Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 4182
Mărime: 37.40KB (arhivat)
Publicat de: Mihnea Szasz
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Conf.univ.dr.Claudia Ogrean
UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN MEDIAS FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA :STRATEGII ŞI POLITICI DE MANAGEMENT ŞI MARKETING ALE FIRMEI

Extras din proiect

ANALIZA DIAGNOSTIC STRATEGICĂ SC COMPA SA

PREZENTAREA FIRMEI

ISTORIC

COMPA este o firmă cu tradiţie şi multe conexiuni internaţionale, reprezentativă în industria judeţului Sibiu, liderul producătorilor români de componente auto.

În anul 1969 prin comasarea IMS Elastic şi Uzinei Automecanica Sibiu apare Uzina de Piese Auto Sibiu care în 1973 îşi schimbă denumirea în Întreprinderea de Piese Auto Sibiu; societatea comercială Compa SA Sibiu (Componente Auto) a fost înfiinţată în baza HG nr. 1296/13.12.1990 şi în baza Legii nr. 31/1990 având ca unic acţionar statul.

- 1886: Prima atestare documentară a firmei mici Datky care producea scule (daltă, ciocane), primele arcuri pentru trăsuri, arcuri lamelare (fabricate pentru primele autovehicule importate din Germania), inele de siguranţă, inele.

- 1970 constituie adevărata dezvoltare în industria auto prin decizia guvernului de a construi camionul de la ROMAN, obţinându-se astfel licenţa pentru camion de la firma germană producătoare de camioane MAN

- 1991 Compa devine societate pe acţiuni (joint stock company)

- 1996 Prima societate mixtă, Krupp Bilstein Compa, având ca domeniu de activitate producţia de amortizoare

- 1997 ISO 9001 de la TÜV SUDDEUTSCHLAND

- 1998 A doua societate mixtă, Krupp Compa Arcuri, având ca domeniu de activitate fabricaţia arcurilor lamelare

- 1999 Trecerea foarte clară de la firmă de stat la o firmă privatizată 100%

- QS 9000 de la TÜV SUDDEUTSCHLAND

- 2000 COMPA IT

- ENERCOMPA

- TRANSCAS

- ISO 14001 – Certificat de mediu

- ISO 9001:2000 Certificat de TÜV MANAGEMENT SERVICE

- 2003 ISO-TS 16949 Certificat de TÜV MANAGEMENT SERVICE

OBIECT DE ACTIVITATE

Conform Actului Constitutiv al societăţii, referitor la scopul şi obiectul de activitate, COMPA produce şi comercializează componente şi piese pentru industria constructoare de maşini (autoturisme, autovehicule de transport, autobuze, remorci,tractoare, vagoane şi diverse utilaje industriale), energie termică, inclusiv servicii şi asistenţă tehnică, efectuarea de operaţiuni de comerţ exterior, engineering, colaborarea directă cu bănci de comerţ exterior, efectuarea operaţiunilor de fond valutar, putând participa şi conveni la operaţiuni de credit; desfăşoară activităţi cu caracter social în favoarea salariaţilor.

FORMĂ DE PROPRIETATE

Aparţine în proporţie de 56% salariaţilor şi managementului, restul fiind deţinut de fonduri de investiţii şi alţi acţionari.

STATUT

SC COMPA SA este societate pe acţiuni.

DATE DESPRE ACŢIONARIAT

ACŢIONAR NUMĂR ACŢIUNI PROCENT

ASOCIAŢIA SC COMPA SA 119.474.505 54,59%

Alţi acţionari 29.193.202 45,39%

Total 14.866.707 100%

CAPITALUL SOCIAL

Este integral privat.

Număr total acţiuni: 148.667.067

Valoare Nominală : 0,1000

Capital Social : 14.866.707

DATE DE IDENTIFICARE

Denumire societate: COMPA S. A.

Cod fiscal / CUI: 788767

Cod Registrul Comertului: J 32 / 129 / 1991

Adresa: SIBIU, cod 2400, jud. SIBIU, str. Henri Coanda nr.8

Localitate: SIBIU

Judet: SIBIU

Tara: ro

Pagina internet: www.compa.ro

E-Mail: orgpers@compa.ro

Telefon: 0269-239400, 0269-237710

Fax: 0269-212204;0269-237770

Domeniu de activitate: Fabricarea altor piese si accesorii pentru autovehicule si pentru motoare de autovehicule

Cod CAEN (Rev.2) : 2932

Preview document

Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 1
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 2
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 3
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 4
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 5
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 6
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 7
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 8
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 9
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 10
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 11
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 12
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 13
Procesul de management strategic în organizația SC Compa SA - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Procesul de Management Strategic in Organizatia SC Compa SA.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Management Strategic

Etape în activităţile întreprinderilor (inclusiv pe planul preocupărilor manageriale) Predominanţa producţiei de masă (începutul secolului XX şi...

Te-ar putea interesa și

Posibilități de perfecționare a calculației costurilor pe exemplu

Societatea moderna, pe care o parcurgem în prezent, obliga permanent întreprinderile sa actioneze într-un mediu tot mai complex instabil si...

Operațiuni bancare - cardul - monedă electronică

INTRODUCERE Este uşor să spui atunci când descoperi că te afli într-o situaţie defavorizată, că doreşti să faci anumite schimbări care să-ţi...

Managementul proiectelor de investiții

Argument “Comunicarea” este acel “fenomen de creare a realităţilor şi relaţiilor inedite care provoacă, plecând de la noile date, transformarea în...

Riscul în Asigurări și Gestiunea Riscului

1. Noţiunea de risc În ultimele decenii, omenirea se confruntă cu amplificarea fenomenelor distructive, pe fundalul apariţiei noilor pericole şi...

Managementul Resurselor Umane

Societatea comerciala COMPA S.A. Sibiu a fost infiintata prin Hotarirea Guvernamentala nr.1256 din 13 decembrie 1990 si provine din „Intreprinderea...

Managementul Strategic al Resurselor Umane - SC Teramet SRL

1. Prezentarea SC TERAMET SRL Societatea comercială Teramet este o societate cu răspundere limitată ce a fost înfiinţată în data de 05.06.1995 în...

Econometrie

1. Modelul – instrument de bază al econometriei Modelul reprezintă o formă abstractă de percepere a realităţii, ce are la bază concepte specifice...

Analiza strategiei de răspuns la criză pentru BCC Constanța

Cap. I Descrierea crizei Banca Comercială Carpatica ocupă locul 8 în topul celor 10 bănci privind transparenţa în procesul de comunicare cu presa...

Ai nevoie de altceva?