru valorile maxime si minime ale urmatoarelor componente:

- speranta de viata, ca expresie a longevitatii si a starii de sanatate (25-85 ani) (69,5 ani)

- gradul de alfabetizare (0-100%) (97,0%)

- gradul de cuprindere în învatamânt (0-100%) (72,2%)

- PIB/locuitor, ca expresie a accesului la resurse (100-40.000 USD) (4130 USD)

- ajustat recent la paritatea puterii de cumparare

- Directia de evolutie a unei tari din perspectiva dezvoltarii umane

- ierarhizarea tarilor pe baza valorilor I.D.U.

- tari cu dezvoltare umana malta (peste 0,800)

- tari cu dezvoltare umana medie (peste 0,500-0,800)

- tari cu dezvoltare umana scazuta (pana la 0,500)

- România în rapoartele P.N.U.D.

Anul Valoarea I.D.U. Rangul dupa I.D.U.

1990 0,863 41

1992 0,763 60

1996 0,738 74

- Concluzii:

- evaluarea sugereaza probleme deosebite pentru dezvoltarea economico-sociala

- Raportul National privind Dezvoltarea umana

- sursa pentru fundamentarea unor strategii si politici de dezvoltare economico-sociala

DINAMICA SOCIALA A ORGANIZATIEI

- Conceptiile privind rolurile indivizilor în mediul organizational

- Conceptiile privind relatia individ - organizatie

- Conceptia economista

- Relatia individ organizatie este supusa unor constrângeri si

calcule de interese

Concurenta permanenta între indivizi

Nevoia de putere (jocurile puterii) si de dominare

Autoritatea = componenta a postului = limitele dreptului de a actiona

Puterea = potentialul de influentare = posibilitatea de a produce o schimbare dorita

Primatul interesului individual fata de bunastarea colectiva

Propriile ambitii sau interese personale cu sau fara

Duplicitate

Disocierea interesului personal de cel pe termen lung al Organizatiei

Înclinatia de a trisa, de a obtine profituri gratuite din munca si meritul altora

Conceptie mai noua si mai pozitiva: Resursele umane = resurse strategice

Necesitatea utilizarii, protejarii si remunerarii potrivitcerintelor pietei

- Limite

Preview document

Managementul Resurselor Umane - Pagina 1
Managementul Resurselor Umane - Pagina 2
Managementul Resurselor Umane - Pagina 3
Managementul Resurselor Umane - Pagina 4
Managementul Resurselor Umane - Pagina 5
Managementul Resurselor Umane - Pagina 6
Managementul Resurselor Umane - Pagina 7
Managementul Resurselor Umane - Pagina 8
Managementul Resurselor Umane - Pagina 9
Managementul Resurselor Umane - Pagina 10
Managementul Resurselor Umane - Pagina 11
Managementul Resurselor Umane - Pagina 12
Managementul Resurselor Umane - Pagina 13
Managementul Resurselor Umane - Pagina 14
Managementul Resurselor Umane - Pagina 15
Managementul Resurselor Umane - Pagina 16
Managementul Resurselor Umane - Pagina 17
Managementul Resurselor Umane - Pagina 18
Managementul Resurselor Umane - Pagina 19
Managementul Resurselor Umane - Pagina 20
Managementul Resurselor Umane - Pagina 21
Managementul Resurselor Umane - Pagina 22
Managementul Resurselor Umane - Pagina 23
Managementul Resurselor Umane - Pagina 24
Managementul Resurselor Umane - Pagina 25
Managementul Resurselor Umane - Pagina 26
Managementul Resurselor Umane - Pagina 27
Managementul Resurselor Umane - Pagina 28
Managementul Resurselor Umane - Pagina 29
Managementul Resurselor Umane - Pagina 30
Managementul Resurselor Umane - Pagina 31
Managementul Resurselor Umane - Pagina 32
Managementul Resurselor Umane - Pagina 33
Managementul Resurselor Umane - Pagina 34
Managementul Resurselor Umane - Pagina 35
Managementul Resurselor Umane - Pagina 36
Managementul Resurselor Umane - Pagina 37
Managementul Resurselor Umane - Pagina 38
Managementul Resurselor Umane - Pagina 39
Managementul Resurselor Umane - Pagina 40
Managementul Resurselor Umane - Pagina 41
Managementul Resurselor Umane - Pagina 42
Managementul Resurselor Umane - Pagina 43
Managementul Resurselor Umane - Pagina 44
Managementul Resurselor Umane - Pagina 45
Managementul Resurselor Umane - Pagina 46
Managementul Resurselor Umane - Pagina 47
Managementul Resurselor Umane - Pagina 48
Managementul Resurselor Umane - Pagina 49
Managementul Resurselor Umane - Pagina 50
Managementul Resurselor Umane - Pagina 51
Managementul Resurselor Umane - Pagina 52
Managementul Resurselor Umane - Pagina 53

