Extras din referat
Pentru munca prestata fiecare angajat are dreptul la un salariu în bani si va fi negociat în raport cu specificul activitatii desfasurate, cu nivelul pregatirii profesionale, complexitatea lucrarilor ce îi revin si cu raspunderea asumata potrivit functiei. Prin contractul colectiv de munca se stabileste forma de salarizare a personalului si anume:
- salarizarea în acord si în cadrul acesteia:
- acord direct: individual si colectiv;
- acord indirect;
- acord progresiv;
- salarizare în regie (dupa timpul lucrat);
- salarizare pe cote procentuale;
- alte forme de salarizare.
Salarizarea în acord direct se aplica, de regula, personalului direct productiv, acordul indirect si salarizare în regie se aplica de regula personalului indirect, iar salarizarea pe cote procentuale se aplica, de regula, personalului ce desfasoara activitate comerciala. Salariile ce se cuvin personalului dintr-o unitate formeaza fondul de salarii. Salariul pentru munca prestata cuprinde salariul de baza si adaosurile si sporuruile.
Salariul de baza sau salariul tarifar de încadrare se stabileste în raport de calificare, competenta profesionala, complexitatea lucrarilor ce se executa. Adaosurile si sporurile: adaosurile se acorda pentru realizarea peste sarcinile stabilite (în cazul salarizarii în acord), iar sporurile sunt sumele ce se cuvin pentru vechime, ore de noapte, conditii deosebite, conditii penibile,etc.
Avansul se acorda în prima parte a celei de-a doua jumatati a lunii în curs, pentru luna în curs, iar lichidarea în prima parte a lunii urmatoare, pentru luna expirata.
Avansul se retine ulterior din salariul cuvenit pe luna respectiva. Principalele retineri din salarii sunt urmatoarele:
- avansurile acordate;
- retineri sociale:
- contributia privind asigurarile sociale de stat (CAS) în procent de 9,5 % din salariile de încadrare + sporurile permanente ce reprezinta pensia suplimentara;
- contributia la fondul de somaj, ce reprezinta 1 % la salariile de încadrare ale personalului;
- contributia pentru asigurarile sociale de sanatate (CASS), ce reprezinta 6,5 % aplicata la fondul de salarii;
- impozitul pe salarii- se cuvine bugetului statului. Se calculeaza un procent de 16 % din venitul net ce rezulta dupa scaderea din venitul brut a CAS-ului, somajului, CASS-ului si eventualele deduceri de baza sau suplimentare.
Studiu de caz privind salarizarea angajatilor la Hotelul „Central”
În lipsa unui sistem de evaluare a salarizarii, s-a aplicat în perioada 03.04.2006 – 07.04.2006, în cadrul salariaţilor din Hotelul „Central”, un chestionar de evaluare, cu scopul de a afla părerea salariaţilor referitoare la aplicarea unui sistem de salarizare în unitatea în care îşi desfăşoară activitatea. Acest chestionar a fost completat de către 40 de salariaţi, din care 20 de ospătari şi 20 de angajaţi din celelalte compartimente ale hotelului.
Chestionarul a utilizat întrebări închise, iar rezultatele obţinute au fost comunicate atât evaluaţilor, cât şi Directorului de Resurse Umane, evitând atât morala cât şi concentrarea asupra aspectelor negative.
Rezultatele cercetării
La întrebarea nr.1 „Cum ar trebui să se realizeze salarizarea lor ?”, rezultatele angajaţilor sunt prezentate în figura 1:
Figura 1 Formele de salarizare pe care le-ar accepta salariaţii
fiecărui compartiment din Hotelul „Central”
Persoanele angajate în compartimentul administrativ consideră, în proporţie de 100%, că salarizarea ar trebui să fie în regie, în timp ce 75% din angajaţii din compartimentul de recepţie sunt de aceeaşi părere cu, colegii lor. Angajaţii din compartimentul F&B au păreri diferite: 37,5% consideră că salarizarea ar trebui să de stabilească în mod global, 12,5% ar dori ca salariul lor să fie fix, în timp ce 50% doresc ca salariul să se stabilească individual.
Pe ansamblul salariaţilor chestionaţi, indiferent din ce compartiment fac parte, răspunsurile sunt reprezentate în figura 2:
Preview document
Conținut arhivă zip
- Salarizarea Angajatilor.doc