Billa

Proiect
7/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 3740
Mărime: 167.72KB (arhivat)
Publicat de: Gabi Y.
Puncte necesare: 6

Cuprins

  1. Capitolul 1
  2. Descrierea firmei, a identitatiiei si a situatiei sale strategice
  3. 1.1 Domeniul de activitate si tendintele existene.3
  4. 1.2 Cifra de afaceri si produsele/serviciile principale (sau bugetu anul pentru institutii).4
  5. 1.3 Numar de angajati.6
  6. 1.4 Misiunea firmei.7
  7. 1.5 Planificarea strategica: corelatie intre obiectivele strategice, matrice SWOT, strategia concurentiala si cea corporativa.7
  8. 1.6 Matricea Spot.8
  9. 1.7 Strategii.9
  10. Capitolul 2
  11. Cultura organizationala
  12. 2.1 Sistemul de valori al organizatiei.10
  13. 2.2 Prezentarea elementelor vizibile ale culturii.11
  14. 2.3 Prezentarea relatiilor existente intre elementele vizibile si sistemul de valori.12
  15. Capitolul 3
  16. Sistemul organizatoric
  17. 3.1 Nivele ierarhice.12
  18. 3.2 Identificarea posturilor manageriale si descrierea activitatilor specifice pe tipuri de manageri.13
  19. -Activitatile specifice managerilor de prima linie
  20. -Activitatile specifice managerilor mijlocii
  21. -Activitatile specifice managerilor superiori

Extras din proiect

Capitolul 1

Descrierea firmei, a identitatii ei si a situatiei sale strategice

Denumirea societatii: Billa

Forma juridica: Societate cu Raspundere Limitata

Adresa: Str. Arcu 29 , Iasi

Tel. 0232 264 314

Fax 0232 264 317

Suprafata 2000 mp, Locuri de parcare 170

Tramvai 2,3,6,7, Maxi taxi: Billa-Ciurea, Pacurari-Gara- Siraj, CUG- Gara-Copou-BILLA, Pacurari-Gara-Cug.

Data inceperii activitatii in Romania: 1999

Structura capitalului: privat

Scurt istoric

În decembrie 1953 pianistul de numai 36 de ani Karl Wlaschek deschidea în Viena primul magazin de produse cosmetice în regim discount. Astfel, într-un spatiu de vânzare de numai 40 mp, clientilor li se oferea posibilitatea de a achizitiona produse de marca la preturi extrem de avantajoase. Aceasta politica de preturi s-a impus în scurt timp, succesul avut ducând la deschiderea si altor filiale în Viena. În 1960 numarul magazinelor ajunsese deja la 45, strategia de discount fiind ulterior aplicata si în sectorul alimentar. In 1961 firma primea numele BILLA, însemnând în limba germana " magazin ieftin" (Billiger Laden), strategia clara a preturilor avantajoase ducând la pozitia de cel mai de succes lant de supermagazine în Austria de astazi. De aceea, expansiunea a continuat într-un ritm accelerat. Astazi firma face parte din concernul german REWE, numarând in Austria peste 1000 de magazine, iar prin Eurobilla alte 300 în tari precum Italia, Cehia, Slovacia, România, Croatia, Ucraina si Bulgaria.

În România, EUROBILLA este reprezentata de lantul de supermagazine BILLA, lider al pietei românesti en detail de produse alimentare si de larg consum.

Din februarie 1999, când a avut loc deschiderea primului supermagazin în Bucuresti, BILLA s-a straduit în permanenta sa satisfaca cele mai exigente cerinte ale clientilor sai. Prin utilizarea unei tehnologii moderne si a unei organizari riguroase, BILLA reuseste sa atinga un volum mare de vânzari, sa îsi asigure în permanenta o buna cota de piata si sa se dezvolte permanent.

În prezent reteaua de supermagazine BILLA numara 20 filiale în întreaga tara. Fiecare supermagazin are o suprafata de vânzare între 1000 si 2400 mp, intre 100 si 200 locuri de parcare, peste 10.000 de produse si ofera locuitorilor din Bucuresti, Ploiesti, Arad, Timisoara, Cluj, Deva, Constanta, Galati, Craiova, Iasi, Braila, Sf. Gheorghe, Satu Mare, Bacau si Ramnicu Valcea, posibilitatea de a-si face cumparaturile zilnice într-un supermagazin civilizat de talie europeana, la preturi foarte avantajoase.

