Extras din referat
Premisele strategiei
SC. PANMED SA a luat fiinta in anul 1995 iar in momentul acesta se afla in faza de maturitate a ciclului de viata.
Pentru a nu cunoaste perioada de decline vor fi utlilizate urmatoarele optiuni strategice:
- Deschiderea unor noi centre de productie si in alte orase
- Ameliorarea tehnicilor de productie
- Ridicarea calitatii produselor si in primul rand o adaptare mai buna la nevoile clientului
- Controlul strict al cheltuielilor si supravegherea permanenta a starii de lichiditate
Modalitati de fundamentare a strategiei
Stabilirea timpului, locului si rolului organizatiei in cadrul domeniului de activitate:
SC. PANMED SA este o persoana juridica romana care are forma juridica de societate pe actiuni si isi desfasoara activitatea in conformitate cu legile romane si statutul ei neavand sucursale sau filiale in Romania si strainatate.
Sediul societatii este in Medias, Sos Sibiului, Nr. 72, Cod 551129 si este inregistrata la Registrul Comertului cu numarul J22-464-1995
Obiectul de activitate : fabricarea produselor de panificatie si patiserie
- paine, franzela, colac ardelenesc, saleuri, minipateuri cu branza/ciuperci, cozonac cu stafide si cacao
Societatea produce si comercializeaza annual pe piata interna peste 5500 de tone de faina de diverse tipuri, 2500 de tone de paine in diverse sortimente si 25 de tone de produse de patiserie
SC. PANMED SA are 180 de angajati, cu functii si calificari corespunzatoare, definite in fisa postului si se incadreaza conform clasificarii UE ca o societate mijlocie.
Clientii firmei: persoane juridice
Clientii principali sunt :
- S.C. ALIMENTARA S.A.
- S.C. CESA S.R.L.
- S.C. TUDOR S.R.L.
- S.C. PROMPT MIX S.R.L.
- S.C. SIMONA S.R.L.
Principalii furnizori ai societatii sunt:
- S.C. VINIFRUCT S.A.
- S.C. AGROMEC S.A.
- S.C. ROMPAN S.A.
- S.C. UNIREA S.A.
- S.C. LACTIS S.A.
- S.C. BUCOVINA S.A.
Concurentii firmei sunt:
- S.C. MARTIPAN S.R.L.
- S.C. LUCETTA S.R.L.
- S.C. MOPACO S.A.
- S.C. PAMPAM S.A
Tipuri de contracte: contracte de asigurare, contracte de leasing, contracte de prestari servicii cu furnizorii, contracte de sponsorizari, contracte de munca.
Legislatia in vigoare dupa care isi desfasoara activitatea este:
- Legea nr.31/1990 privind societatile comerciale
- Legea nr53. din 24.01.2003, publicata in Monitorul Oficial nr.72 din 05.02.2003
Managementul superior al firmei
Adunarea generala a actionarilor este organul de conducere care decide asupra activitatii societatii si adopta politica economica si comerciala. Societatea este administrate de Consiliul de administratie, compus din 7 persoane alese de AGA pe o perioada de 4 ani. CA este condos de un presedinte, care are si calitatea de director general.
Organigrama SC PANMED SA.
Diagnosticul extern: macromediul de piata influenteaza si interactioneaza cu micromediul de piata al firmei prin urmatorii factori: economici, juridici, demografici, socio-culturali, politici, tehnologici, naturali.
Factori economici Factori culturali Factori socio- demografici Factori naturali Factori tehnici si de afaceri Factori juridici
Produsul intern brut, structura veniturilor, grupe de detinatori de venituri, structura pe grupe de menaje, venitul pe locuitori, investiti brute, consum privat, evolutia preturilor, gradul de ocupare a fortei de munca Educatie, religie, limba si sistemul de comunicare, munca si timpul liber, sistemul de valori si atitudini, relatii interumane Structura pe sexe sip e varste a populatiei, speranta medie de viata a acesteia, marimea si structura familiei, rata natalitatii si cea a mortalitatii Relief, vegetatia, fauna, clima, accesul la resursele naturale, infrastructura, Nivelul de folosire a tehnologiei, acordarea de licente, inovatie, perfectionare, abilitatea de a absolvii schimbarile tehnologice Tipul si sistemul juridic , dreptul comertului exterior, legile muncii, legile mediului inconjurator si legile concurentei
Preview document
Conținut arhivă zip
- Fundamentarea Strategiei la SC Panmed SA.doc