Studiu de Caz Cosmote

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 3406
Mărime: 40.35KB (arhivat)
Publicat de: Horea Iosif
Puncte necesare: 6

Cuprins

  1. 1. PREZENTARE COSMOTE 2
  2. 2. EVOLUȚIA COSMOTE ROMANIA 2
  3. 2.1 ANALIZA SWOT 4
  4. 2.2 CAMPANII PUBLICITARE 6
  5. 2.3 ARIA PIEŢEI COSMOTE 7
  6. 3. POLITICA ACTIVĂ DE INVESTIŢII 8
  7. 4. STRUCTURA PIEŢEI COSMOTE 9
  8. 5. CRITERII DE SEGMENTARE 9
  9. 6. RELAŢIILE COSMOTE 10
  10. 6.1 RELATIILE CU MEDIUL EXTERN 10
  11. 6.2 RELAŢII CONCURENŢIALE 10
  12. 6.3 RELAŢII DE PARTENERIAT ŞI COOPERARE 11
  13. CONCLUZII 12
  14. BIBLIOGRAFIE 13

Extras din referat

1. PREZENTARE COSMOTE

COSMOTE Romania, membră a grupului COSMOTE, s-a lansat pe piața romanească in decembrie 2005 cu scopul de a face telefonia mobilă accesibilă tuturor romanilor. Incă de la începutul activităților sale comerciale, COSMOTE Romania şi-a asumat un plan ambițios de extindere a rețelei, precum şi o strategie corespunzătoare pentru a furniza servicii de telefonie mobilă de calitate, accesibile tuturor. Mai mult, COSMOTE a fost primul operator care a introdus o politică transparentă de tarifare a serviciilor de voce, fără inscrisuri mici, promovand tarifarea unică, fără diferențiere intre rețele. In acelaşi timp, COSMOTE a introdus pe piață cele mai accesibile pachete de servicii pe segmentele: cartele preplătite şi abonamente. Compania a lansat, de asemenea, soluții de comunicare atractive pentru utilizatorii de business şi a adus pe piața din Romania, în exclusivitate, serviciul de date şi multimedia i-mode.

2. EVOLUȚIA COSMOTE ROMANIA

În 2005, piaţa românească de telefonie mobilă semăna mai mult cu un duopol decât cu o piaţă concurenţială, Vodafone şi Orange declarând la sfârşitul anului 2004 că au depăşit împreună numărul de 10 milioane de utilizatori. Pe scurt intrarea pe o astfel de piaţă este extrem de dificilă, astfel că procesul de rebranding, lansat la începutul lunii decembrie 2005, a inclus o nouă politică şi o nouă strategie: compania oferea, atât clienţilor utilizatori de cartele Cosmote cât şi abonaţilor, tarife unice în orice reţea şi mai scăzute decât ale principalilor competitori. De altfel Cosmote a fost primul operator mobil care a lansat pe piaţa românească o ofertă cu minute incluse pentru cartele preplătite iar debutul a fost unul impresioanant: au dat 2000 de minute lunar!

Din aprilie 2006, Cosmote și-a mai atras un dealer important pe piața de retail a serviciilor IT&C: Internity, lanțul principal de distribuție in Romania al grupului francez Avenir Telecom. Anterior, magazinele Internity erau branduite Orange, dar grupul a renunțat la marca portocalie şi a semnat un contract de exclusivitate cu operatorul elen de telefonie mobilă Cosmote. Parteneriatul Cosmote - Internity a fost anunțat oficial de cele două părți, care au organizat o conferință de presă în cadrul căreia au prezentat detalii despre premize şi perspective.

Startul a fost dat de serviciile pre-paid care au adus aproape 1 milion de clienţi într-un timp record, dar, cum concurenţa prin preţuri nu reprezintă o soluţie de durată, Cosmote şi-a îndreptat atenţia către imbunătăţirea calităţii serviciilor. Extinderea acoperirii la 97% din populaţie şi 87% din suprafaţa ţării, lansarea serviciului i-mode, preluarea retailerului de echipamente Germanos şi şi parteneriatul cu Internity, lanţul de distribuţie IT&C al grupului francez Avenir Telecom, au reprezentat câteva mişcări strategice importante.

Brandul COSMOTE Romania a primit cele mai multe distincții în cadrul ceremoniei de decernare a premiilor de publicitate EFFIE 2007. COSMOTE a primit trei premii EFFIE pentru cele mai eficiente campanii de marketing, care au avut rezultate deosebite în sectorul de telecomunicatii în anul 2006(Gold EFFIE, Telecomunicatii – Campania COSMOTE “Acoperire”,Silver EFFIE, Telecomunicatii – Campania COSMOTE “Singur” pentru Cartela COSMOTE ,Bronze EFFIE, Promoții – Campania COSMOTE “2000 de minute – Revoluția” pentru Cartela COSMOTE ).

