Cuprins
- Obiectivele cursului
- • studentii familiarizati cu continutul functiei de resurse
- umane
- • studentii inteleg functionarea sistemelor de resurse
- umane si legaturile dintre acestea
- • studentii stapanesc principalele instrumente de
- management al resurselor umane
- Gabriel Matauan 2005/2006 3
- Structura cursului
- • Modulul 1 - introducere
- • Modulul 2 - planificare si intrari
- • Modulul 3 - performanta, recompense, cariera
- • Modulul 4 - dezvoltarea
- • Modulul 5 - aspecte organizationale
- Gabriel Matauan 2005/2006 4
- Modulul 1
- 1.1. Definirea organizatiei
- 1.2. Elemente care individualizeaza organizatia
- 1.3. Functiile organizatiei
- 1.4. Teoriile motivatiei
- 1.5. Functia de resurse umane
- Gabriel Matauan 2005/2006 5
- Modulul 2
- 2.1. Planificarea resurselor umane
- 2.2. Analiza postului si fisa postului
- 2.3. Recrutarea
- 2.4. Selectia
- 2.5. Contractul de munca si administrarea
- Gabriel Matauan 2005/2006 6
- Modulul 3
- 3.1. Pachetul salarial
- 3.2. Evaluarea performantei individuale
- 3.3. Dezvoltarea carierei/planuri de cariera
- 3.4. Managementul carierei/planuri de succesiune
- 3.5. Expatrierea
- Gabriel Matauan 2005/2006 7
- Modulul 4
- 4.1. Orientarea angajatilor
- 4.2. Consilierea angajatilor
- 4.3 Training
- 4.4. Management development
- 4.5. Evaluarea posturilor
- Gabriel Matauan 2005/2006 8
- Modulul 5
- 5.1. Comunicarea interna
- 5.2. Health, safety & welfare
- 5.3. Relatiile cu angajatii
- 5.4. Dezvoltarea organizationala (OD)
- 5.5. Departamentul de resurse umane
Extras din curs
Organizatia este...
- Forma complet rationalizata de organizare a activitatilor, urmarind un
anumit scop, prin utilizarea cea mai eficienta a resurselor disponibile
(Max Weber)
- Un sistem, constient coordonat, de activitati a doua sau mai multe
persoane (Chester Barnard)
- O colectie de resurse umane si non-umane, directionate spre
realizarea unui anumit scop, si in care relatiile dintre oameni si pozitia
acestora sunt incadrate intr-un anumit tip de structura (W.J. Duncan)
1. Definirea organizatiei
Gabriel Matauan 2005/2006 11
- Shein - 4 caracteristici comune oricarei organizatii:
– scopuri comune
– diviziunea muncii
– coordonarea eforturilor
– ierarhia autoritatii
1. Definirea organizatiei
Gabriel Matauan 2005/2006 12
Elemente care individualizeaza
organizatia
– viziune
– misiune
– politici
– strategie
– proceduri
– structura
– cultura
2. Elemente...
Gabriel Matauan 2005/2006 13
Viziunea
- Lafarge:
– We want to become the undisputed leader and the
recognized best player in building materials
– We want to live by our principles of action
– We want to be the:
- Preferred supplier for our customers
- Preferred employer for our associates
- Preferred partner for business & community relationship
- And, as a consequence, preferred stock for our
shareholders
Preview document
Conținut arhivă zip
- modulul 1 05.pdf
- modulul 2 05.pdf
- modulul 3 05.pdf
- modulul 4 05.pdf
- modulul 5 05.pdf