Etica în Afaceri

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 3 în total
Cuvinte : 1484
Mărime: 19.20KB (arhivat)
Publicat de: Vlad Miron
Puncte necesare: 5

Extras din referat

Temǎ de dezbatere

Seful meu mi-a spus cǎ unul dintre angajații mei se aflǎ pe lista celor care vor fi disponibilizați în curând, dar sǎ nu-i spun încǎ întrucât acesta ar raspândi vestea prin toatǎ organizația care ar începe sǎ “fiarbǎ”.

Între timp am auzit cǎ acest angajat urmeazǎ sǎ ia un credit bancar pentru a-și renova locuința. Ce sǎ fac ?

I. Care este metoda/calea cea mai simplǎ în alegerea variantei optime ?

Metoda în zece pași de luare a decizilor în rezolvarea dilemelor etice :

Care sunt faptele cunoscute ale situației ?

- Seful meu mi-a spus cǎ unul dintre angajații mei va fi disponibilizat curând.

- Eu nu trebuie sǎ îi zic încǎ nimic angajatului, deoarece vestea s-ar rǎspândi, iar organizația ar incepe sǎ „fiarbǎ”.

- Angajatul vizat e pe cale sǎ-și ia un credit bancar pentru a-și renova locuința.

Care sunt pǎrțile implicate ce dau valoare faptelor și care sunt obiectivele urmǎrite de acestea ?

- Seful : disponibilizarea angajatului fǎrǎ a rǎspândi vestea pentru a nu crea panicǎ în organizație .

- Eu : îndeplinirea sarcinilor de serviciu și a tuturor dispozițiilor din partea șefului; respectarea angajaților firmei .

Care sunt cauzele/motivele apariției situației -

- Seful nu dorește ca angajatul sa afle cǎ e pe lista celor disponibilizați.

Care credeți cǎ ar fi principiile etice sau valorile operaționale care ar trebui aplicate în aceastǎ situație și in ce ordine de prioritate -

- Indeplinirea sarcinilor de serviciu și a dispozițiilor șefului.

- Respectarea normelor deontologice.

- Comunicarea onestǎ si tratamentul corect fațǎ de angajati.

- Cinste , corectitudine , loialitate , respect.

Cine ar trebui sǎ aibǎ un cuvânt de spus sau sǎ se implice în luarea acestor hotǎrâri ?

- Responsabilul resurselor umane;

- Seful meu;

- Eu.

Listați toate alternativele și planurile de acțiune care ar putea :

- V1 : Fac ceea ce îmi cere șeful .

- V2 : Discut problema cu responsabilul resurselor umane și îl anunțǎm pe angajat cǎ urmeazǎ sǎ fie disponibilizat, dar fǎrǎ sǎ afle șeful nostru.

- V3 : Il avertizez pe angajatul meu cǎ va fi disponibilizat fǎrǎ sǎ implic o altǎ persoanǎ și îl rog pe acesta sǎ pǎstreze confidențialitatea pentru a nu genera discuții în cadrul organizației.

Elaborați scenariul din alternativa voastrǎ preferatǎ și vedeți cum îi afecteazǎ pe cei interesați. Regândiți si revizuiți alternativa voastrǎ preferatǎ dacǎ este necesar .

- Nu pot executa ordinul șefului meu deoarece acesta îmi cere sǎ ascund o informație foarte importantǎ pentru subordonatul meu care urmeazǎ a fi disponibilizat. Stiu ca șeful meu face acest lucru din dorința de a nu crea panica în organizație, dar consider cǎ un tratament corect fațǎ de angajati e foarte important și nu pot trece cu vederea ceea ce mi s-a cerut sǎ fac.

- Optez sǎ discut cu referentul resurselor umane și împreunǎ sǎ-l informam pe angajat cǎ urmeazǎ sǎ fie disponibilizat; astfel evitând situația neplǎcutǎ în care ar putea fi pus angajatul în cazul în care ar fi concediat fǎrǎ sǎ fie informat in prealabil.

Adaugați o componentǎ de eticǎ preventivǎ în planul dvs.de acțiune care privește motivele care au determinat apariția situației respective.

- Informarea tuturor celor implicați privind situațiile dificile care pot sǎ aparǎ și instruirea acestora pe probleme de deontologie profesionalǎ.

Evaluați decizia și planul de acțiune ales.

- Optez pentru V3 , deoarece consider ca aceasta variantǎ este optimǎ în rezolvarea problemei.

Hotǎrâți și elaborați un plan de acțiune, implementați-l și monitorizați-l.

- Cer șefului o evidențǎ clara a situației în care s-a ajuns .

Insist asupra urmǎtoarelor demersuri practice :

- Identificarea cauzelor/factorilor care au determinat aparația acestor situații conflictuale.

- Definirea comportamentului profesional și moral în rândul tuturor angajaților firmei.

- Precizarea clarǎ a valorilor care trebuie respectate.

- Pregatirea personalului pentru situații conflictuale.

- Incurajarea comunicarii deschise în cadrul firmei.

- Recompensarea celor care respectǎ normele impuse și pedepsirea celor care greșesc.

Preview document

Etica în Afaceri - Pagina 1
Etica în Afaceri - Pagina 2
Etica în Afaceri - Pagina 3
Etica în Afaceri - Pagina 4

Conținut arhivă zip

  • Etica in Afaceri.docx

Te-ar putea interesa și

Aplicarea și limitele codului etic în sfera afacerilor

ARGUMENT Etica în afaceri este o disciplină pe care mulţi oameni o iau în răspăr: pe unii îi amuză copios, altora li se pare o glumă proastă. Mai...

Etică în afaceri

CAPITOLUL I FUNDAMENTELE ETICII AFACERILOR I.1. ETICA ŞI SFERA EI DE CUPRINDERE Accentul pus în ultimii ani pe afaceri se datorează schimbărilor...

Agresivitatea în Etica Actului Economic

I N T R O D U C E R E În această lume în continuă mişcare şi dezvoltare, persoanele se îndreaptă tot mai mult în căutarea noutăţilor din care unii...

Etica în Afaceri

INTRODUCERE Actualitatea lucrării. A face afaceri înseamnă a avea succes. Problema care se pune este aceea de a avea succes prin implementarea...

Etică în afaceri

INTRODUCERE Inca de la inceputurile civilizatiei omenesti, oamenii si-au pus o serie de intrebari referitor la ceea ce inseamna “correct”, “drept”...

Etica afacerilor - Factor de dezvoltare a organizației

Introducere “Dacă vrei să cunoști principiile etice pe care le împartășește o companie, uităte la felul în care tratează oamenii: clienții,...

Etica Afacerilor - O Condiție a Dezvoltării Unității Economice

Introducere Poţi fi cunoscut, poţi avea campanii de imagine, poţi face acte de caritate, poţi avea produse bune, însă toate aceste lucruri la un...

Etica în afaceri

INTRODUCERE Prezentul curs se adresează studenților de la Facultatea de Științe Economice și Administrație Publică, toate specializările, forma...

Ai nevoie de altceva?