Managementul vânzării

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 5203
Mărime: 30.89KB (arhivat)
Publicat de: Crin Emilian Grecu
Puncte necesare: 0
Curs Managamentul Vanzarii

Extras din curs

I. Notiuni generale privind organizarea activitatilor economice

Principii de organizare a activitatilor economice.

La nivel national si international practica a permis conturarea unor principii de organizare a activitatilor economice. Acestea s-au materializat prin includerea in numeroase reglementari legislative capatand nuante specifice fiecarei tari in parte. Printre principalele principii de organizare a activitatii economice regasim:

1 Legalitatea - pretinde constituirea oricarei structuri organizatorice si desfasurarea unei activitati comerciale numai in contextual, in spiritual normelor de drept. Izvoarele de drept interne si internationale care circumscriu aria legalitatii sunt prezente in numeroase norme cu referire directa la comert.

2 Pluralismul formelor de proprietate - se refera la existenta mai multor forme de proprietate: propr. privata, propr. publica, propr. mixta. Economia de piata din tara noastra se caracterizeaza prin existenta tuturor formelor de proprietate in care propr. private este dominanta.

- Propr. particulara este forma cu cea mai mare pondere in tarile cu economia de piata si reprezinta dreptul indivizilor asupra bunurilor diverse (cladiri, mijl. de productie, utilaje). Acest tip de proprietate poate exista si sub forma proprietate individuala a indivizilor si a asociatilorsi presupune dreptul titularului asupra bunurilor de interes personal.

- Propr. private reprezinta libertatea economica a individului stand la baza liberei initiative si confera proprietarului atributele conducerii activitatii.

- Propr. publica (de stat) este administrate de catre stat. In tara noastra rolul de proprietar al statului este intr-o continua diminuare.

- Propr. mixta presupune combinarea sau unirea celor doua forme de proprietate amintite anterior ( private + publica ).

3. Libera initiativa – este o conturare si o consecinta fireasca a existentei actiunii si garantarii propriet. private individual, familia, organiz. nationale si internationale, isi valorifica autonomia prin angajarea directa in afaceri, constituirea de structuri comerciale, utilizarea patrimoniului si a profitului in contextual liberei initiative.

4. Concurenta - reprezinta confruntarea deschisa sau rivalitatea dintre agentii economici. Cunoasterea tipologiei concurentei a concurentului este o conditie a mentinerii pe piata si a adoptarii la schimbarile mediului juridic si economic.

- Concurenta loiala care este o forma a concurentei care are loc in conditiile respectarii de catre ag. economici a normelor si mijl. considerate corecte si recunoscute prin reglementarile in vigoare din fiecare tara. Acest tip de concurenta presupune ca unitatile economice sa se comporte cu buna cuviinta si potrivit uzantelor cinstite.

- Concurenta neloiala care este acel tip de concurenta prin care se folosesc mijl. si actiuni contrare uzantelor legale.

Acest tip de concurenta distorsioneaza concurenta de la scopul sau in favoarea unuia sau mai multor comercianti prin defavorizarea altora.

5. Asocierea sau combinarea – care presupune reunirea a doua sau mai multor persoane fizice sau juridice in scopul constituirii unei structuri comerciale prin liberul consintamant al partilor contractante. Persoanele in cauza pot avea calitatea de comercianti sau necomercianti. Asocierea poate fi de tip general sau de tip limitat.

- Asocierea generala se caracterizeaza prin asumarea in comun a responsabilitatii depline pt. conducerea activitatii. Fiecare partener este responsabil si nelimitat pt toate datoriile firmei si in acelasi timp prin actele sala poate angaja ascociatia in privinta problemelor acesteia.

- Asocierea limitata prin care unul sau mai multi parteneri au calitatea de parteneri generali iar ceilalti sunt considerati parteneri limitati. Responsabilitatea parteneri limitati nu depaseste marima investitiilor facute in afacere. In cosecinta acesti parteneri nu au autoritate in conducerea activa in asociatie.

6. Specializarea economica – care presupune restrangerea domeniului de actiune a unei activitati economice a unei intreprinderi sau a unui teritoriu care devine tot mai necesar si mai intens schimbul de activitati, adica se creeaza o puternica retea de interdependente intre ag. economic, zone teritorale si tari crescand randamentul muncii inclusiv cel de scara. Specializarea ag. economici presupune cresterea calitatii bunurilor si a serviciilor.

7. Pluralismul formelor organizate – este un principiu cosecinta a actiunii aplicarii precedentelor principii. Acest principiu are menirea de a evidentia imposibilitatea impunerii unei structuri unice pt. forma si continutul unei afaceri comerciale.

8. Profitul – este mobilul oricarei activitati economice, de fapt este obiectivul pe care il urmareste fiecare intreprinzator. Profitul reprezinta diferentata intre venituri si cheltuieli.