În anul 2008, COSMOTE şi-a menţinut poziţia de lider pe segmentul de noi achiziţii de clienţi, cu o cotă de piaţă pe acest domeniu de 48%.

Baza de clienți Cosmote a urcat în 2008 cu 86% față de anul anterior, la 5,24 de milioane clienti. Cosmote a obținut în T3, pentru a două oară în istoria companiei, un profit operațional inainte de depreciere şi amortizare de 13,2 mil. euro.

La 9 luni, veniturile Cosmote au urcat cu 93,4%, la 203 mil. euro, în timp ce pierderile operaționale s-au redus cu 27,5%, la 45,3 mil.euro. În ceea ce privește portabilitatea, Cosmote a devansat şi Orange şi Vodafone,un grafic arată că Vodafone s-a clasat pe ultimul loc cu 3778,Orange 4167 si Cosmote 5960. De asemenea, Cosmote este pe primul loc şi la gradul de satisfacţie a clienților.Cosmote detronează Vodafone din topul comunicării. Dacă, la ediția precedentă, Vodafone era pe primul loc, cu un indice de 13,01, acum se află pe cea de-a doua poziție, cu un indice de 26,13.

La sfârşitul lui 2011, cota de piaţă a companiei s-a păstrat la aproximativ 24%. In pofida mediului economic dificil, veniturile au rămas stabile comparativ cu 2010, la 468,2 milioane de euro. Marja EBITDA (câştiguri operaţionale inaintea dobânzilor, taxelor şi amortizărilor) a crescut cu 5,7 puncte procentuale, până la 21,4%, comparativ cu 2010, reflectând imbunătăţiri operaţionale semnificative. EBITDA a crescut la 100,1 milioane de euro, o creştere de 35,8% comparativ cu intreg anul 2010.In urma integrării cu succes a Zapp, serviciile 3G sunt disponibile pentru 66% din populaţie. Astfel, baza de clienţi 3G a crescut semnificativ, cu 116% comparativ cu anul 2010.

Veniturile Cosmote România au stagnat in anul 2011 la 468 milioane euro, iar profitul EBITDA (inainte de dobânzi, taxe, depreciere şi amortizare) a urcat cu 35,8%, la 100,1 milioane euro.

Preview document

Studiu de Caz Cosmote - Pagina 1
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 2
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 3
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 4
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 5
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 6
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 7
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 8
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 9
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 10
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 11
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 12
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 13
Studiu de Caz Cosmote - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz Cosmote.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Rolul Firmelor Multinaționale în Procesul Globalizării

INTRODUCERE Una dintre cele mai mari forţe de presiune cu care se confruntă evoluţia ţărilor şi a uniunilor de comerţ internaţional este...

Impactul Campaniilor Sociale Asupra Publicului din România

INTRODUCERE Am ales ca temă a lucrării de licenţă Impactul campaniilor sociale asupra publicului din România datorită multiplelor posibilităţi de...

Strategii de Comunicare-Promovare la Cosmote România

1.Comunicarea si promovarea 1.1 Notiuni generale Comunicarea reprezinta, in sensul cel mai larg, transmiterea de informatii de la o persoana...

Comunicarea prin Publicitate - Studiu de Caz Cosmote România

Consideraţii generale privind comunicarea prin publicitate Oamenii trãiesc în comunitate în virtutea lucrurilor pe care le au în comun, iar...

Management prin Obiective

INTRODUCERE MANAGEMENTUL PRIN OBIECTIVE Cel mai larg utilizat sistem de planificare, luare de decizii şi control îl reprezintă managementul prin...

Persuasiune și Publicitate - Studiu de Caz Cosmote

Argument În viaţa cotidiană suntem cu toţii implicaţi în procesul de modificare persuasivă a atitudinilor. În calitate de consumatori suntem mereu...

Studiu de caz - achiziționarea operatorului ZAPP de către compania Cosmote group

INTRODUCERE Studiul de caz are în vedere un tratat de negociere între rețelele de telefonie Cosmote și Zapp, privind achiziționarea de catre...

Practică Cosmote România

1. MISIUNE, VIZIUNE, VALORI, OBIECTIVE Evoluţie şi înfiinţare Telefonia mobilă, unul dintre domeniile de mare importanţă ale zilelor noastre, a...

Ai nevoie de altceva?