Extras din curs
Aceste studii sunt documente ce se realizeaza în scopul fundamentarii stiintifice a deciziilor agentilor economici.
Au la baza cunoasterea:
— Studiilor cu privire la evaluarea patrimoniului firmei respective (mijloace fixe si circulante la valoarea lor de întrebuintare minus uzura fizica si morala);
— Prognoza tehnologica;
— Prognoza de produs;
— Studiul de marketing previzional.
Studiul de fezabilitate permite prin deciziile luate rentabilizarea firmei sau întreprinderii. Caile de rentabilizare sunt:
- Restructurarea productiei;
- Modernizarea tehnologiei de fabricatie (retehnologizarea);
- Îmbunatatirea organizarii si conducerii proceselor de productie;
- Informatizarea activitatilor.
Continutul unui studiu de fezabilitate pentru o întreprindere constructoare de masini:
Cap. I Cadrul general în care-si desfasoara activitatea organizatia respectiva.
- Denumirea organizatiei;
- Forma de organizare a organizatiei,
- Locul organizatiei în cadrul economiei nationale (daca mai sunt alte organizatii de profil sau care realizeaza produse apropiate);
- Colaborari realizate de organizatie;
- Volumul productiei realizate;
- Structura de fabricatie;
- Preturi,
- Volumul importurilor;
- Raportul import / export;
- Probleme generale (de legislatie, salarii, sindicale, speranta întreprinderii, a firmei);
Cap. II Piata interna si externa si comercializarea produselor actuale si de perspectiva.
— Segmentul de piata intern / extern pe care îl acopera organizatia;
— Cursul de schimb valutar corespunzator produselor exportate si corespunzator produselor importate;
— Preturile comparativ cu preturile produselor similare pe plan mondial;
— Cauze care duc la aceste preturi.
Cap. III Prognoza tehnologica si de produs.
Prognoza tehnologica:
- Se analizeaza nivelul tehnologiei de fabricatie,
- Uzura utilajelor si a echipamentului tehnologic;
- Volumul de ore de functionare,
- Reparatii capitale;
- Numarul de schimburi,
- Valoarea manoperei;
- Calificarea personalului;
- Stadiul corespunzator nivelului tehnologic mondial;
- Posibilitati de a intra în posesia tehnologiilor avansate (licenta, know-how);
Prognoza de produs:
- Analiza caracteristicii de calitate corespunzatoare produsului, comparativ cu caracteristicile de calitate pentru produsele similare de nivel tehnic superior pe plan mondial;
- Produse de înlocuire existente pe piata mondiala;
- Cererea de produse de tipul analizat pe piata interna si externa;
- Sortimentatia de produse de acest tip ceruta.
Cap. IV Situatia economico - financiara.
a) Capacitatea de productie (se abordeaza):
- Valoarea productiei pe suprafata de productie (se analizeaza aici dotarea tehnica, baza de materii prime, energie, personalul si calificarea acestuia, investitii, colaborari interne / externe, cercetare stiintifica, inventii, inovatii.
b) Resurse financiare (care cuprinde):
- Capital social;
- Valoarea adaugata (manopera + piese de schimb + asamblari);
c) Solvabilitatea organizatiei cuprinde:
- Disponibilitati banesti + creante (ce s-a dat si nu s-a primit bani) + piese de schimb din care se scad obligatiile de plata ale întreprinderii.
d) Rezultatele economico - financiare cuprinde:
- Cifra de afaceri (pentru mijloace fixe, circulante);
- Productia marfa (pentru mijloace fixe, circulante);
- Profitul (în general cel net);
- Productivitatea muncii;
- Valoarea investitiei;
Cap. V Strategii privind dezvoltarea viitoare a organizatiei.
Probleme de:
- Restructurarea productiei;
- Disponibilizarea utilajelor care nu au încarcare;
- Materii prime, materiale, combustibili;
- Tehnologii noi care se vor dezvolta pe tipuri noi de materii si materiale;
- Tendinte în domeniul ambalarii produsului, reclame, service, perioada de garantie;
- Colaborari externe;
- Investitii care pot fi dezvoltate din:
- Profituri;
- Actiuni;
- Subventii;
- Împrumuturi bancare;
- Cercetare stiintifica si a proiectarii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Notiuni despre Studiul de Fezabilitate in Managementul Calitatii.doc