9. Protectia consumatorilor – se inscrie in cadrul politicilor sociale promovate de catre stat. In prezent consumatorul in calitatea sa de purtator al cererii a devenit un real partener de piata ale carei pozitii ocupate in cadrul pietei se consolideaya pe masura dezvoltarii societatii.

10. Ocrotirea mediului inconjurator – principiu important pt organizarea activitatiilor comerciale si presupune refacerea si mentinerea echilibrului ecologic. De la stiinta ecologia a ajuns sa devina doctrina, miscare social – politica, si izvor de drept la nivel national si international.

Preview document

Managementul vânzării - Pagina 1
Managementul vânzării - Pagina 2
Managementul vânzării - Pagina 3
Managementul vânzării - Pagina 4
Managementul vânzării - Pagina 5
Managementul vânzării - Pagina 6
Managementul vânzării - Pagina 7
Managementul vânzării - Pagina 8
Managementul vânzării - Pagina 9
Managementul vânzării - Pagina 10
Managementul vânzării - Pagina 11
Managementul vânzării - Pagina 12
Managementul vânzării - Pagina 13
Managementul vânzării - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Managementul Vanzarii.doc

Alții au mai descărcat și

Posibilități de Raționalizare a Managementului Vânzărilor în Întreprinderile de Prelucrare a Lemnului

INTRODUCERE Ideea realizarii unui studiu privind managementul vânzãrilor, mai corect a posibilitãtilor de rationalizare a acestuia a fost...

Managementul Strategic în Vânzări în Cadrul Dealerului Auto World Park din Pitești

1. Introducere Proiectul de faţă are ca temă de analiză managemnetul strategic în vânzări în cadrul Sc Auto World Park şi cuprinde o descriere...

Managementul vânzării

- Concentrarea clienților: mai puțini și mai puternici; - Raportul de putere trece de partea clienților; - Mai multe sarcini de rezolvat: -...

Tehnici de negociere și mediere

Capitolul 1. Elemente generale de negociere și mediere Totul în viață este o negociere. Această tehnică stă la baza interacțiunilor pe care le...

Managementul vânzărilor - recenzie

MANAGEMENTUL VÂNZARILOR Lucrarea de fata MANAGEMENTUL VÂNZARILOR, cauta sa puna în discttie câteva dintre problemele esentiale ale...

E-Commerce

CAPITOLUL 1 Fundamentele teoretice despre Comerţul Electronic 1.1. Originile Comerţului Electronic Comerţul electronic a evoluat semnificativ şi...

Managementul aprovizionării și vânzării

Reguli generale care guverneaza activitatea de informare despre agentii economici testati de catre unitatile specializate pe aceasta linie Inf...

Managementul Imobiliar

Tema I: Conceptul de management imobiliar sau de administrare a imobilului 1.1 Noţiuni generale Asupra sistemului de administrare a imobilului...

Te-ar putea interesa și

Posibilități de Raționalizare a Managementului Vânzărilor în Întreprinderile de Prelucrare a Lemnului

INTRODUCERE Ideea realizarii unui studiu privind managementul vânzãrilor, mai corect a posibilitãtilor de rationalizare a acestuia a fost...

Studiu asupra managementului vânzărilor la SC Bart impex SRL

Introducere Ideea realizării unui studiu privind managementul vânzărilor, mai corect a posibilităţilor de raţionalizare a acestuia a fost...

Managementul vânzărilor pe produsul bancar - Fonduri de Investiții la BCR

INTRODUCERE Realizarea unui studiu privind managementul vânzărilor a fost inspirat din realitate, luând în considerare faptul că companiile...

Managementul vânzărilor și influența lui asupra distribuției de produse

Marketingul este procesul managerial care asigură identificarea, anticiparea şi satisfacerea cerinţelor consumatorilor, într-un mod cât mai...

Managementul Vânzării

1. Introducere Vanzarea eficienta este importanta pentru succesul celor mai multe tipuri de afaceri. Indiferent daca tratati direct cu clientul...

Posibilități de Raționalizare a Managementului Vânzărilor în Întreprinderile de Prelucrare a Lemnului

Capitolul I. MANAGEMENTUL VÂNZĂRII ÎN CADRUL MANAGEMENTULUI FIRMEI Managementul vânzărilor face parte din managementul general al firmei fiind...

Managementul vânzărilor Antibiotice A+

Partea I I. Descrierea companiei I.1. Scurt istoric 1955-1959 – În luna decembrie 1955 a luat ființă prima companie farmaceutică din România și...

Marketingul întreprinderii individuale Onuț Petrica Ionuț

ANALIZA GAMEI DE PRODUSE: Exploatarea forestiera este esentială pentru existenta industriei lemnului, prin această activitate asigurandu-se...

Ai nevoie de altceva?