Conținut arhivă zip

  • Managementul Resurselor Umane.doc

Alții au mai descărcat și

Agenția de turism FanTour

Ideea proiectului: Infiintarea unei agentii de turism, FanTour, care sa asigure oferte turistice interne si externe variate , pentru un segment de...

Evaluarea performanțelor factorului uman

Introducere Succesul în orice domeniu de activitate social-economică poate fi asigurat numai prin folosirea raţională şi eficientă a resurselor...

Recrutarea resurselor umane

Recrutarea este o sarcina periodica a managerului de vânzari sau a patronului societii de aceea se pot produce în aceasta etapa greseli care apoi...

Managementul Resurselor Umane

CURS II. 19.10.2008. DUMINICĂ 8˚˚- 16˚˚ Resursele umane şi cultura organizaţiei Cultura- reprezintă suma cunoştinţelor, atitudinilor şi...

Managementul Resurselor Umane

1. MRU - inseamnă acţiunile şi deciziile care determină natura şi conţinutul realţiilor între organizaţie şi angajaţii săi, precum şi cele care...

Definirea, istoricul și activitățile de bază ale MRU

I.1. Ce este managementul resurselor umane ? Managementul resurselor umane (M.R.U.) reprezintă un domeniu relativ nou, atât din punct de vedere...

Managementul Resurselor Umane - Curs 2

Curs 2 Capitolul III – Strategii si politici în domeniul resurselor umane STRATEGII POLITICI - ansamblul obiectivelor pe termen lung (>5 ani)...

Managementul Economic și Managementul Resurselor Umane ale Proiectelor de CDI

3.1. Managementul economic în proiectele de CDI Managementul economic al proiectelor de CDI se referă atât la conducerea din punct de vedere...

Te-ar putea interesa și

Echitate și Discriminare în Managementul Resurselor Umane

Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...

Strategia Managementului Resurselor Umane în Administrația Publică

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...

Managementul Resurselor Umane

I. REPERE CONCEPTUALE 1.1. Relaţia individ-organizaţie Intr-o lume a afacerilor aflată tot mai pregnant sub semnul competiţiei, capitalul...

Managementul resurselor umane - Primăria Orașului Năvodari

REFLECTII PESRONALE Daca analizam schimbarile petrecute in ultimi zece ani in administratia publica romaneasca, la nivelul institutiilor, una...

Aspecte ale managementului resurselor umane în cadrul unei societăți

INTRODUCERE In opinia unor renumiti specialisti, managementul resurselor umane s-a desprins din managementul general al organizatiei, devenind un...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Asigurarea calităţii a fost identificată ca o necesitate, mai întâi în economie, şi apoi , adevenit o preocupare şi pentru alte...

Managementul Resurselor Umane la Grupel Topex SA

INTRODUCERE Motivul ştiintific al acestei licenţe a fost necesitatea de a pune mai bine în evidenţă caracteristicile de bază ale managementului...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Locul mangementului resurselor umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate,...

Ai nevoie de altceva?