Management - Studiu de Caz

Seminar
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 3846
Mărime: 24.44KB (arhivat)
Publicat de: Sofica Militaru
Puncte necesare: 0
Academia De Studii Economice Facultatea De Comert

Extras din seminar

STUDIU DE CAZ NR 19

Activitatea de certificare a conformitatii produselor si servicilor presupune in primul rand relizarea unei documentari in scopul identificarii actelor normative in vigoare ,apicatiile produselor(serviciilor),cerintele societatii si a standardelor ce ofera recomandari privind activitatiile specifice acelor produse/servicii.

Uzual, elaborarea si implementarea unui sistem de mamagement al calitãii ar trebui urmatã de certificarea lui, ca recunoastere a valorii acestuia, nu ca un scop în sine.

Observati cã am folosit expresia "ar trebui" în loc de "trebuie".

De ce?!

Pot exista sisteme excelente, foarte bine implementate, ce respectã în totalitate cerintele standardului; cu sigurantã organizatiile cu astfel de sisteme satisfac cerintele clientilor lor si îsi îmbunãtãtesc constant acest sistem.

Toate aceste lucruri sunt vizibile de cãtre oricine! Cumpãrati un produs de la acestea si veti avea exact ceea ce v-ati dorit; produs care vã satisface nevoile, furnizat într-o relatie bazatã pe încredere si profesionalism.

Managementul de vârf se poate întreba într-o astfel de situatie: de ce sã cheltuim si alti bani, cu certificarea sistemului? Îi putem investi în îmbunãtãtirea sistemului... Rãspunsurile la întrebarea "este necesarã certificarea?" pot veni din mai multe directii.

Una dintre acestea ar fi: hai sã oficializãm (formalizãm) aceastã situatie (un fel de-a spune, deoarece sistemul si efectele acestuia sunt deja vizibile cãtre altii).

Alt motiv ar putea fi legislatia pe care trebuie sã o respecte organizatia, legislatie în care se cere existenta certificãrii sistemului.

Dar cel mai important aspect în opinia noastrã vizavi de necesitatea certificãrii ar fi spiritul de recompensare...

Certificarea sistemului este recunoastarea si recompensa muncii depuse de organizatie pentru a ajunge la aceasta. Certificarea angajeazã si mai mult organizatia pe directia satisfacerii cerintelor clientului si a îmbunãtãtirii continue.

Cine realizeazã certificarea?

Pentru a fi credibil si a avea valoare, certificatul trebuie emis de o tertã parte, complet independentã si autorizatã sa facã acest lucru.

Fiecare guvern al fiecãrei tãri a desemnat institutii care au autoritatea de a autoriza organizatii sã efectueze certificarea. Astfel de institutii se numesc institutii de acreditare. Exemple:

Marea Britanie – UKAS (United Kingdom Accreditation Services);

USA – RAB (Registration Accreditation Board);

China – CNAB (China National Accreditation Board for Certifiers);

Franta – COFRAC (French Comitee of Accreditation);

Germania – DAR (German Accreditation Council);

Spania – ENAC (National Entity for Accreditation);

Brazilia – INMETRO (National Institute of Metrology, Standardization and Industrial Quality);

Japonia – JAS (Japan Accreditation Board for Conformity Assessment);

Canada – SCC (Standards Council of Canada);

Italia – SINCERT (National System for Accreditation of Certification and Inspection Organisms);

România – RENAR (Asociatia de Acreditare din Romania); iar lista poate continua.

Dacã un organism de certificare a fost autorizat sã realizeze certificãri pentru o anumitã industrie, certificatul emis de acesta va avea douã sigle:

cea a organismului de certificare, respectiv cea a organismului de acreditare. Vorbim într-o astfel de situatie de o "certificare acreditatã". Este posibil de asemenea, ca organismul de certificare sã realizeze o certificare pentru industrii din afara domeniilor pentru care a obtinut acreditarea. Procesul de certificare în acest caz trebuie sã urmeze aceleasi reguli ca si în cazul certificãrii pe un domeniu acreditat. Certificatul emis de aceastã datã va purta doar sigla organismului de certificare, fãrã sigla organismului de acreditare, aceasta indicând faptul cã este vorba de o "certificare neacreditatã". Nu înseamnã neapãrat cã certificatul respectiv nu are importanþã sau însemnãtate, deoarece a respectat pasii necesari ca în cazul certificãrii acreditate.

