Extras din notiță
Diferitele abordări moderne ale managementului producţiei, cum ar fi „just in time”, calitatea totală, excelenţa producţiei industriale sau altele, au condus la acţiuni concentrate ale serviciilor tehnice, obiectivul fundamental fiind fabricarea unor produse de calitate, la momentul cerut şi în cantitatea dorită.
„Just in time” este o stare de spirit a diferitelor servicii dintr-o întreprindere unde fiecare caută să pună în operă structurile care permit producerea numai a ceea ce va fi vândut şi aceasta „exact la timp”.
Filozofia JIT a apărut în Japonia ca o armă strategică în lupta pt. competitivitate economică la scară mondială, mai ales de către firma Toyota.
În domeniul gestiunii producţiei metoda JIT s-a impus în ultima perioadă, specialiştii considerând-o ca una din condiţiile esenţiale ale competitivităţiiîntreprinderii.
Întreprinderile sunt supuse legilor concurenţei. Preţul de vânzare este fixat de piaţă şi nu există profit decât dacă costurile sunt suficient de mici. Occidentalii având adesea costuri cu 20-30% mai ridicate decât omologii lor orientali se impune cu acuitate, în vederea ridicării competitivităţii produselor, luarea de măsuri care sa conducă la diminuarea acestora.
Pentru a se obţine o mai bună competitivitate, o întreprindere poate să se angajeze numai pe două căi, paralele şi complementare:
a) ameliorarea productivităţii sale prin efectuarea de investiţii;
b) identificarea problemelor structurale, care genereazăcosturi inutile, în vederea contracarării cauzelor ce le generează.
Aceste două acţiuni, deşi se presupun una pe alta, nu trebuie obligatoriu să fie realizate în acelaşi timp.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Metoda Just in Time.doc
Alții au mai descărcat și
,,Calitatea este gratuită, noncalitatea costă!” CAPITOLUL 1 EVOLUŢIA MANAGEMENTULUI CALITĂŢII PRIN STRATEGIA ÎMBUNĂTĂŢIRII CONTINUE(KAIZEN) 1.1....
3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...
Te-ar putea interesa și
Constituirea economiei de piata este un proces nou, de complexitate deosebita, ce necesita multiple mutatii economice, sociale si politice. In...
Introducere Mediul economic din țara noastră, ca de altfel din întreaga lume, este în prezent foarte agresiv sub aspectul concurenței și total...
CAPITOLUL 1 DELIMITĂRI CONCEPTUALE ALE COSTURILOR Problematica costurilor apare - dată cu introducerea contabilităţii în partidă dublă,...
Introducere În activitatea curentă a agenţilor economici apar probleme operative de producţie, de planificare sau proiectare, care se cer...
INTRODUCERE Managementul procesarii si conservarii productiei agricole s-a dezvoltat ca disciplina stiintifica relativ recenta, avand in vedere ca...
,,Calitatea este gratuită, noncalitatea costă!” CAPITOLUL 1 EVOLUŢIA MANAGEMENTULUI CALITĂŢII PRIN STRATEGIA ÎMBUNĂTĂŢIRII CONTINUE(KAIZEN) 1.1....
Pentru a rămâne competitivă pe piaţa liberă, întreprinderea industrială trebuie să realizeze beneficii din activităţile dezvoltate recurgând fie la...
CAP. I - Concepte de baza ale managementului producției agroalimentare 1.1 Locul si rolul industriei alimentare in economia României Industria...