Previziuni de Marketing

Curs
7/10 (2 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 2364
Mărime: 36.56KB (arhivat)
Publicat de: Tania Ileana Robu
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Sergiu Petrovici
Esența și tipologia previziunilor de marketing

Extras din curs

Tema 14. Previziuni de marketing.

14.1.Conţinutul, funcţiile şi obiectivele previziunilor de marketing.

14.2.Tipurile previziunilor de marketing şi criteriile de clasificare ale acestora.

14.3.Metode de previziune în marketing.

14.4.Criterii de comparare şi selecţie a metodelor de previziune.

14.1.Conţinutul, funcţiile şi obiectivele previziunilor de marketing.

Previziunea de marketing reprezintă estimări în anumite condiţii probabile, a nivelurilor variabilelor de marketing pentru o anumită perioadă de timp. Astfel, ele sunt încercări de prevedere a viitorului variabilelor de marketing.

Previziunea cererii pentru anumite produse şi servicii este o operaţiune destul de dificilă. Practica demonstrează, că previziunea este unul din factorii – cheie al succesului firmei.

Previziunile necorespunzătoare pot duce la:

• creşterea exagerată a stocurilor de mărfuri

• practicarea unor ineficiente reduceri de preţuri

• pierderea unor venituri.

Cu cât cererea la produse este mai instabilă, cu atât mai mult firma trebuie să efectuieze o previziune corectă şi să-şi elaboreze proceduri de previziune adecvate. Previziunea vânzărilor se efectuiază de obicei în trei etape (figura 14.1.)

figura 14.1. Etapele previziunii vânzărilor.

Previziunile se bazează pe următoarele categorii de informaţii (figura 14.2.).

Figura 14.2. Categoriile de informaţii pe care se bazează previziunile.

De menţionat, că calitatea deciziilor de marketing în mare măsură depind de acurateţea informaţiilor şi previziunilor de marketing.

Deseori previziunea se confundă cu planul şi programul.

Planul include un set de obiective precis formulate pe care firma doreşte să le atingă într-o anumită perioadă de timp.

Programul este o concretizare a căilor care trebuiesc parcurse şi a resurselor care necesită a fi alocate pentru a asigura implementarea la date precis stabilite a strategiilor alese prin plan.

Necesitatea realizării previziunii de marketing, este ilucidată în figura 14.3.

Figura 14.3. Necesitatea realizării previziunilor de marketing.

Procesul conducerii activităţii de marketing al firmei este de neconceput fără aportul substanţial al uneia din componentele de bază ale cercetării de marketing, respectiv al previziunii, care îndeplineşte următoarele funcţii (figura 14.4.).

Figura 14.4 Funcţiile principale ale previziunii.

Obiectivele de marketing exprimă performanţele anticipăate, oglindesc gradul de eficienţă a resurselor firmei, fundamentare politicilor de marketing şi implică o vastă arie de preocupări pentru previziunea unor fenomene şi procese de natură endogenă sau exogenă (figura 14.5.).

Preview document

Previziuni de Marketing - Pagina 1
Previziuni de Marketing - Pagina 2
Previziuni de Marketing - Pagina 3
Previziuni de Marketing - Pagina 4
Previziuni de Marketing - Pagina 5
Previziuni de Marketing - Pagina 6
Previziuni de Marketing - Pagina 7
Previziuni de Marketing - Pagina 8
Previziuni de Marketing - Pagina 9
Previziuni de Marketing - Pagina 10
Previziuni de Marketing - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Previziuni de Marketing.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu de Caz

CAPITOLUL I PREZENTAREA FIRMEI PRIN PRISMA MARKETINGULUI 1.1. Rolul marketingului in cadrul firmei Enigma marketingului consta in faptul ca el...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Organizarea și Gestiunea Marketingului

Tema: Organizarea, gestionarea şi controlul activităţii de marketing. 1.Organizarea activităţii de marketing la întreprinderi. 2.Atribuţiile şi...

Simulări de Marketing

Capitolul I Simularea de marketing – metodă eficientă de formare şi perfecţionare a specialiştilor în marketing 1.1 Caracteristicile,...

Te-ar putea interesa și

Aplicație la SC Petrom SA București - membru OMV Group

CAP. I. PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII 1.1. Tipul societatii si obiectul de activitate S.C. Petrom S.A. Bucuresti a functionat pâna la...

Cercetări de marketing - aplicație la SC Petrom SA București - membru OMV Group

1.PREZENTAREA S.C. PETROM S.A. 1.1.SUMARUL CONDUCERII In prezent, compania are strategii clare de dezvoltare vizand extinderea activitatilor la...

Analiza și previziunea vânzărilor la SC Vrancart SA

Capitolul I: CONSIDERATII TEORETICE PRIVIND PREVIZIUNILE ECONOMICE. 1.1. Stiinta previziunii economice Un atribut al managementului economic în...

Previziunea Principalilor Indicatori Economici la SC Omniasig SA până în Anul 2011

1. Consideraţii teoretice 1.1. Previziunea şi planificarea Aşa cum menţionează John Naisbitt, “omul supravieţuieşte numai prin capacitatea sa de...

Plan de afaceri - Fabrica de peleți

Sinteza planului de afaceri În cadrul energiilor alternative ani la rând s-a pus accentul pe energia eoliană și energia solară, demarându-se în...

Plan de marketing Metro Cash Carry Suceava

INTRODUCERE Despre METRO CASH & CARRY Compania METRO a fost fondata in anul 1964 in Muhlreim Ruhr Germania de catre Otto Beisheim acesta...

Modelare și Previziune în Marketing

MULTIPLE CHOICE 1. In perioada 2000 – 2008 vanzarile de aparate TV a inregistrat un trend exprimat printr-o functie liniara : Y = 11+ 5 t....

Modelare și Previziune în Marketing

Tema: MODELUL ECONOMETRIC – INSTRUMENT ESENTIAL ÎN ACTIVITATEA PREVIZIONALA. CONCEPTE DE BAZA. 1.Necesitatea si utilitatea modelarii în stiinta...

Ai nevoie de altceva?