Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 27 în total
Cuvinte : 8307
Mărime: 36.08KB (arhivat)
Publicat de: Frusina Antal
Puncte necesare: 7

Extras din referat

Omul este supus unor pericole multiple şi variate, cauzate de forţele naturii, de folosirea tehnicii, sau de anumiţi factori social-economici. Astfel, forţele naturii declanşează calamităţi precum inundaţii, uragane, cutremure, trăsnete, secetă etc., care au efecte distructive puternice asupra proprietăţii indivizilor.

O multitudine de factori naturali cauzează decese, boli şi îmbătrânirea oamenilor şi pun în pericol viaţa animalelor. De asemenea, economia reală şi sectorul financiar, specifîce fiecărui stat, cuprind o multitudine de activităţi, fiecare dintre acestea fiind generatoare de diverse riscuri.

5.1 Generalităţi privind managementul riscului

Deşi anumite practici asemănătoare procedurilor de asigurare erau întâlnite încă din antichitate, adevăratele asigurări au apărut abia la sfârşitul evului mediu, prin instituirea unor forme de despăgubire în cazul pierderii corabiilor sau a încărcăturilor acestora. De atunci asigurările s-au dezvoltat continuu, devenind principalele mijloace de despăgubire a indivizilor şi organizaţiilor, pentru cele mai multe tipuri de daune aduse proprietăţii. In cea de-a doua jumătate a secolului al XX-lea, procesul de asigurare a început să fie considerat dintr-o perspectivă mai largă, aceea a managementului riscului. Acest management se caracterizează prin gestionarea unui mare volum de informaţii, o abordare sistematică a prevenirii daunelor accidentale, a reducerii costurilor acestor daune şi a găsirii celor mai eficiente căi de acoperire a daunelor. In contextul managementului riscului, asigurarea reprezintă numai una dintre tehnicile posibile de tratare a expunerii la daune (la risc).

Expunerea la daune reprezintă probabilitatea de producere a unei daune. Cu alte cuvinte, dacă o anumită organizaţie prezintă o anumită expunere la daune, această daună poate sau nu să se producă. Conceptul de expunere 1a daună se foloseşte în mod frecvent în managementul riscului, deoarece una dintre preocupările majore ale acestui management este aceea de a găsi metode de prevenire sau de estimare a pagubelor, înainte ca ele să se producă.

Conceptul de risc este folosit, de asemenea, pentru a desemna posibilitatea producerii unei daune. De aici şi denumirea domeniului de management al riscului. Deoarece conceptul de risc are mai multe semnificaţii, vom prefera în cele ce urmează să ne referim mai frecvent la expunerea 1a daună sau daune.

Coloana vertebrală a disciplinei de management al riscului o constituie procesul de management al riscului. Acest proces se caracterizează prin următoarele etape principale:

1. Identifîcarea şi analiza expunerilor la daune

2. Examinarea fezabilităţii tehnicilor alternative de management al riscului

3. Alegerea celor mai adecvate tehnici de management al riscului

4. Implementarea tehnicilor de management al riscului

5. Monitorizarea procesului.

1. Identificarea şi analiza expunerilor la daune

Identificarea expunerilor la daune este similară căutării unor obiecte care au fost rătăcite sau ascunse. Am putea identifica mai uşor astfel de expuneri la daune dacă am şti exact ce căutăm. Cele mai importante metode de identifîcarea şi de analiză a expunerilor Ia daune vor fi prezentate în continuare.

A. Obiecte expuse la daune

Proprietatea poate fi constituită din bunuri mobile şi imobile.

- Bunurile imobile constau în suprafeţe de teren şi structuri construite şi ataşate de pământ — de exemplu: clădiri, căi de acces la clădiri, conducte pentru diferite utilităţi amplasate în pământ.

- Bunurile mobiliare constau din toate celelalte tipuri de proprietăţi, având drept principală caracteristică faptul că nu sunt ataşate de pământ în mod permanent; de exemplu: automobile, mărfuri, mobilă, echipamente, îmbrăcăminte etc.

- Din punct de vedere al managementului riscului, o clasificare utilă a de bunuri este următoarea:

- Bunuri imobile: terenuri, clădiri, alte structuri;

- Bunuri mobile:

- maşini şi echipamente care includ: echipamente de procesare a datelor, vehicule, altele

- mobilier pentru clădiri comerciale şi administrative

- bunuri circulante: materii prime, materiale de inventar, titluri de valoare, lichidităţi.