Preview document

Management - Studiu de Caz - Pagina 1
Management - Studiu de Caz - Pagina 2
Management - Studiu de Caz - Pagina 3
Management - Studiu de Caz - Pagina 4
Management - Studiu de Caz - Pagina 5
Management - Studiu de Caz - Pagina 6
Management - Studiu de Caz - Pagina 7
Management - Studiu de Caz - Pagina 8
Management - Studiu de Caz - Pagina 9
Management - Studiu de Caz - Pagina 10
Management - Studiu de Caz - Pagina 11
Management - Studiu de Caz - Pagina 12
Management - Studiu de Caz - Pagina 13
Management - Studiu de Caz - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Management - Studiu de Caz.doc

Alții au mai descărcat și

Acreditarea și Certificarea Managementului Calității în România

Introducere Atât consumatorii cât şi piaţa au nevoie de încredere în produsele şi serviciile existente, precum şi în cele viitoare, dar încrederea...

Simulări și jocuri de management

TEMA NR. 1. MODELAREA ŞI SIMULAREA ÎN MANAGEMENT Cuprins: 1.1. Noţiuni introductive 1.2. Conceptul de model 1.3. Tipuri de modele 1.4....

Bazele managementului

Seminar 1 Def. Managementul se ocupă cu gestionarea resurselor (financiare, materiale, umane, informaționale, de timp) cu scopul de a atinge un...

Riscurile întâlnite în activitatea unei întreprinderi

1. ÎNTREPRINDEREA-DEFINIȚII ȘI CARACTERISTCI Întreprinderea este un agent economic a cărui funcție principală este aceea de a pune la dispoziția...

Influențarea sau Motivarea

Tema IV Influenţarea sau motivarea 4.1 Elementele fundamentale ale influenţării şi ale comunicării 4.2 Grupurile, echipele şi cultura firmei 4.1...

Corav - mini-joc de corelare a activităților unei întreprinderi

I. Prezentarea generala a jocului si managementul întreprinderii CORAV se poate utiliza cu 3-6 întreprinderi reprezentate prin consiliile de...

Caiet Seminar Management

1. Obiectivele capitolului: • Explicarea managementului ca activitate umană specifică; descrierea a ceea ce fac managerii şi analiza...

Tehnici de evaluare a bazelor de date specifice marketingului direct

TEHNICI DE EVALUARE A BAZELOR DE DATE SPECIFICE MARKETINGULUI DIRECT (I) - Metoda RFM O firma de vânzare prin corespondenta realizeaza o analiza...

Te-ar putea interesa și

Lucrare practică - studiu de caz - managementul resurselor umane

CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI ŞI PERFORMANŢELE MANAGERIALE 1.1. Management – manageri Managementul, abordat concomitent ca teorie şi...

Managementul performanței din perspectiva resurselor umane. studiu de caz Palatul Copiilor Timișoara și cluburile copiilor din Județul Timiș

În prezent, în orice organizaţie, resursa umană reprezintă una din cele mai importante investiţii, ale cărei rezultate devin din ce în ce mai...

Metode și Procedee de Management - Studiu de Caz SC Tondach România SRL

INTRODUCERE Stiinta si practica deopotriva,metode si procedee de management constituie astazi unul dintre domeniile cele mai fascinante si cu o...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Managementul Situațiilor de Urgenta în Cazul Inundațiilor Studiu de Caz - Jud Ialomita

REZUMAT În ultimele decenii viața oamenilor pare să fie din ce în ce mai des amenințată de dezastre naturale. Datorită schimbărilor climatice din...

Managementul electronic al documentelor - studiu de caz - firma SC Data Management Solutions

1. MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR Documentele deţin o putere incredibilă în mediile de activitate al firmelor şi din acest punct de vedere controlul şi...

Managementul riscurilor în instituții financiare - Studiu de caz Banca Transilvania

CAPITOLUL 1 Noțiuni generale 1.1.Trăsăturile și componentele managementului bancar În zilele noastre, rolul băncilor și rolul sistemului bancar,...

Implementarea unui sistem de managementul calității după seria de standarde ISO 9000 - Studiu de caz la Unilever SA

INTRODUCERE Implementarea unui sistem de managementul calității după seria de standarde ISO 9000 reprezintă un pas important pentru asigurarea...

Ai nevoie de altceva?