Cuprins
- Prezentarea teoriilor fondate în Leadership
- Prezentarea Teoriilor Trăsăturilor
- Teoria Trăsăturilor în sec. XXI
- Avantaje şi dezavantaje ale Teoriei Trăsăturilor
- Implicaţii şi probleme legate de Teoria Trăsăturilor
- Analiza unor lideri.
Extras din proiect
Teoriile Conducerii
1.Teoriile personologice: teoria conducerii carismatice şi teoria trăsăturilor
2.Teoriile comportamentiste: teoria celor două dimensiuni comportamentale şi teoria continuumului comportamental
3. Teoriile situaţionale primare
4. Teoriile contingenţei: teoria favorabilităţii situaţiei de conducere şi teoria maturităţii subordonaţilor
5. Teoriile cognitive: teoria normativă a luării deciziei, teoria”cale-scop”, teoria atribuirii
6. Teoriile interacţiunii sociale: teoria legăturilor diadice-verticale, teoria conducerii tranzacţionale.
Scurt istoric
I. Teoria conducerii carismatice - fiecare persoană se naşte cu trăsăturile necesare unui lider de succes.
II. Teoria trăsăturilor - succesul conducerii se datorează unor trăsături de personalitate proprii, specifice celui care conduce.
Lucrări :scrierile lui Thomas Carlyle şi Francis Galton.
Teoreticieni:Birdd(1940), Stogdill( 1948) şi Mann(1959).
R. Stogdill a luat în considerare factorii: fizici şi constituţionali; psihologici; psihosociali şi sociologici.
Cele două teorii despre leadership se concentrau pe “ce” este un lider eficace şi nu “cum” să conduci eficient.
Grupe de caracteristici (Stogdill, 1974):
a. caracteristici fizice: vârsta, talia, greutatea, înfăţişarea.
b. mediul social: educaţie, pozitia sociala, experienţa si mobilitatea profesională a liderilor.
c. inteligenţă: volum mare de cunoştine, o judecată mai bună, mobilitate intelectuală, capacitate decizională remarcabilă.
d. personalitate: încredere de sine, spirit activ, integritate, hotărâre, independenţă , spirit introvertit/extravertit, amiabil/agresiv, stil autoritar.
e. caracteristici legate de sarcină/muncă: tenacitate sporită, nevoie de realizare puternică, responsabilitate şi iniţiativă.
f. abilităţi sociale şi interpersonale: prestigiu, tact, diplomaţie, spirit de cooperare, carismă, popularitate, abilitate managerială.
Ghiselli a grupat trăsăturile în trei categorii:
a. caracteristici foarte importante
b. caracteristici de importanţă moderată
c. caracteristici lipsite de importanţă.
Conținut arhivă zip
- Teoria Trasaturilor.ppt