Strategii investiționale Marelvi

Prezentarea societatii

Compania Marelvi a fost înfiinţată în anul 1995 cu capital exclusiv românesc, activând în sectorul de retail electrocasnice şi cunoscând o creştere constantă. În paralel a dezvoltat şi propria reţea de Service pentru aproape toate produsele comercializate.

Începând cu anul 2000 Marelvi s-a orientat către distribuţie, identificând pe piaţa de electrocasnice oportunităţile ce au marcat dezvoltarea ulterioară a companiei.

An de an în portofoliul Marelvi au intrat branduri de prestigiu şi pe măsură ce a trecut timpul şi experienţa a devenit din ce în ce mai elaborată, ajungând astfel în topul celor mai importante firme de distribuţie electrocasnice. Începând din aprilie 2008, Marelvi a devenit unic importator şi distribuitor al produselor frigorifice Liebherr pe piaţa românească. La începutul anului 2009 s-au finalizat detaliile colaborării cu reţeaua de hypermarket-uri Carrefour România.

Astăzi, Marelvi se numără printre primii trei cei mai importanţi distribuitori naţionali de echipamente electronice şi electrocasnice din România, la sfârşitul anului 2010 cifra de afaceri înregistrată fiind de aproximativ 171 000 000 Ron.

Analiza SWOT a firmei

SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti „Strengthts” (Forte, Puncte forte), „Weaknesses” (Slabiciuni, Puncte slabe), „Opportunities” (Oportunitati, sanse) si „Threats” (Amenintari). Primele doua privesc firma si reflecta situatia acesteia, iar urmatoarele doua privesc mediul si oglindesc impactul acestuia asupra activitatii firmei.

Aplicarea analizei SWOT este facilitata daca se foloseste o lista de probleme care trebuie urmarite în cadrul analizei si ale caror raspunsuri sunt relevante pentru evaluarea situatiei de fapt a mediului si a firmei. Este recomandabil ca problemele urmarite în ceea ce priveste punctele forte, punctele slabe, oportunitatile si amenintarile sa aiba o anvergura necesara pentru a fi cu adevarat probleme strategice, sa aiba legatura cu planurile strategice si sa ofere indicii semnificative pentru evaluarea judiciozitatii acestora si, la nevoie, pentru reconsiderarea lor.

Puncte tari

- in prezent compania se ocupa in prezent cu distributia tuturor marcilor de electrocasnice disponibile pe piata din Romania;

- in prezent, Marelvi detine patru depozite regionale, cel central fiind in Radauti, la care se adauga cele din Bucuresti, Cluj si Deva;

- distributia se realizeaza prin intermediul unui parc auto format din masini proprii si inchiriate si o echipa de vanzari la nivel national;

Puncte slabe

- in lipsa unui sistem ERP(Enterprise Resource Planning) performant, Marelvi se confrunta cu dificultati in a analiza informatii in mod corect si de a lua decizii rapide pe baza acestora. Acest lucru se datoreaza in principal unor rapoarte construite pe informatii incorecte, inexacte si care ajung cu intarziere la nivel de management.

Oportunitati

- Marelvi a devenit unic importator si distribuitor al produselor frigorifice Liebherr pe piata romaneasca;

- Marelvi se numara printre primii trei cei mai importanti distribuitori nationali de echipamente electronice si electrocasnice din Romania;

Amenintari

- presiunea concurentilor ALTEX si DOMO;

- piata in continua expansiune;

- dorintele clientilor pentru produse mai moderne si eficiente.

Mediul intern

Mediul extern

S1-distributia tuturor marcilor de electrocasnice

S2- detine patru depozite regionale, la care se adauga cele din Bucuresti, Cluj si Deva

S3-distributia se realizeaza prin intermediul unui parc auto format din masini proprii si inchiriate si o echipa de vanzari la nivel national W1- in lipsa unui sistem ERP performant, Marelvi se confrunta cu dificultati in a analiza informatii in mod corect si de a lua decizii rapide pe baza acestora

O1- importator si distribuitor al produselor frigorifice Liebherr pe piata romaneasca;

O2- Marelvi se numara printre primii trei cei mai importanti distribuitori nationali de echipamente electronice si electrocasnice din Romania Importator cat si distribuitor al tuturor marcilor de electrocasnice Marelvi se numara printre primii trei cei mai importanti distribuitori nationali dar se confrunta cu dificultati in a analiza informatii in mod corect si de a lua decizii rapide pe baza acestora .

T1- presiunea concurentilor ALTEX si DOMO;

T2- piata in continua expansiune

T3- dorintele clientilor pentru produse mai moderne si eficiente. Distributia se realizeaza prin intermediul unui parc auto format din masini proprii si inchiriate si o echipa de vanzari la nivel national pentru a satisface cerintele clientilor. Din lipsa unui sistem ERP performant concurentii ar putea fi cu un pas in fata .