Extras din curs
CAPITOLUL III
GESTIUNEA MIJLOACELOR DE PLATĂ ŞI EVIDENŢA CONTABILĂ A
OPERAŢIUNILOR DE ÎNCASĂRI ŞI PLĂŢI
3.1. – Gestiunea operaţiunilor cu numerar în monedă naţională
3.1.1. – Gestiunea şi evidenţa contabilă a numerarului la Banca Naţională a
României
3.1.2. – Gestiunea şi evidenţa contabilă a operaţiunilor cu numerar la instituţiile de
credit din România
3.1.2.1 - Organizarea şi funcţionarea compartimentului tezaur şi casierie
Pentru efectuarea operaţiunilor cu numerar, în lei şi în valută, instituţiile de credit au
constituite în structura lor organizatorică, la nivel central Direcţia tezaur şi
casierie/Departamentul cash management, iar la nivelul unităţilor teritoriale (sucursale,
agenţii, puncte de lucru) compartimente de tezaur şi casierie şi ghişee de lucru cu clienţii.
Departamentul cash managenet pune în aplicare strategia în domeniul numerarului,
elaborează norme de organizare şi funcţionare a compartimentelor tezaur şi casierie la
unităţile teritoriale, stabileşte măsurile de pază şi securitate a valorilor şi persoanelor,
coordonează transportul de valori între unităţile din reţeaua teritorială, verifică respectarea
normelor şi procedurilor de lucru de către personalul din unităţile operative ş.a. În vedereea
gestionării eficiente a numerarului şi satisfacerii cererilor clienţilor, compartimentul tezaur
şi casierie din fiecare unitate teritorială are o structură organizatorică specifică activităţilor
desfăşurate. Un element important care este avut în vedere la amplasarea şi organizarea
acestui compartiment în sediul unei unităţii operative este asigurarea condiţiilor de
securitate pentru protejarea persoanelor şi valorilor. De asemenea, amplasarea acestuia în
sediul unităţii trebuie să asigure un flux raţional al documentelor de casă şi al valorilor
manipulate, evitându-se pe cât posibil şi deplasarea clienţilor la mai multe ghişee de lucru.
Gestiunea valorilor într-o unitate bancară operativă este încredinţată casierului
şef/casierului coordonator, care păstrează mijloacele de plată (în lei şi în valute) în tezaur
2
sau în case de fier (seifuri), în funcţie de mărimea unităţii respective. Spre deosebire de
sucursalele BNR, unde valorile gestionate sunt evidenţiate atât în fondul de rezervă cât şi
în casa de circulaţie, la sediile secundare ale instituţiilor de credit valorile sunt gestionate
numai prin casa de circulaţie. Departamentul cash management din fiecare instituţie de
credit stabileşte pentru sucursalele/agenţiile coordonatoare plafoane/limite ale caselor de
circulaţie, separat pentru operaţiunile în lei de cele în valută, iar acestea, la rândul lor,
stabilesc plafoane ale caselor de circulaţie la unităţile din subordine. Plafonul casei de
circulaţie constituie limita valorică maximă a numerarului ce poate fi păstrat în casa de
circulaţie de pe o zi pe alta, limită ce se calculează de regulă ca o medie zilnică a plăţilor în
numerar efectuate către clienţii proprii într-o lună considerată reprezentativă. La sfârşitul
fiecărei zile bancare, în raport de plăţile previzionate pentru ziua următoare, iar la plăţile de
salarii şi pensii pentru următoarele trei zile, casierul şef solicită fie alimentarea cu numerar
(lei şi valută) a casei de circulaţie, fie redistribuirea excedentului de numerar la alte unităţi
teritoriale ale aceleiaşi instituţii de credit sau ale altor instituţii de credit.
Pentru efectuarea operaţiunilor de încasări şi plăţi, de schimb valutar, de numărare,
verificare, sortare şi împachetare a bancnotelor şi monedelor metalice, în structura
organizatorică a compartimentului tezaur şi casierie sunt constituite:
- case operative de încasări şi plăţi în lei şi/sau în valută;
- case de schimb valutar;
- case pentru primirea diverselor valori depuse spre păstrare de clienţi;
- case de schimb valutar şi de încasări/plăţi în valută amplaste în afara unităţilor unei
instituţii de credit
Preview document
Conținut arhivă zip
- Gestiunea Mijloacelor de Plata si Evidenta Contabila a Operatiunilor de Incasari si Plati.pdf