Extras din curs
CAP. 1. BAZELE TEORIEI ŞI COMPORTAMENTULUI ORGANIZAŢIONAL
1.1. Introducere în Teoria şi Comportamentul Organizaţional
Construirea Teoriei şi Comportamentului Organizaţional se bazează pe două activităţi: (Gibson-Ivancevich-Donnelly, p. 4):
-producerea ideilor şi conceptelor;
-potrivirea lor în cadrul unei metodologii.
Teoria organizaţională se bazează pe CERCETARE.
Definiţie: aşadar, teoria organizaţională este o sumă de concluzii privind:
comportamentul organizaţional (C), dobândite prin cercetare, mai precis prin analiza şi sinteza informaţiilor furnizate de cercetare.
Tabel 1.1. Cadrul orientativ de studiu al unei organizaţii
Nivel
Ce este?
Ce deţine?
Ce face?
De organizaţie
O asociaţie, un organism, un cadru organizaţional
O structură (S)
-creşte -furnizează
-se dezvoltă -se divide
-se schimbă -decade
De grup
Grup de oameni ce execută anumite activităţi
Procese (P)
-comunică -ia decizii
-implementează
-evaluează şi face corecţii
Individual
Oameni
Comportamente umane (C)
-motivează
-antrenează (şi conduce)
-dezvoltă grupuri
-dezvoltă un climat organizaţional
Conform tabelului 1.1, nivelele de studiu ale organizaţiei sunt:
-individual (C) – pe persoane;
-de grup (P) – pe grupurile cu ajutorul cărora se desfăşoară toate procesele organizaţionale;
-de organizaţie (S) – luată în ansamblul său.
Legătura TCO cu celelalte ştiinţe este prezentată în figura 1.1.
1. Ştiinţe locale:
Ştiinţe tehnice
Fig. 1.1. Legătura TCO cu “ştiinţele comportamentale” şi cu ştiinţele sociale în general
1.2. Elementele definitorii ale organizaţiei
Organizaţie (DEX) – asociaţie de oameni cu concepţii sau preocupări comune, uniţi conform unui regulament sau unui statut, în vederea depunerii unei activităţi organizate.
Finalitatea organizaţiei, respective scopul pe care şi-l propune să îl atingă, se concretizează în obiective care determină activităţile pe care trebuie să le desfăşoare
Ştiinţe comportamentale:
- Economie
- Istorie
- Ştiinţe politice
- Antropologie
- Psihologie
- Sociologie
organizaţia. Armonizarea obiectivelor generale ale organizaţiei cu cele individuale ale membrilor ei, subsumarea obiectivelor individuale celor generale constituie cerinţe primordiale pentru managementul organizaţiei, de modul în care sunt satisfăcute aceste cerinţe depinzând în mod hotărâtor nivelul performanţelor organizaţiei şi eficienţa activităţilor acesteia
Preview document
Conținut arhivă zip
- Teoria si Comportamentul Orgazitional
- Cap1_2nou.pdf
- CAP3Bp.pdf
- CAP3D_partial.pdf
- Cap3_4nou.pdf
- CAP4Bp.pdf
- CAP4Dp.pdf
- cap5.pdf
- CAP5B.pdf
- CAP6B.pdf
Alții au mai descărcat și
Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...
CAMPANIE DE PROMOVARE A VOPSELURILOR ÎN MEDIUL RURAL Locatie: comuna Lita, judetul Teleorman, comuna aferenta municipiului Turnu Magurele...
Te-ar putea interesa și
CAPITOLUL I ROLUL ECONOMICO-SOCIAL AL SERVICIILOR 1. Incursiune în evoluţia managemetului resurselor umane Pe măsura dezvoltării şi...
ARGUMENT Informaţiile reprezintă la ora actuală o marfă cu valoare foarte mare, mai mare chiar decât a unor resurse strategice (aur, uraniu etc.)...