Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România

Proiect
7.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 3891
Mărime: 134.18KB (arhivat)
Publicat de: Cristinel Cojocaru
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Andrei Nestian
Este prezentata imbunatatirea relatiei cu clientii la Romtelecom

Extras din proiect

Scurta prezentare a contextului

Piaţa telecomunicaţiilor în general şi a serviciilor oferite prin intermediul telefoniei fixe este într-o permanenţă dezvoltare. Deşi Romtelecom până acum câţiva ani, a deţinut monopolul pe piaţa telefoniei fixe, în prezent, alţi operatori romaneşti, cum ar fi RDS sau UPC, promovează oferte cât mai avantajoase pentru atragerea a cât mai multor clienţi.

Am întâlnit în multe cazuri şi am auzit multe discuţii legate de calitatea serviciilor de telefonie fixă din cadrul tututor companiilor de telefonie, fie că este vorba de Romtelecon, RDS sau UPC. Întâlnindu-ne destul de des cu această problemă ne-am gândit că ar fi bine să luam drept studiu de caz procesul de ameliorare al serviciilor în cazul telefoniei fixe.

Relativ necunoscut acum câteva decenii, departamentul de relaţii cu publicul este acum considerat o funcţie critică a managementului, care poate contribui semnificativ la valoarea-adăugată a oricarei companii. Bazat pe comunicaţie, scopul relaţiilor cu publicul este de a crea o relaţie constructivă între companie şi toţi cei cu care relaţionează: furnizori, angajaţi, clienţi, creditori, acţionari, guvern, etc.

Scopul general al cercetării noastre este determinarea exactă a elementelor care generează satisfacţie respectiv, insatisfacţie beneficiarilor ( în cazul nostru abonaţii ). În final se urmăreşte de fapt ameliorarea aspectelor negative şi sublinierea celor pozitive în cadrul desfăşurării activităţii de relaţii cu publicul.

Preview document

Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 1
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 2
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 3
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 4
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 5
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 6
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 7
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 8
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 9
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 10
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 11
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 12
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 13
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 14
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 15
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 16
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 17
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 18
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 19
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 20
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 21
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 22
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 23
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 24
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 25
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 26
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 27
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 28
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 29
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 30
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 31
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 32
Procesul de Relații cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixă din România - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Procesul de Relatii cu Publicul din Cadrul Companiilor de Telefonie Fixa din Romania.doc

Alții au mai descărcat și

SC Semanatoarea SA

Introducere În contextul actualei economii de piaţă, firmele sunt nevoite să facă faţă unei explozii informaţionale, să se adapteze din mers...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Strategii de Marketing în Servicii

INTRODUCERE Sectorul serviciilor capătă o amploare din ce în ce mai mare, nu numai în economiile dezvoltate (numite adesea economii ale...

Strategia Asimilării de Produse și Tehnologii Noi

Introducere Dezvoltarea spectacutoasă, din ultimele decenii, a teoriei şi practicii marketingului a fost determinată de dinamica mediului...

Management prin Obiective

INTRODUCERE MANAGEMENTUL PRIN OBIECTIVE Cel mai larg utilizat sistem de planificare, luare de decizii şi control îl reprezintă managementul prin...

Logistică - SC Mon Petit SA

CAPITOLUL I Descrierea sistemului logistic al organizatiei 1.1 Istoricul firmei În 2003, compania a început să distribuie prin reţeaua proprie de...

Managementul relațiilor cu clienții

Capitolul 1 Managementul relatiei cu clientii Noţiunea de Management al relaţiei cu clienţii a devenit populară la mijlocul anilor '90. Filosofia...

Motivarea - Armă Strategică în Managementul Firmei

O problema care îi fascineaza si în acelasi timp da batai de cap psihologilor, dar si managerilor din organizatii este data de întrebarea de ce...

Procesul de recrutare, selecție și integrare pentru postul de brand manager în compania Vodafone

Prezentarea firmei Compania Vodafone a fost înfiinţată în anul 1984 ca o divizie a Racal Electronics Plc., cunoscută atunci ca Racal Telecomms...

Caracterizarea mediului de afaceri în care evoluează SC Romtelecom SA

I.1 Tradiție și repere istorice Societatea Națională S.C. ROMTELECOM S.A este o societate comercială pe acțiuni care funcționează pe bază de...

Ai nevoie de altceva?