Cuprins
- I. Fundamentarea temei proiectului:
- - Descrierea cadrului general de desfăşurare a proiectului
- - justificarea proiectului;
- - beneficiarii direcţi şi indirecţi ai produsului;
- - analiza SWOT a capacitării de realizare a produsului.
- - Stabilirea şi formularea corectă a:
- - obiectivelor generale;
- - obiectivului imediat (scopul proiectului);
- - obiectivelor intermediare;
- - activităţilor.
- II. Planul proiectului:
- - Matricea proiectului
- - Matricea riscurilor (riscuri, impact, probabilitate de apariţie, măsuri)
- - Fişa activităţilor proiectului
- - Diagrama Gantt
- - Diagrama tip reţea a proiectului
- - Alocarea resurselor umane
- III. Observaţii şi comentarii personale
Extras din proiect
Titlul proiectului: Sistem de supraveghere, model nou.
I. Fundamentarea temei proiectului
Descrierea cadrului general de desfasurare a proiectului
Justificarea proiectului
Proiectul de fata are ca obiectiv general realizarea unui nou model de sistem de supraveghere cu alimentare solara respectiv conventionala; realizarea acestuia se face in cadrul laboratoarelor de cercetare ale firmei S.C. RYCY S.R.L.
Departamentul de cercetare si dezvoltare din cadrul firmei detine specialisti cu o bogata experienta in elaborarea de modele matematice pentru studiul structurilor de comanda. Specialistii integrati in echipele de lucru au fost implicati in contracte de colaborare cu diverse firme de profil din strainatate si participa frecvent, in mod activ, la conferinte interne si internationale pe teme ce privesc dezvoltarea activitatilor din domeniului electric.
Beneficiarii directi si indirecti ai proiectului
Principalul beneficiar este firma S.C. RYCY S.R.L. In randul beneficiarilor se pot numara proprietarii de locuite, spatii comerciale, hale industriale, terenuri, santiere, depozite etc., atat in tara cat si in strainatate.
Analiza SWOT a capacitatii de realizare/implementare a proiectului
Puncte tari:
- Dublarea sursei de alimentare cu energie electrica ,care reduce posibilitatile scoaterii din uz ale camerei video;
- Conexiunea wireless cu unitatea de stocare a informatiei;
- Distantei de amplasare a camerelor, fara a se pierde calitatea video;
- Pozitionarea in locuri cat mai greu de detectat;
- Inregistrarea la o caitate superioara;
- Calitatea specialistilor din componenta echipelor de lucru;
- Dezvoltarea si cercetarea de nivel inalt.
Puncte slabe:
- Posibilitatea lor de a fi localizate de catre infractori;
- In caz de detectare pot fi scoase din uz;
- Timpul mare de realizare a unor activitati;
- Aprovizionarea cu materie prima;
- Costuri ridicate.
Oportunitati:
- Existenta pe piata a multiple optiuni din aceasta gama;
- Existenta in domeniu;
- Calitatea din ce in ce mai buna;
- Cresterea increderii populatiei in camerele video.
Amenintari:
- Instabilitatea economica;
- Lipsa materiilor sau a fondurior;
- Posibilitatea de bruiere a transmiteri informatiilor;
- Posibilitatea detectarii camerelor video si scoaterea lor din uz;
- Schimbari in comportamentul consumatorului.
2. Stabilirea si formularea corecta a obiectivelor
2.1. Obiective generale:
• Sporirea prestigiului firmei;
• Achizitionarea de aparate si instrumente noi necesare laboratoarelor;
• Realizarea unui sistem eficient de supraveghere video cu alimentare solara respectiv conventional;
• Dezvoltare permanenta si marirea gamei de produse ofertata dublata.
• Atragerea de noi potentiali clienti si cresterea profitului firmei cu 10% in termen de 1 an.
2.2. Obiectivul imediat (scopul proiectului):
Realizarea unui nou model de sistem de supraveghere. Se doreste ca termenul de realizare sa nu depaseasca 25 saptamani.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Sisteme de Supraveghere Video.docx