Management general în cadrul organizației - SC Retrom SA Pașcani

1. Organizaţia ca sistem

Societatea Comercială RETROM S.A. cu sediul în Paşcani, a fost înfiinţată în 1979 prin Decretul Consiliului de Stat nr. 109/21.03.1979, sub denumirea de Întreprinderea de Traductoare şi Regulatoare Directe (I.T.R.D.) Paşcani.

Prin Hotărârea Guvernului nr. 1254/14.12.1990, I.T.R.D. s-a transformat în societate comercială, în conformitate cu prevederile Legii nr.15/1990, cu denumirea de RETROM S.A., întregul capital social al I.T.R.D. fiind subscris şI vărsat de statul român în calitatea sa de unic acţionar.

În august 2003, Agenţia pentru Privatizare şi Administrarea Participaţiilor Statului vinde pachetul de acţiuni deţinut, iar RETROM S.A. devine firmă cu capital 100% privat, românesc.

Societatea are ca obiect principal de activitate proiectarea, producerea şi comercializarea de echipamente pentru automatizări industriale (traductoare, regulatoare, ventile electromagnetice, contoare de energie termică, armături pentru instalaţii de automatizare, aparate electronice de măsură şI control, etc.)

În prezent, obiectul de activitate al firmei a fost modificat parţial, în sensul extinderii acestuia (executarea de lucrări de montaj în domeniul de activitate, prestări de servicii în domeniu, încercări, verificări şi etalonări, confecţionarea sau prelucrarea de bunuri şI produse pe bază de comenzi conform documentaţiei clienţilor, etc.)

De la înfiinţare şi până în prezent, societatea a înregistrat modificări, atât sub aspectul structurii şi mărimii capitalului social, a numărului mediu scriptic de salariaţi cât şi a structurii echipei manageriale.

1.1 Elemente de intrare

RESURSE UMANE

Din punct de vedere a numărului de angajaţi, RETROM poate fi considerată o firmă medie (aproximativ 256 angajaţi). 80% dintre aceştia fac parte din vechii angajaţi ai RETROM (I.T.R.D.), restul de 20% fiind personal tânăr, angajat pe bază de selecţie în funcţie de aptitudinile personale şi de pregătire, în concordanţă cu cerinţele posturilor scoase la concurs.

În prezent, societatea dispune de personal direct productiv cât şi indirect productiv, cu o calificare înaltă, situaţia analitică a structurii şi calităţii forţei de muncă fiind după cum urmează:

Nr. crt. Structura angajaţilor Total, din care:

Cu contract de muncă pe durată nedeterminată Cu contract de muncă pe perioadă determinată

1 Personal direct productiv, din care 152 15

Categoria I

Categoria II

Categoria III

Categoria IV

Categoria V

Categoria VI

Categoria VII -

2 Personal indirect productiv, din care: 87 2

- personal cu pregătire tehnică superioară

- personal cu pregătire economică superioară

- personal cu pregătire medie 53

TOTAL (1+2) 239 17

Din organigrama prezentată alăturat, se poate observa că structura organizatorică a firmei este o combinaţie dintre o structură funcţională (la nivel departamental) şi una divizională (la nivel de secţii şi ateliere).

Subordonaţi directorului de firmă:

- Centrul de Produse Chimice – 6

- Bobinaj – 2

- Consilier chimist – 1

- Acţionariat, organizare – 1

- Resurse umane – 1

- Juridic – 1

- C.F.I. – 1

- Administrativ – 6

Angajaţii departamentului tehnic:

- Şefi secţii proiectare – 2

- Şefi serviciu – 3

- Ingineri proiectanţi – 40

- Responsabil Standarde, Documentare, Tehnic – 1

- Responsabil norme de timp şI comsum – 1

Angajaţii departamentului de producţie:

- Muncitori calificaţi la locul de muncă – 118

- Şefi atelier – 3

- Şefi secţie – 2