Cuprins
- Cuprins
- 1. Importanta si componentele managementului timpului
- 2. Realizarea programului de executie a proiectului
- 2.1. Obiective si restrictii
- 2.2. Programarea prin metode clasice
- 2.3. Programarea cu ajutorul graficelor retea
- 3. Îmbunatatirea programului de executie a proiectului
- 4. Monitorizarea si actualizarea programului
- 5. Utilizarea calculatorului în managementul timpului
Extras din curs
1. Importanta si componentele managementului timpului
Managementul timpului include ansamblul activitatilor necesar a fi desfasurate în vederea asigurarii realizarii proiectului conform termenelor de executie prevazute prin contract.
Importanta realizarii obiectivului managementului timpului este data de efectul direct pe care esecurile în acest domeniu le au asupra costurilor si credibilitatii contractantului. De regula, depasirile termenului de executie, imputabile constructorului, sunt amendate prin penalizari reprezentând un anumit procent (0,5 - 10% din valoarea lucrarii) sau o suma fixa pentru fiecare zi de întârziere. Pentru beneficiar (investitor) întârzierile înseamna amânari ale punerii în functiune a proiectului, cresterea riscurilor de piata asociate proiectului, întârzieri în recuperarea investitiei, reducerea profitului asteptat, deci pierderi financiare extrem de importante. În concluzie, depasirea termenului de executie poate face ca un proiect considerat initial profitabil sa se transforme într-unul neprofitabil.
Managementul timpului cuprinde urmatoarele procese:
- Descompunerea proiectului în activitati componente simple si stabilirea succesiunii lor. Definirea activitatilor necesare pentru realizarea proiectului presupune identificarea activitatilor specifice care vizeaza realizarea elementelor identificate în cadrul descompunerii orientate pe scop a proiectului (organigrama sarcinilor). Definirea activitatilor si stabilirea succesiunii lor este realizata de catre ingineri, proiectanti si membrii echipei de proiect, stabilindu-se atât conditionarile între activitati care tin de natura lucrarii executate (tehnologice), cât si cele care tin de organizare sau factori externi (de exemplu, furnizori sau laboratoare de expertiza tehnica si testari);
- Realizarea programului de executie a proiectului, prin apelarea, în functie de complexitatea proiectului, la metode clasice sau moderne de programare;
- Monitorizarea si actualizarea programului pe masura executarii lui, care include masurarea si raportarea progresului în executarea programului si utilizarea resurselor, adoptarea de actiuni de corectie, actualizarea si ajustarea programului.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Timpului.doc
Alții au mai descărcat și
Introducere Timpul este cea mai preţioasă resursă pe care o avem. De altfel, în unele limbi el este substantivul cel mai des folosit. Timpul este...
Capitolul I Ce este comunicarea managerială 1.1 Ce este comunicarea și ce importanță are în management Comunicarea este prezentă in tot ce facem...
1. Titlul cercetării ce va fi efectuată : “Timpul înseamnă bani ” – Câştigaţi atunci timp! 2. Problema decizională Ne propunem ca prin acest...
I. Ce este stresul? Starea lipsita de stres se numeste moarte” (Selye). Regula de aur a contemporaneităţii occidentale – „Time is money” –...
Capitolul 1 - Noţiuni introductive 1.1. Utilitatea cursului 1.2. Ce este un proiect? Definiţie şi caracteristici ale proiectelor 1.3. Program....
Capitolul 1. Aspecte introductive 1.1. Definirea întreprinderilor mici şi mijlocii (IMM) Peter Drucker spunea că „micile afaceri reprezintă...
Capitolul I INTRODUCERE ÎN sTIINtA MANAGEMENTULUI Obiective - familiarizarea cu notiunea de management - evidentierea managementului ca stiinta...
Creşterea competitivităţii a devenit, în ultimele decenii, o coordonată primordială a strategiilor de dezvoltare socio-economică ale majorităţii...
Te-ar putea interesa și
Introducere Timpul este cea mai preţioasă resursă pe care o avem. De altfel, în unele limbi el este substantivul cel mai des folosit. Timpul este...
CAPITOLUL I Motto : „ Odată trăit timpul e pierdut definitiv; de aceea trebuie să învăţăm să îl folosim cu înţelepciune.” (Dr. Denis Waitley)...
INTRODUCERE În cadrul acestei lucrări voi încerca să ating anumite aspecte legate de managementul timpului şi anume cum să organizam,...
1. Introducere Acum aproape o sută de ani, autorul care a pus bazele managementului ştiinţific, Frederick Taylor postula principiul “Evidenţa...
„Nu te plânge de timpul tău; dacă-l gasesti rău, întreabă-te ce ai făcut ca să-l faci mai bun?” Thomas Carlyle Abstract Timpul este una din cele...
În decursul istoriei, perceptia asupra timpului a cunoscut modificari semnificative: s-a modificat durata de viata, s-a prelungit perioada de...
În decursul unei zile ni se întâmplă de multe ori să auzim expresii ca „nu am suficient timp”, „dacă aș avea mai mult timp” sau „nu știu să îmi...
1 Atitudinea fata de timp În decursul istoriei, perceptia noastra privind timpul a cunoscut modificari semnificative. Si aceasta pentru ca, între...