1.1 Domeniu

Societatea are ca principal obiect de activitate comertul cu produse alimentare si ca obiectiv secundar productia de produse Clever, pe o suprafata de 1000 metri patrati.

FITI ISTETI ,CUMPARA CLEVER!

1.2 Cifra de afaceri si produsele/serviciile principale (sau bugetul anual pentru institutii)

Cifra de afaceri este de : 251 mil euro ( 90 700 000 mil lei noi ) pe anul 2005, iar pe anul in curs (2006) ne asteptam la o crestere de 12%, fata de anul precedent.

In general, unele produse sunt foarte profitabile, chiar daca reprezinta o minoritate a cifrei de afaceri in timp ce cele mai multe produse au un profit modest sau marginal, iar altele genereza chiar pierderi importante.

Pentru a creste profitabilitatea firmei trebuie avut in vedere mai ales segmentul client / produs. Pentru a multumi clientii nostri noi ne dozam eforturile si achizitionam produse de buna calitate, conform cu preferinta clientilor.

Diversitatea, calitatea si prospetimea produselor ca si promptitudinea, amabilitatea si experienta personalului sunt aspecte la fel de importante pentru ca serviciul, pe care noi il oferim sa fie complet si la cele mai inalte standarde.

Paleta noastra de produse si servicii este destul de vasta si viu colorata.

Preview document

Billa - Pagina 1
Billa - Pagina 2
Billa - Pagina 3
Billa - Pagina 4
Billa - Pagina 5
Billa - Pagina 6
Billa - Pagina 7
Billa - Pagina 8
Billa - Pagina 9
Billa - Pagina 10
Billa - Pagina 11
Billa - Pagina 12
Billa - Pagina 13
Billa - Pagina 14
Billa - Pagina 15

Conținut arhivă zip

Alții au mai descărcat și

Managementul European

1.Contextul European Este dificil sa se generalizeze managementul în Europa, deoarece în ultima parte a secolului al XX-lea, desi Europa a devenit...

Identificarea și descrierea activității manageriale dintr-o firmă

Petrom cel mai important operator integrat in domeniul petrolier din Romania si din sud estul Europei desfasoara activitati de explorarea...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Management Internațional

A) Referat management 4 Definitie si delimitari ale managementului international 5 I. Euromanagementul 6 Modelul european de management 6 II....

Te-ar putea interesa și

Economia întreprinderii - studiu de caz Billa

INTRODUCERE Obiectul lucrarii de fata il constituie prezentarea importantei marfurilor si ambalajelor in unitatile de desfacere cu amanuntul,...

Gestionarea Depozitului Logistic Billa

Capitolul I: Introducere 1.1 Scurt Istoric “În decembrie 1953 pianistul de numai 36 de ani Karl Wlaschek deschidea în Viena primul magazin de...

Bill Gates - geniul din spatele imperiului Microsoft

1.Introducere Bill Gates este unul dintre cele mai sonore nume din lume. Este cunoscut în primul rând ca şi creator al imperiului Microsoft, cel...

Secretul Succesului lui Bill Gates

Cei mai multi „guru" ai managementului ne spun ca in lumea contemporana a afacerilor dobandirea de noi cunostinte reprezinta un avantaj...

Plan de Marketing - Supermarket Billa

I. INTRODUCERE 1.1. Scurt istoric Din februarie 1999, când a avut loc deschiderea primului supermagazin în Bucureşti, BILLA s-a străduit in...

Rețeaua de Magazine Billa

Introducere - Scurt istoric În decembrie 1953 pianistul de numai 36 de ani Karl Wlaschek deschidea în Viena primul magazin de produse cosmetice în...

Plan de Marketing BILLA

1. În decembrie 1953 pianistul de numai 36 de ani Karl Wlaschek deschidea in Viena primul magazin de produse cosmetice in regim discount. Astfel,...

Campanii de comunicație promoționala la SC Billa România SRL

INTRODUCERE În economia contemporană, supusă deopotrivă cerinţelor şi constrângerilor legilor pieţei, caracterizată de un pronunţat dinamism şi...

Ai nevoie de altceva?