B. Cauza producerii daunelor

- Specialiştii în managementul riscului fac eforturi să identifice toate cauzele importante care conduc la producerea daunelor. Astfel de cauze devin importante, dacă ele conduc la o situaţie în care organizaţia respectivă nu îşi mai poate realiza obiectivele.

- Cauzele care produc daune se mai numesc şi pericole. Câteva dintre cale mai răspândite pericole sunt: incendiul, inundaţia, furtuna, cutremurul, războiul, falsitatea, neglijenţa, explozia, frauda, delapidarea, coliziunea etc.

C. Consecinţele daunelor

Cel de-al treilea aspect al expunerilor la risc se referă la efectele sau consecinţele daunelor. Aceste consecinţe pot fi clasificate ca fiind fizice, operaţionale (funcţionale) şi financiare.

Consecinţele fîzice se referă la modificarea bunului propriu-zis în timpul evenimentului. De exemplu, care sunt consecinţele unui incendiu asupra unei case. Cât de mult a fost distrus, respectiv cât se mai poate recupera.

Consecinţele functionale se referă la pierderea capacităţii (parţiale sau totale) de producţie a organizaţiei respective. De exemplu, un incendiu produs într-o centrală termoelectrică poate conduce la oprirea echipamentelor energetice cu consecinţe foarte grave. Deraierea unui tren produce oprirea traficului de călători şi de marfă pe linia respectivă. Consecinţele funcţionale sunt şi de această dată foarte mari.

Continuarea activităţii unei organizaţii care a suferit o astfel de pierdere necesită bani pentru repararea sau înlocuirea echipamentului defect, pentru înlocuirea materiilor prime şi materialelor distruse etc.; toate aceste lucruri constituie consecinţe financiare.

Preview document

Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 1
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 2
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 3
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 4
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 5
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 6
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 7
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 8
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 9
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 10
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 11
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 12
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 13
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 14
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 15
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 16
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 17
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 18
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 19
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 20
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 21
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 22
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 23
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 24
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 25
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 26
Managementul Riscului în Operațiunile de Leasing - Pagina 27

Conținut arhivă zip

  • Managementul Riscului in Operatiunile de Leasing.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de Afaceri

Planul de afaceri se refera fie la promovarea unei firme noi,fie la lansarea unui proiect important intr-o întreprindere existenta. Planul de...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Motivarea resurselor umane

Baza obiectivă a apariției și dezvoltării managementului a constituit-o activitatea comunităților umane, managementul fiind un proces de orientare...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul Riscului

Întroducere În acest proiect scopul principal a fost pus ca noi studentii sa patrunda mai profund în materia ,,Riscul in management”. De a ne...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Leasingul - Formă Modernă de Creditare

INTRODUCERE Leasingul, prin istoria sa relativ scurtă, este un produs al economiei de piaţă, rezultat ca urmare a procesului evolutiv de...

Monografie bancară - Raiffeisen Bank

Prezentare generala Raiffeisen Bank – “Cea mai buna banca româneasca” ( Global Finance) Raiffeisen Bank este un partener pe termen lung pentru...

Raiffeisen Bank - organizare și funcționare

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA SOCIETATII BANCARE 1.1. Momentul istoric al înfiintarii În 1862, Friedrich Wilhelm Raiffeisen, primar al mai multor...

Studiu monografic Raiffeisen Bank, Agenția Mircea cel Bătrân, Iași

Capitolul 1. Prezentarea societăţii bancare. Istoric şi evoluţie 1.1.Momentul istoric al înfiinţării 1.1.1. Momentul istoric al înfiinţării...

Leasingul

CAPITOLUL I ASPECTE GENERALE PRIVIND OPERATIUNILE DE LEASING 1.1 Definitia leasingului Leasingul reprezinta o noua metoda de finantare a...

Monografie Raiffeisen Bank

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA SOCIETĂŢII BANCARE Având în vedere structura capitalului social al Raiffeisen Bank România, precum şi specificitatea...

Creditarea Intreprinderilor Mici și Mijlocii din Fonduri Phare prin Banca Comercială Română

INTRODUCERE România a devenit Stat Membru al Uniunii Europene (UE) la data de 1 ianuarie 2007, drept urmare, România se confruntă cu provocarea de...

Particularități ale sistemului de management al calității în domeniul bancar

În actualul peisaj economico-social din țara noastră - marcat de instabilitatea vieții sociale și economice, de afirmarea unor noi "reguli de joc"...

Ai nevoie de altceva?