Riscul Noilor Afaceri

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 3842
Mărime: 28.72KB (arhivat)
Publicat de: Gabi-Vlad Sârbu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Liviu Scutariu

Extras din proiect

Definiţia antreprenoriatului

Întreprinzatorul este persoana care identifică oportunitatea unei afaceri, îşi asumă responsabilitatea iniţierii acesteia şi obţine resursele necesare pentru începerea activităţii.

„Mituri” care privesc întreprinzătorul.

1. Întreprinzatorii sunt născuţi, nu făcuţi

„Omul cât traieste învaţa”: Exista o serie de trasaturi înnascute foarte utile pentru un întreprinzator, care exista în fiecare dintre noi. În cazul anumitor oameni, aceste trăsături sunt puternic dezvoltate; în alte cazuri, ele exista în stare latenta şi pot fi dezvoltate printr-un efort sistematic.

2. Întreprinzatorii sunt oameni de acţiune, nu filosofi.

„Unde nu-i cap, vai de picioare”: Întreprinzatorii au spirit practic si sunt orientaţi spre cautarea de soluţii. În acelasi timp, orice decizie si acţiune este precedata de gândire si planificare.

3. Exista un model perfect al întreprinzatorului.

„Nici un copac nu creste perfect drept”: Din punct de vedere statistic, pot fi evidenţiate o serie de trasaturi comune întreprinzatorilor de succes. Exista, în acelasi timp, numeroase afaceri de succes iniţiate de întreprinzatori care corespund numai parţial unui asa-numit „portret-robot”. În plus, modelul „ideal” de întreprinzator poate fi diferit de la un domeniu la altul, de la o firma la alta sau de la o perioada la alta.

4. Întreprinzatorii sunt niste aventurieri.

„Gospodarul e om cu scaun la cap”: Riscul este o prezenţa permanenta în activitatea întreprinzatorului. Succesul durabil al unei afaceri este condiţionat însa de evaluarea atenta si continua a riscurilor implicate; întreprinzatorul nu cauta riscul în mod deliberat, dar are capacitatea de a si-l asuma în întregime atunci când acesta nu poate fi evitat – având tot timpul în vedere câstigurile potenţiale.

5. Întreprinzatorii sunt complet independenţi.

„Unde-s doi, puterea creste”: Întreprinzatorul adopta singur toate deciziile privind afacerea proprie. Procesul decizional, însa, implica anturajul. El depinde într-un grad important de investitorii, creditori, parteneri, clienţi, furnizori, angajaţi.

6. Întreprinzatorii nu se pot încadra cu succes în alte organizaţii.

„Omul bun îsi gaseste loc oriunde”: Spiritul de iniţiativa caracteristic întreprinzatorului stârneste deseori resentimentul colegilor de echipa. Alteori, lucrul în echipa sub coordonarea si urmând ideile unui sef provoaca frustrari si reduce randamentul unei persoane întreprinzatoare. Exista însa multe exemple de întreprinzatori care au avut rezultate deosebite în organizaţiile în care au activat – asa-numiţii „intraprenori” – înainte de a iniţia afaceri pe cont propriu cu acelasi succes.

7. Singura resursa necesara sunt banii (si anume într-un volum cât mai mare).

„Banii nu aduc fericirea”: Banii constituie o resursa de baza în cadrul oricarei activitaţi economice, mai ales în faza de iniţiere si de crestere a unei afaceri. În acelasi timp, un capital de pornire considerabil poate disparea foarte usor din cauza câtorva idei mai puţin inspirate. Succesul depinde mai mult de competenţa, abilitaţile de planificare si atitudinea potrivita pe care le dovedeste întreprinzatorul.

8. Norocul este de ajuns.

„Dumnezeu îţi da, dar nu-ţi pune în traista”, „Norocul si-l face omul”: Multe afaceri de succes au beneficiat de circumstanţe favorabile întâmplatoare, dar pentru a te întâlni cu norocul trebuie sa fii pregatit, sa te uiţi în jur si sa ai un spirit inovator.

9. Exista o „vârsta de aur” pentru întreprinzatori.

Succesul în afaceri nu depinde în mod esenţial de vârsta întreprinzatorului. Afaceri de succes au fost iniţiate si dezvoltate de persoane foarte tinere, dar si de persoane de vârste înaintate.

10. Este suficienta educaţia din scoala pentru reusita în afaceri.

Indiferent de modul concret de acumulare a informaţiilor, esenţial pentru un întreprinzator este cunoasterea aprofundata a sectorului de activitate în care funcţioneaza afacerea sa. Aceasta cunoastere trebuie dublata, în mod firesc, de o cultura generala care sa-i permita sa se orienteze cât mai bine si rapid în mediul intern si extern.

11. Barbaţii reusesc mult mai frecvent în afaceri decât femeile.

Chiar daca, în totalul întreprinzatorilor de succes, barbaţii deţin ponderea cea mai importanta, pe ansamblu, rata de succes si de esec este aproape egala în cazul barbaţilor si a femeilor întreprinzatori.

Preview document

Riscul Noilor Afaceri - Pagina 1
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 2
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 3
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 4
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 5
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 6
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 7
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 8
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 9
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 10
Riscul Noilor Afaceri - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Riscul Noilor Afaceri.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Practici internaționale în asigurări

Introducere În contextul economiei de piaţă, asigurările constituie o ramură, un sector al serviciilor care contribuie nu numai la protecţia...

Studiu Monografic Realizat la Raiffeisen Bank

Cap.1 Prezentarea societatii bancare. Istoric si evolutie 1.1 Scurt istoric Raiffeisen Bank România, una din primele trei banci ale României,...

SC Aerostar SA - Studiu de Fezabilitate

1. INTRODUCERE Studiul de fezabilitate este o analiza a viabilitatii unei idei. Toate activitatile studiului sunt directionate catre obtinerea...

Rolul Planului de Afaceri

Introducere „Planificarea este aducerea viitorului în prezent, astfel încât poti actiona acum asupra sa.” (Alan Lakein) Lucrarea de licentã are...

Managementul Riscurilor Financiare cu Studiu de Caz SC Azomures SA

I. PREZENTAREA FIRMEI : Date de identificare : S.C. AZOMURES S.A. Targu Mures Adresa: str. Gheorghe Doja, nr. 300, Tg. Mures, jud. Mures...

Analiza riscurilor specifice companiilor din Republica Moldova

Introducere.3 Capitolul I . Caracteristica notiunii de risc. Compania VIRAMENT-COM S.R.L. .4 1.1. Noţiunea de risc. Actualitatea acesteia in...

Plan de Afaceri Inovativi SRL

Cap. 1 Sumar Innovativi.S.R.L. reprezintă o întreprindere al cărei scop este realizarea unor produse originale, menite să ușureze munca omului....

Plan de Afaceri

I. CONCEPEREA PROIECTULUI Situaţia problematică “Societate în stare de declin” In Municipiul Zalău există întrprinderi de stat mici şi mijlocii...

Ai nevoie de altceva?