Cuprins
- INTRODUCERE
- CAPITOLUL 1
- PREZENTAREA S.C. HIDROELECTRICA S.A.
- 1.1 PROFIL ACTIVITATE
- 1.2. ORGANIZAREA
- 1. . COOPERARE SI RELATII CU ALTE FIRME
- 1.4. PREZENTAREA SUCURSALEI S.H.”BISTRITA”
- CAPITOLUL 2
- ANALIZA ACTIVITATII ECONOMICO-FINANCIARE A S.C. HIDROELECTRICA S.A.
- 2.1 ANALIZA ECONOMICO-FINANCIARA
- 2.2 ANALIZA FACTORIALA A CIFREI DE AFACERI (CA)
- 2. . ANALIZA FACTORIALA A VALORII ADAUGATE (VA)
- 2.4 ANALIZA FACTORIALA A PROFITULUI
- 2.6. PRODUCTIVITATEA MUNCII
- 2.7. ANALIZA RATELOR DE RENTABILITATE
- 2.8. ANALIZA INDICATORILOR DE EFICIENTA A ACTIVELOR CIRCULANTE
- 2.9. ANALIZA PATRIMONIALA
- 2.10. ANALIZA PATRIMONIALA PE BAZA UNOR INDICATORI DE EFICIENTA
- CAPITOLUL
- ANALIZA SISTEMULUI DE MANAGEMENT
- .1. SUBSISTEMUL METODOLOGIC
- .2.SUBSISTEMUL DECIZIONAL
- . . SUBSISTEMUL INFORMATIONAL
- .4. SUBSISTEMUL ORGANIZATORIC
- CAPITOLUL 4
- ANALIZA MEDIULUI EXTERN A S.C. HIDROELECTRICA S.A.
- CAPITOLUL 5
- ANALIZA CAPACITATII DE RASPUNS LA MEDIU SI FORMULAREA DE
- RECOMANDARI SI MASURI DE PERFECTIONARE A ACTIVITATII
- BIBLIOGRAFIE:
Extras din proiect
INTRODUCERE
Perioada actuala pe care o parcurge omenirea este una a adaptarilor la conditiile mereu schimbatoare ale vietii sociale, politice si economice. În acest context, România se afla si ea la momentul de cotitura, cel al integrarii în Organizatia Nord Atlantica si în Uniunea Europeana. Aceste deziderate implica mari eforturi în armonizarea mecanismelor interne cu cele ale acestor organizatii, dar si participarea activa la diviziunea internationala a muncii în conditiile tendintei de globalizare a economiei.
Eforturilor la nivel macro le corespund fara îndoiala eforturi la nivel microeconomic, respectiv eforturile întreprinderilor mai mari sau mai mici de a se adapta la cerintele economiei concurentiale. Nici o întreprindere nu ar reusi sa faca fata legilor liberei concurente fara o politica manageriala clara, fara strategii stabilite pe baza unor analize sectoriale lucide ale mediului economic extern, dar si al celui organizational intern.
Prezenta lucrare realizeaza o analiza obiectiva a unei unitati economice ce a parcurs si înca parcurge modificari organizatorice si de structura în încercarea de a se adapta nu numai economiei de piata, dar mai ales unui segment foarte dinamic si capricios al acestuia si anume piata energiei electrice. Scopul urmarit este ca pe baza analizei economice, a sistemului de management si a mediului extern sa se ajunga la perfectionarea situatiei existente astfel încât structura economica sa reprezinte un model reprezentativ pentru ceea ce înseamna competitiv si fiabil în economia de piata.
CAPITOLUL 1
PREZENTAREA S.C. HIDROELECTRICA S.A.
1.1 Profil activitate
- Date generale
Productia de energie are trei mari surse: energia hidroelectrica, energia termoelectrica (pe baza de carbune, pe baza de hidrocarburi sau pe gaze naturale) si energia nucleara. Pe langa acestea mai exista si alte surse neconventionale de energie precum energia eoliana, energia solara sau energia marina. Puterea energetica instalata în Romania este de 20500 MW. Din aceasta aproximativ o treime este produsa în hidrocentrale pe baza potentialului hidroenergetic al apelor în cadrul Hidroelectrica, ca fiind cea mai ieftina sursa de energie.
- Statutul juridic
Înfiintata la 1 iulie 2000 prin HG. nr. 627 din 1 .07.2000 privind reorganizarea Companiei Nationale de Electricitate S.A., publicata în Monitorul Oficial nr. 57 din 1.07.2000 S.C. Hidroelectrica S.A. este persoana juridica româna având drept principal obiect de activitate producerea energiei hidroelectrice si furnizarea acesteia pe baza de licente, în conformitate cu legile în vigoare.
Parcursul Hidroelectrica dupa 1990 a urmat etapele:
RENEL - DGPEET (Regia Nationala de Electricitate – Directia Generala de Productie a Energiei Electrice si Termice)
CONEL – cuprindea Hidroelectrica, Electrica, Transelectrica, Termoelectrica si Nuclearoelectrica
Hidroelectrica SA.
- Apartenenta sectoriala
Societatea Hidroelectrica S.A. este principalul producator de energie electrica, utilizând forta motrica a apelor (debitul si caderea), în cadrul acestui segment de piata detinând monopol, neavând concurenti în satisfacerea ofertei.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Diagnostica la S.C. Hidroelectrica S.A..doc