Planul de Afaceri - Metodă de Conducere a Întreprinderii în Condiții de Eficiență

INTRODUCERE

În procesul conducerii întreprinderilor întotdeauna întalnim situaţii care impun conducătorilor acestora să analizeze deciziile fundamentale necesare pentru a fi adoptate ca să menţină în viaţă întreprinderea şi dacă este posibil, să o şi dezvolte. În acest sens este utilizat un instrument optim de cristalizare a obiectivelor denumit „plan de afaceri” în care se precizează intenţiile manageriale ale uneiîntreprinderi existente sau in viitor, metodele folosite la îndeplinirea acestora, precum şi rezultatele calculate anticipat pentru o perioada determinata de timp. Lucrarea de faţă prezintă importanţa şi necesitatea utilizării planului de afacerila nivel microeconomic şi modul în care acesta concur la realizarea obiectivelor unei întreprinderi în condiţii de eficiență și eficacitate maxime. Din punct de vedere structural, lucrarea se prezintă astfel :

Capitolul I

„Conceptul de plan de afaceri” – reprezintă partea teoretică a lucrării, cuprinzând elemente de bază asupra delimitării în timp şi spaţiu a conceptuluide plan de afaceri;

Capitolul II

„Performanţele economico-financiare ale S.C. DECIROM S.A.” – cuprinde prezentarea firmei şi analiza principalilor indicatori economico-financiari evidenţiind gradul de realizare a obiectivelor şi principalele măsuri de îmbunătăţire a activităţii economico-financiare;

Capitolul III

„Implementarea proiectului de investiţii la S.C. DECIROM S.A.” – reprezintă partea practică a lucrării şi descrie modul de realizare şi implementare a proiectului de investiţii şi impactul acestuia asupra activităţii economice ale S.C. DECIROM S.A.

Evaluarea firmei a demonstrat capacitatea acesteia de a desfăşura activităţi de prestări servicii în condiţii de eficienţă maximă şi de a face faţă concurenţei puternice, constituind punctul de plecare pentru implementarea proiectului de investiţii.

Abstract

Piaţa actuală se caracterizează printr-o competiţie accentuată, provocările lansate de aceasta solicitând soluţii şi decizii inovatoare de acţiune.

Competiţia internaţională, taxele, profiturile, bogăţia, inflaţia, recesiunea, locurile de muncă, şomajul, productivitatea, abundenţa, insuficienţa resurselor, informatizarea au un impact decisiv, ele determinând în parte şi pe ansamblu opţiunile şi strategiile de afaceri.

De-a lungul anilor opţiunile în afaceri s-au concentrat asupra procurării de bunuri şi servicii, metodele de producere şi distribuţie fiind caracterizate de un grad ridicat de diversificare şi extindere. Persoane creative, inovatoare au realizat noi produse, de neimaginat cu câţiva ani în urmă care au influenţat decisiv standardele de viaţă. Există încă oportunităţi de fructificat pentru cei dornici şi capabili sa îşi asume riscurile unei noi afaceri.

Activitatea economică poate fi definită ca fiind lupta împotriva rarităţii, proces complex ce reflectă faptele, actele, comportamentele şi deciziile oamenilor cu privire la atragerea şi utilizarea resurselor economice în vederea producerii, circulaţiei, repartiţiei şi consumului de bunuri în funcţie de nevoile şi interesele economice. Activitatea economică este înainte de toate o activitate umană.

Nevoia de bani este determinată de consum, în cazul populaţiei, şi de dorinţa de a iniţia sau continua o afacere, în cazul întreprinzătorilor.

Cuvinte Cheie

Piaţa oferă extrem de multe oportunităţi de afaceri, existând numeroase domenii în care cererea este satisfăcută în mica măsură.

Iniţierea unei afaceri poate avea la baza o idee originala – ca, de exemplu, aplicarea unei noi tehnologii sau implementarea de noi aplicaţii ale unor tehnologii deja existente, identificarea unor noi consumatori sau a noi canale de distribuţie, sau descoperirea existentei unor pieţe pe care cererea nu este satisfăcută în mod corespunzător, fie din punct de vedere cantitativ, fie din punct de vedere calitativ.