Extras din curs
Tema 1.
REPERE NECESARE PERFECTIONARII STRATEGIILOR SI POLITICILOR DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIALA
- Necesitatea existentei unui profil mai cuprinzator al dezvoltarii economico-sociale
- componenta sociala a dezvoltarii
- o evaluare mai complexa a dezvoltarii
- Necesitatea perfectionarii strategiilor si politicilor de dezvoltare economico-sociala în ceea ce priveste:
- evolutia si utilizarea resurselor umane;
- educatia si sanatatea;
- protectia sociala
- Preocuparile institutiilor sau organismelor guvernamentale, neguvernamentale sau
internationale
- Banca Mondiala
- Organizatia Natiunilor Unite - PNUD
- Organizatia Internationala a Muncii
- Organizatia Mondiala a Sanatatii
- Conceptul dezvoltarii umane:
- procesul care conduce la extinderea gamei de posibilitati ce se ofera fiecarui individ
- fiinta umana - centrul actiunilor dezvoltarii
- implica trei conditii esentiale:
- o viata îndelungata, într-o lunga stare de sanatate
- acumularea de cunostinte
- accesul la resursele necesare pentru atingerea unui nivel de trai convenabil (RDU 1995)
- Raportul mondial al dezvoltarii umane (PNUD)
- Saptamâna anuala a dezvoltarii umane (Sesiunea Bancii Mondiale)
- Raportul anual al dezvoltarii umane în România (1995)
- Componentele esentiale ale dezvoltarii umane
- productivitatea
- oamenii trebuie sa aiba posibilitatea sa-si sporeasca. productivitatea
- oamenii trebuie sa participe deplin la procesul de generare a veniturilor
- echitatea - accesul echitabil la optiuni
- durabilitatea - asigurarea accesului la optiuni si pentru generatiile viitoare
- împuternicirea - participarea deplina a oamenilor la deciziile si procesele care le modeleaza viata
- Preocupari de a surprinde în indicatori impactul dezvoltarii economice asupra
vietii umane
- aprecierea stadiului dezvoltarii umane
- Indicele Dezvoltarii Umane (I.D.U.)
- masura simplificata, dar utila, a evolutiei societatii
- focalizeaza atentia asupra problemelor umane
- capteaza atentia oamenilor politici referitoare la modul de a privi dezvoltarea
- marime relativa (are valori cuprinse între 0 si 1) ce are la baza un set de norme pentru valorile maxime si minime ale urmatoarelor componente:
- speranta de viata, ca expresie a longevitatii si a starii de sanatate (25-85 ani) (69,5 ani)
- gradul de alfabetizare (0-100%) (97,0%)
- gradul de cuprindere în învatamânt (0-100%) (72,2%)
- PIB/locuitor, ca expresie a accesului la resurse (100-40.000 USD) (4130 USD)
- ajustat recent la paritatea puterii de cumparare
- Directia de evolutie a unei tari din perspectiva dezvoltarii umane
- ierarhizarea tarilor pe baza valorilor I.D.U.
- tari cu dezvoltare umana malta (peste 0,800)
- tari cu dezvoltare umana medie (peste 0,500-0,800)
- tari cu dezvoltare umana scazuta (pana la 0,500)
- România în rapoartele P.N.U.D.
Anul Valoarea I.D.U. Rangul dupa I.D.U.
1990 0,863 41
1992 0,763 60
1996 0,738 74
- Concluzii:
- evaluarea sugereaza probleme deosebite pentru dezvoltarea economico-sociala
- Raportul National privind Dezvoltarea umana
- sursa pentru fundamentarea unor strategii si politici de dezvoltare economico-sociala
DINAMICA SOCIALA A ORGANIZATIEI
- Conceptiile privind rolurile indivizilor în mediul organizational
- Conceptiile privind relatia individ - organizatie
- Conceptia economista
- Relatia individ organizatie este supusa unor constrângeri si
calcule de interese
Concurenta permanenta între indivizi
Nevoia de putere (jocurile puterii) si de dominare
Autoritatea = componenta a postului = limitele dreptului de a actiona
Puterea = potentialul de influentare = posibilitatea de a produce o schimbare dorita
Primatul interesului individual fata de bunastarea colectiva
Propriile ambitii sau interese personale cu sau fara
Duplicitate
Disocierea interesului personal de cel pe termen lung al Organizatiei
Înclinatia de a trisa, de a obtine profituri gratuite din munca si meritul altora
Conceptie mai noua si mai pozitiva: Resursele umane = resurse strategice
Necesitatea utilizarii, protejarii si remunerarii potrivitcerintelor pietei
- Limite
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Resurselor Umane.doc